Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


205 идей
Показывать

Владикавказ. Джентрификация исторического центра

Проект по сохранению и развитию исторической ткани города Владикавказа, включает в себя комплекс мер направленныхна решение проблем комфортной городской среды

Целевая аудитория проекта - жители и владельцы недижимости джентрифицируемогоисторического центра, горожане заинтересованные в сохранности исторического фонда, как памяти и культурного наследия;бизнес площадки и инвесторы в области недвижимости;

Фестивали исторической среды, лекция и презентация темы на общественных слушаниях; обсуждение проблем и решения; открытые двери в специализированном заведении для внесения предложений или сотрудничества; создание интерактивного открытого приложения с интеграцией данных продажи и аренды уникальной недвижимости и возможностью анализировать рынок, выявляя нужный ресурс.

Доработка проекта (соучастное проектирование),общественное представление и разработка приложения; Экспериментальная площадка – анализ и разработка проекта лота,строительство; Начало масштабной джентрификации

Экономический рост города за счет полной модернизации исторической части (330га городской застройки обладает потенциалом для реализации проекта) улучшение качества жизни людей среднего и низкого класса, благоустроенная и здоровая экологическая среда, развитие улично-дорожной сети исторического центра.

Разработка приложения на основе базы данной презентации(PDF) в оффлайн режиме – февраль 2020г; тестирование и официальная презентация городу, жителям, АМС города, бизнесу – март 2020; Экспериментальная площадка –старт проекта апрель 2020г; презентация и строительство - июнь 2020г; разработка систем парцелл/лотов, состоящие в единой градостроительной конгломерации – 2021г

Запуск автоматизированных процессов, интеллектуального развития джентрификации 2 000 000 000 рублей (два миллиарда рублей инвестиций); Экспериментальная площадка - 45 000 000 рублей (сорок пять миллионов рублей); Разработка приложения и проведение общественных мероприятий - 350 000рублей

Регион

Республика Северная Осетия Алания

Город

Владикавказ

Контактное лицо проекта

industrialesarch@gmail.com +7 915 457 90 60 +7 918 702 65 99 Заур Бугулов Альбертович

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://www.instagram.com/shinchantaisha/

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Владикавказ_Джентрификация.pdfИсторическая застройка.jpgL.jpgМ.jpgS.jpg

Проблема

1.Стремительное разрушение выявленных исторических сооружений 2.Отсутствие пилотных территорий для формирования общественных пространств (благоустройство, рекреация) 3.Жилой фонд элитного класса - пентхаусы и апартаменты 4. Жилой фонд среднего класса – городские таунхаусы

Согласие на обработку персональных данных

да

Городской семейный конкурс снежных скульптур "Парад снеговиков"

Проект «Парад снеговиков / цветов» направлен на проведение в Зеленогорске в течение одного года мероприятий для семейного творческого досуга на свежем воздухе. Технология проведения двух конкурсов была апробирована в 2019 году. Целевая аудитория - молодые семьи с детьми. В ходе реализации проекта планируется проведение двух городских семейных конкурса:

1. оформления снежных скульптур - «Парад снеговиков» - зимой;

2. оформления уличных клумб с цветами - «Парад цветов» - летом.

Конкурсы пройдут на пяти разных уличных площадках города – на территории Центра образования «Перспектива», и 4 школ-партнёров одновременно. После проведения конкурсов администрации образовательных учреждений берут на себя ответственность за сохранность и надлежащий вид созданных руками детей и взрослых произведений.

Участие в конкурсах примут в общей сложности около 100 команд по 6 человек. Участники приглашаются через городские СМИ – анонсы на телевидении, радио, газетах, пабликах «Вконтакте» и «Инстраграм».

Жюри конкурса формируется из числа представителей администрации города (главный архитектор), малого и среднего бизнеса, депутаты, лидеры общественных организаций, сотрудники ГИБДД и другие. Конкурсы проводятся в нескольких номинациях, например, «Безопасная дорога», «Символ года», «Год театра в России», «Год добровольца», «Год экологии» и другие.

Около 100 команд, состоящих из 1-2 семей, творчески проведут время вместе на свежем воздухе.

Будет изготовлено и украшено около 100 снежных скульптур и клумб с цветами.

Благодаря распространению информации о конкурсах через 6 источников, о полезных для здоровья детей и взрослых мероприятиях узнают около 10 тыс. человек.

Активисты трёх городов смогут транслировать наш опыт на площадках своих городов.

К реализации проекта будет привлечено около 20 партнеров.

Необходимый объем финансирования: 200 тыс. руб.

Регион

Красноярский край

Город

Зеленогорск

Контактное лицо проекта

Инна Михайловна Ширикна, 89135865295, berrrba@gmail.com

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://vk.com/zgrperspektiva, vk.com/zel_sms

Приложения (дополнительная информация о проекте)

su1e1sVYZrs.jpgRwPHwaqgOZU.jpg

Проблема

В городе проводится мало мероприятий, направленных на совместный семейный творческий досуг на свежем воздухе.

Согласие на обработку персональных данных

да

«Игрочас» - городской клуб для беременных женщин и семей с детьми раннего возраста

На базе Центральной детской библиотеки города будет организовано сообщество беременных женщин и семей с детьми раннего возраста до 3-4 лет. В рамках проекта будут организованы и проведены: еженедельные развивающие занятия для детей, цикл занятий творчеством для будущих мам, консультации для родителей по вопросам детского здоровья и развития.

Для благополучателей сотрудниками библиотеки и волонтёрами проекта (коммерческие и муниципальные организации, физические лица) будут разработаны и реализованы 4 развивающие и просветительские программы:

1. Программа развивающих занятий для детей «Игрочас» – комплексная программа развития интеллекта, речи, движения, творческих способностей в многообразии форм познания мира.

Основные направления занятий:
  • Занятия в сенсорной зоне: развитие мелкой моторики, первое знакомство с цветом, формой, размером и др.
  • Кукольный театр и рисунок: обогащение словаря ребёнка, развитие смысловой стороны речи, беседа по книге, постановка сказок, песня/игра по сюжету, совместное рисование с мамой по сюжетной линии сказки с целью закрепления смысловой нагрузки произведения.
  • Музыка и ритмика: развитие музыкального слуха, эмоций, игровой деятельности и воображения в подвижных играх; ритмика, логоритмика, развитие речи, голоса, пальчиковые игры, игра на музыкальных инструментах.
Занятия предполагают организацию в детской библиотеке дополнительной зоны сенсорного развития, включающей дидактические материалы для развития зрения, слуха, осязания, обоняния, понятия веса и геометрических фигур и др., а также материалы для творчества.

Продолжительность программы — 9 месяцев; периодичность — не менее 1 занятия в неделю по 45-60 минут.

2. «Мама рядом» - творческие и просветительские занятия для будущих мам и родителей, имеющих детей раннего возраста. Занятия будут способствовать самовыражению женщин через творческую реализацию, улучшению психоэмоционального состояния беременных и детей. Основные направления занятий – рисование, сказкотерапия, музыка и пение, театрализация, лепка, рукоделие, фотография. Основные направления просветительских занятий – воспитание и развитие детей, социальная адаптация семей с детьми раннего возраста и др.

Продолжительность курса — 9 месяцев; периодичность занятий – не реже 1 раза в месяц.

3. «Сказочный завтрак» - программа ежедневных творческих чтений для детей раннего и дошкольного возраста с применением аква-анимации и песочной анимации. Чтения будут проводиться ежедневно в утреннее время. Организаторами чтений станут как библиотекари, так и родители детей.

Планируемое количество волонтёров - не менее 20 человек/организаций.
Основной функционал:
  • организация и проведение занятий и консультаций для молодых родителей и беременных женщин (консультанты по грудному вскармливанию, художники, музыканты и др.);
  • информационное сопровождение проекта (фото- и видеосъёмка событий, администрирование групп проекта в социальных сетях, написание информационных постов и др.).

Группа волонтёров будет формироваться из постоянных социальных партнёров библиотеки, а также из числа новых заинтересованных в проекте лиц и организаций, занимающихся вопросами семьи и детства

Срок реализации проекта: 12 месяцев.

Общий охват благополучателей (беременные женщины, дети раннего возраста и родители): не менее 1 000 человек

Планируемое финансирование: 450 000 рублей

Регион

Самарская область

Город

Тольятти

Контактное лицо проекта

cdb_zav@child-lib.ru

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://vk.com/odb_tol

Проблема

В городе существует дефицит некоммерческих общественных пространств, оборудованных для всестороннего развития детей раннего возраста и беременных женщин, что не позволяет обеспечить их равные возможности доступа к качественной образовательной среде. Проект позволит обеспечить молодых родителей альтернативной формой групп кратковременного пребывания детей, а также позволит создать свободное городское пространство для общения, развития и общения детей, родителей и будущих мам

Согласие на обработку персональных данных

да

Умные парковки. Город для всех.

На современном этапе развития России как социального государства большое значение уделяется созданию комфортной городской среды. Следует признать, что уровень индивидуальной автомобилизации населения в российских населенных пунктах неуклонно повышается. И город Заречный не исключение. К сожалению, инфраструктура размещения всевозрастающего совокупного автопарка в городах заметно отстает от роста общего количества транспортных средств в них. Как следствие, автомобили в российских городах размещаются на пешеходных траекториях, во дворах, на детских площадках, на газонах и других участках без твердого покрытия. Это наносит непоправимый вред городской среде: разрушается пешеходная инфраструктура, газоны и другие элементы городского благоустройства, блокируется проезд автомобилей специальных служб и городских сервисов. С непокрытых участков городской территории, самовольно приспособленных жителями для размещения автомобилей, на дороги населенных пунктов выносятся тонны песка и грунта, делая улицы грязными и неопрятными, ухудшая внешний вид дорог и прилегающих зданий, а главное – ухудшая обзорность водителей и удлиняя тормозной путь автомобилей . Образующаяся при этом пыль наносит вред здоровью людей, засоряет ливневую канализацию и ухудшает экологию городов. В результате неорганизованной «бесплатной» парковки на территории муниципалитетов, все бремя расходов и недовольства жителей ложится на местную власть.

Для решения конфликта автомобилей и пешеходов предназначено городское парковочное пространство. В современных городах присутствуют публичные зоны и общественные пространства, организации торговли и досуга, спортивные объекты, парки и скверы, и наличие мест, специально предназначенных для удобного размещения автомобилей посетителей и клиентов, является существенным инструментом развития малого бизнеса. К сожалению, около каждого объекта притяжения жителей невозможно оборудовать парковочное пространство достаточной мощности, а также мотивировать местные бизнесы участвовать в формировании городского парковочного пространства. Единственным выходом является построение механизмов сотрудничества жителей, бизнеса и власти в совместном эффективном использовании городской территории, особенно в центральной и деловой частях городов.

Если проанализировать клиентопоток и маркетинговые мероприятия участников местных предпринимателей, то становится очевидным, что владельцы бизнеса и их клиенты одинаково заинтересованы в комфортном размещении автомобилей. Именно этим объясняется наличие вместительных парковок около больших торговых центров на окраинах города. В структуре маркетинговых мероприятий различных организаций даже специально выделяется стоимость привлечения каждого клиента. Эта величина вполне соизмерима со стоимостью парковки автомобиля на платном паркинге, а в отдельных случаях заметно превышает ее. Другими словами, участники городского бизнеса охотно готовы оплачивать комфорт собственных клиентов по размещению их автомобилей, и это вполне соотносится с их маркетинговыми бюджетами. Такой подход не только вовлекает городской бизнес в формирование городского парковочного пространства, но и делает городские парковки инструментом развития местного бизнеса.

Таким образом, городское парковочное пространство вполне может быть бесплатным для жителей и гостей города, если они выступают клиентами городского бизнес-сообщества.

Целью проекта является формирование современного городского парковочного пространства для развития городских сервисов и улучшения качества городской среды путем создания цифровой платформы совместной оплаты и инвестирования средств жителей, участников бизнеса и власти в благоустройство населенных пунктов.

Задачей проекта «Умные парковки. Город для всех» является построение инфраструктуры и цифровой платформы, которая позволяет местному бизнесу не только оплачивать парковку своих клиентов, но и стимулировать последующую лояльность последних. Поскольку бесплатным для клиентов является только отрезок времени, необходимый для совершения покупок либо для получения услуг, то это повышает эффективность использования высокоротационных парковочных мест в центральной части города. При этом городское парковочное пространство не становится бесплатным, просто создается механизм сотрудничества жителей, бизнеса и местной администрации в целях комфортного и эффективного использования городской территории. Кроме того, в результате реализации проекта создается необходимая культура использования благоустроенных (за счет оплаты потребителями и местным бизнесом) парковочных мест. Бизнесы получают возможность стимулировать собственных клиентов при одновременном инвестировании собственных маркетинговых средств в качество городской среды. В результате реализации такого подхода удобная, комфортная и технологичная территория городского центра служит дополнительным инструментом притяжения жителей и гостей любого города.

Совместная забота о комфорте и функциональности городского парковочного пространства со стороны жителей, бизнеса и муниципальной власти обеспечивает эффективное использование такого ценного ресурса, как городская территория. Тот факт, что городское парковочное пространство всех форм собственности не является бесплатным, а лишь бремя оплаты разделяется между всеми заинтересованными сторонами, обеспечивает развитие технологий и информационных систем, позволяющих привлечь в инвестирование в городскую среду любых городских стейкхолдеров, в том числе и расположенных далеко от центра. Технологии проекта «Умные парковки. Город для всех» позволяют распространить ряд преимуществ от размещения бизнеса в центре города на периферийные районы, тем самым обеспечив комплексное и сбалансированное развитие и равномерное покрытие городскими сервисами всей муниципальной территории.

Такой подход исключит появление «медвежьих углов» и «глухих окраин» городов, которые сложно обеспечить транспортом и качественными услугами.

Целевой группой проекта являются все владельцы автомобилей, проживающие в городах, и иногородние посетители центральной и деловой частей городов.

Команда проекта обладает опытом проектной деятельности и компетенциями, необходимыми для реализации проекта, определенные ресурсы имеет, понимает источники недостающих.

Бюджет проекта – 1,5 млн рублей.

Регион

Агломерация городов Заречный и Пенза Пензенской области.

Город

Город Заречный Пензенской области (ЗАТО системы ГК "Росатом").

Контактное лицо проекта

Рябов Алексей Геннадьевич, первый заместитель главы администрации г. Заречного, +79631090159, aryabov78@gmail.com

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://m.facebook.com/groups/199185856864420?view=permalink&id=2592821210834194&ref=m_notif&notif_t=feedback_reaction_generic

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Умные парковки.pptx

Проблема

Построение в российских городах комфортной среды – одна из важнейших задач, поставленных «майскими» Указами Президента РФ. При современном уровне автомобилизации населения комфорт городов неотделим от современного парковочного пространства. В настоящее время в большинстве городов России парковочное пространство является хаотичным, малофункциональным и нетехнологичным. Зачастую в местах повышенной ротации жители оставляют личные автомобили на длительное время, в том числе и грузовые. Временное размещение автомобилей происходит в неприспособленных и необорудованных для этого метах – на пешеходных траекториях, газонах, детских площадках, участках без твердого покрытия. Отсутствие общественного консенсуса и сотрудничества приводят к тому, что якобы «бесплатные» парковочные места оплачиваются муниципалитетом из местного бюджета, формируемого за счет налогов граждан. В обществе отсутствует культура платных городских сервисов. Из-за всех этих неурядиц города выглядят неопрятно и дезорганизовано и заметно проигрывают европейским аналогам. Россияне вполне способны сотрудничать между собой, чтобы сделать собственные города красивыми и удобными, однако нуждаются в современных технологиях, которые способны сформировать необходимые городские сервисы, сделать их устойчивыми и функциональными. Совместные усилия общества, бизнеса и властей ради родного города не только способны преобразить его среду, но и сделать горожан настоящими патриотами своей малой родины, гордиться ею сполна.

Согласие на обработку персональных данных

да

Рогожский парк - сохраним потомкам!

Проект предусматривает сохранение и восстановление парка усадьбы А.Н. Карамзина, как объекта культурного и природного наследия. Парк (13 Га) стоит на государственной охране Нижегородской области с 2011 года, как объект памятника природы (постановление правительства Нижегородской области «Об образовании памятника природы регионального значения «Рогожский (Карамзинский) парки система прудов близ с. Большой Макателем»). С начала 90-х годов усадьба была заброшена. Но парку удалось сохранить усадебный ландшафт с аллеями, системой прудов и плотиной, разнообразной кустарниковой растительностью.

Сейчас состояние Рогожского парка вызывает большую тревогу. Редкому объекту культурного и природного наследия грозит уничтожение. Парку требуется санитарная очистка имеющихся зеленых насаждений, а также установка современных беседок, лавочек, урн на его территории.
Для благоустройства территории парка сформирована инициативная группа добровольцев из числа волонтеров и активных жителей города Первомайск и села Большой Макателем в количестве 50 человек. Два раза в год на территории парка проводятся субботники по уборке территории. В 2019 году проект стал победителем Нижегородского областного конкурса социально-значимых проектов "Здесь и сейчас" и силами добровольцев были организованы субботники по уборке территории парка, а также покраске беседки и мостика, высажены клумбы и установлен информационный стенд.

Но, к сожалению, этого недостаточно. В настоящее время данная территория эстетически не привлекательна: лавочки сгнили и рассыпались; «плавучая» беседка на «Золотом пруду» практически полностью погружена под воду;
беседка и мостик на территории парка также требуют замены.

Наша задача сделать все для того, чтобы красотой парка смогли насладиться все, кто посетит это удивительное место.

Регион

Нижегородская область

Город

поселок Рогожка, городской округ город Первомайск

Контактное лицо проекта

+79092985895, olga-zhurkina.perv@yandex.ru

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://vk.com/rogozhka52

Проблема

Актуальность разработки проекта «Рогожский парк – сохраним потомкам!» обуславливается тем, что данная территория расположена на пути следования в город Первомайск Нижегородской области и имеет большое значение для городского округа. В настоящее время данная территория эстетически не привлекательна, на данной территории: - отсутствует упорядоченная посадка зеленых насаждений, газонов, цветников; - требуется санитарная очистка имеющихся зеленых насаждений; - существующих лавочки не современны, не привлекательны. Такое местоположение заставляет уделять особое внимание территории, ее озеленению и благоустройству, приданию центральной части парка более живописной картины, а также формированию мест отдыха и культурного времяпровождения первомайцев и гостей города.

Согласие на обработку персональных данных

да

"Умное" городское освещение

Основная идея проекта состоит в автоматизации процессов управления уличным освещением, удаленный контроль за состоянием и работоспособностью сетей, а так же использование разветвленной сети и большого количества городских опор освещения для решения различных городских задач (фото, видео фиксация событий, контроль автомобильного потока, экомониторинг и тд), с введением всех отчетов в единую систему, в целях автоматизации процесса принятия решения. Облачный обмен данными с младшими подсистемами.

Регион

Московская область

Город

Ивантеевка

Контактное лицо проекта

post-77@bk.ru 89253901719

Проблема

контроль сетей уличного освещения, минимизация затрат на эксплуатацию, экономия энергоресурсов

Согласие на обработку персональных данных

да

Город компетенций

Проект «Город компетенций»

Целевая аудитория.

Целевая аудитория: население п. Кангалассы - 1 701 чел., в том числе трудоспособное население в возрасте от 19 до 55 лет – 934 чел., пенсионеры – 380 чел., дети от 0 до 18 лет - 387.

Школьники, студенты города Якутска и улусов республики: профессиональная навигация – 500 детей, короткие образовательные программы – 1000 чел., среднее профессиональное образование – 4500 чел., дополнительное профессиональное образование – 1500 чел.

Проблема.

Кангалассы - шахтерский поселок, на территории которого на протяжении 75 лет добывали уголь. К началу 1990-х годов объемы добычи угля превысил 600 тыс. тонн в год, однако в связи с газификацией региона начало 2000 годов характеризуется спадом спроса на уголь, что привело к оттоку трудоспособного населения. На текущий момент микрорайон Кангалассы представляет собой депрессивный постиндустриальный поселок. Износ коммунальной инфраструктуры составляет более 50%.

Через развитие п. Кангалассы решается ключевая проблема города Якутска –ликвидация второй смены городских общеобразовательных школ путем высвобождения площадей.

Отсутствие кооперации, дублирование функций и материально-технической базы, растущая нагрузка на государственный бюджет учреждений среднего профессионального образования, расположенных в г. Якутске, является тормозом для «перезагрузки» системы, призванной стать точкой роста для всей экономики региона.

Не удовлетворение потребностей студентов общежитиями. Общая потребность – 2500 мест.

Решение.

Концепция перспективного развития микрорайона Кангалассы должна обеспечивать гибкость модели развития и ее адаптируемость под конкретные социально-экономические условия в пространственно-временном аспекте.

С использованием методологии Rapid Foresight был сформулирован ряд инфраструктурных трендов в городском планировании, которые напрямую влияют на выбор сценария развития

  • Однородный город как выбор горожан — городские территории, специализирующиеся на определенном виде деятельности и населенные теми, кто хотел бы заниматься этой деятельностью.
  • Рост многофункциональности пространств — «универсализация» - наделение одних и тех же городских территорий различными функциями.
  • Концентрация городской жизни в мультифункциональных общественных пространствах, совмещающих деятельность, непрерывное образование (рост компетенций), общественные коммуникации и интеллектуальный отдых.
  • Рост модульности архитектуры — комбинирование объектов, исходя из запросов целевых аудиторий, предполагающие вариативность и гибкость трансформации при необходимости.
  • Мультимодальные коворкинги/коливинги — практика совместной работы/ совместного проживания в общественно-жилых пространствах нового типа.
  • Микроцентры DIY (сокр. «Do It Yourself», в переводе «Сделай сам») — места, где желающие совместно с другими пользователями смогут использовать свои навыки для производства тех или иных продуктов, ценностей.
  • Строительство современного студенческого кампуса путем объединения в одно юридическое лицо 10 учреждений технического и технологического профилей с общим контингентом порядка 4500 студентов под рабочим названием «Город Компетенций» будет представлять собой инновационный «хаб» среднего профессионального образования Якутии, владеющий мощными образовательными ресурсами, необходимыми для обеспечения качества подготовки кадров на мировом уровне, функционирующий в условиях сетевого взаимодействия и на принципах государственно-частного партнерства. Функционирование студенческого кампуса будет направлено на кадровое обеспечение:

1) Многопрофильной производственной ТОР "Индустриальный парк "Кангалассы";

2) Формирующегося транспортно-логистического центра, основанного на строительстве мостового перехода через реку Лену;

3) Развития сферы услуг, а также креативных секторов экономики, в том числе сферы информационных технологий, киноиндустрии, дизайна и туризма.

Кампус будет способствовать созданию инновационной инфраструктуры для профессионального становления и роста детей, молодежи и взрослого населения, эффективных, совместных с производством, наукой и бизнес-сообществом площадок.

Синергетический эффект

Цель проекта.

Поиск нового смысла развития территории в целях улучшения качества жизни в Российской Арктике путем создания в п. Кангалассы экспериментальной зоны интеграции образования, производства, бизнес-сообщества с применением умных IT-решений в области энергоэффективности, сельхозпроизводства, архитектуры, строительства, гостеприимства.

Разработка и внедрение комплекса экспериментальных решений для ревитализации арктических территорий.

Этапы реализации.

-Исследования;

- Предпроектный анализ территории;

- Проектирование;

- Прохождение экспертизы;

- Строительство профессиональной образовательной площадки на территории ТОР;

- Создание креативной площадки для интеграции образования, науки и производства, уникальное, открытое образовательно-производственное пространство в городской среде.

Планы по вовлечению жителей.

Развитие территории в рамках проекта подразумевает вовлечение местного населения в экономические процессы — как традиционные (алмазогранильная отрасль, агропромышленный комплекс, индустрия туризма и обслуживания), так и инновационные (компьютерный инжиниринг, май- нинг, логистика), для успешной организации которого необходимо минимизировать возможный конфликт и привлекать квалифицированных специалистов на территорию.

Для достижения интеграции местного населения в новый социум возможно применение следующих тактик:

- Творческие методы

- Мини-интервью с людьми в разное время и на разных частях исследуемой территории,

- Игры и викторины — сбор информации и генерирование идей в формате игры,

- Творческие конкурсы — горожанам предлагается выразить в творческой форме свою идею о том, какой они видят данную территорию.

- Форсайт-сессии — мероприятия, нацеленные на оценку прошлого, настоящего и будущего данного сообщества/данной территории с целью создания стратегического плана его развития.

В последующем, получив необходимое образование, или повысив квалификацию, именно население микрорайона будет тем ядром, которое будет обеспечивать жизнь в кампусе. Появятся новые возможности и благоприятная среда для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, новые рабочие места, комфортное жилье и объекты социального характера.

Состав кампуса.

Строительство студенческого кампуса предполагает наличие следующих корпусов:

  • Лабораторный корпус №1 включающий в себя лектории с трансформируемыми перегородками, учебные кабинеты, научно-технологические лаборатории, фабрика будущего, столовая, кафе, электронная библиотека, IT-центр, лаунж зона, и т.д.
  • Лабораторный корпус №2 включающий в себя центр профессиональной навигации, кванториум, лаборатории, столовая, кафе, библиотека, IT-центр, лаунж зона, мастерские, детско-взрослое конструкторское бюро: зона детско-взрослого образовательного производства, фаблабы.
  • Жилые корпуса: 5 корпусов общежития для студентов, общежитие по принципу co-living, многоквартирный жилой дом для работников.
  • Спортивно-оздоровительный центр: спортзал, сквош корты, бассейн, залы: вольной борьбы, дзюдо, финтес, тренажерные, оздоровительный центр с медицинским блоком, стадион, площадки для игровых видов спорта, корты.
  • Молодежный культурно-досуговый центр.
  • Бизнес-центр: молодежное Экспо, стартап-инкубатор.
  • Северный испытательный полигон: арктический агрополигон, автодром.
  • Детские площадки, парковая зона.

Эффект, который мы получим.

Эффект синергии взаимосвязанного развития микрорайона Кангалассы и создаваемого кампуса даст общий социально-экономический эффект в вид