Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Проект по сохранению и развитию исторической ткани города Владикавказа, включает в себя комплекс мер направленныхна решение проблем комфортной городской среды

Целевая аудитория проекта - жители и владельцы недижимости джентрифицируемогоисторического центра, горожане заинтересованные в сохранности исторического фонда, как памяти и культурного наследия;бизнес площадки и инвесторы в области недвижимости;

Фестивали исторической среды, лекция и презентация темы на общественных слушаниях; обсуждение проблем и решения; открытые двери в специализированном заведении для внесения предложений или сотрудничества; создание интерактивного открытого приложения с интеграцией данных продажи и аренды уникальной недвижимости и возможностью анализировать рынок, выявляя нужный ресурс.

Доработка проекта (соучастное проектирование),общественное представление и разработка приложения; Экспериментальная площадка – анализ и разработка проекта лота,строительство; Начало масштабной джентрификации

Экономический рост города за счет полной модернизации исторической части (330га городской застройки обладает потенциалом для реализации проекта) улучшение качества жизни людей среднего и низкого класса, благоустроенная и здоровая экологическая среда, развитие улично-дорожной сети исторического центра.

Разработка приложения на основе базы данной презентации(PDF) в оффлайн режиме – февраль 2020г; тестирование и официальная презентация городу, жителям, АМС города, бизнесу – март 2020; Экспериментальная площадка –старт проекта апрель 2020г; презентация и строительство - июнь 2020г; разработка систем парцелл/лотов, состоящие в единой градостроительной конгломерации – 2021г

Запуск автоматизированных процессов, интеллектуального развития джентрификации 2 000 000 000 рублей (два миллиарда рублей инвестиций); Экспериментальная площадка - 45 000 000 рублей (сорок пять миллионов рублей); Разработка приложения и проведение общественных мероприятий - 350 000рублей

Республика Северная Осетия Алания

Владикавказ

industrialesarch@gmail.com +7 915 457 90 60 +7 918 702 65 99 Заур Бугулов Альбертович

https://www.instagram.com/shinchantaisha/

1.Стремительное разрушение выявленных исторических сооружений 2.Отсутствие пилотных территорий для формирования общественных пространств (благоустройство, рекреация) 3.Жилой фонд элитного класса - пентхаусы и апартаменты 4. Жилой фонд среднего класса – городские таунхаусы

Проект «Парад снеговиков / цветов» направлен на проведение в Зеленогорске в течение одного года мероприятий для семейного творческого досуга на свежем воздухе. Технология проведения двух конкурсов была апробирована в 2019 году. Целевая аудитория - молодые семьи с детьми. В ходе реализации проекта планируется проведение двух городских семейных конкурса:

1. оформления снежных скульптур - «Парад снеговиков» - зимой;

2. оформления уличных клумб с цветами - «Парад цветов» - летом.

Конкурсы пройдут на пяти разных уличных площадках города – на территории Центра образования «Перспектива», и 4 школ-партнёров одновременно. После проведения конкурсов администрации образовательных учреждений берут на себя ответственность за сохранность и надлежащий вид созданных руками детей и взрослых произведений.

Участие в конкурсах примут в общей сложности около 100 команд по 6 человек. Участники приглашаются через городские СМИ – анонсы на телевидении, радио, газетах, пабликах «Вконтакте» и «Инстраграм».

Жюри конкурса формируется из числа представителей администрации города (главный архитектор), малого и среднего бизнеса, депутаты, лидеры общественных организаций, сотрудники ГИБДД и другие. Конкурсы проводятся в нескольких номинациях, например, «Безопасная дорога», «Символ года», «Год театра в России», «Год добровольца», «Год экологии» и другие.

Около 100 команд, состоящих из 1-2 семей, творчески проведут время вместе на свежем воздухе.

Будет изготовлено и украшено около 100 снежных скульптур и клумб с цветами.

Благодаря распространению информации о конкурсах через 6 источников, о полезных для здоровья детей и взрослых мероприятиях узнают около 10 тыс. человек.

Активисты трёх городов смогут транслировать наш опыт на площадках своих городов.

К реализации проекта будет привлечено около 20 партнеров.

Необходимый объем финансирования: 200 тыс. руб.

Красноярский край

Зеленогорск

Инна Михайловна Ширикна, 89135865295, berrrba@gmail.com

https://vk.com/zgrperspektiva, vk.com/zel_sms

В городе проводится мало мероприятий, направленных на совместный семейный творческий досуг на свежем воздухе.

На базе Центральной детской библиотеки города будет организовано сообщество беременных женщин и семей с детьми раннего возраста до 3-4 лет. В рамках проекта будут организованы и проведены: еженедельные развивающие занятия для детей, цикл занятий творчеством для будущих мам, консультации для родителей по вопросам детского здоровья и развития.

1. Программа развивающих занятий для детей «Игрочас» – комплексная программа развития интеллекта, речи, движения, творческих способностей в многообразии форм познания мира.

• Занятия в сенсорной зоне: развитие мелкой моторики, первое знакомство с цветом, формой, размером и др.
• Кукольный театр и рисунок: обогащение словаря ребёнка, развитие смысловой стороны речи, беседа по книге, постановка сказок, песня/игра по сюжету, совместное рисование с мамой по сюжетной линии сказки с целью закрепления смысловой нагрузки произведения.
• Музыка и ритмика: развитие музыкального слуха, эмоций, игровой деятельности и воображения в подвижных играх; ритмика, логоритмика, развитие речи, голоса, пальчиковые игры, игра на музыкальных инструментах.

Продолжительность программы — 9 месяцев; периодичность — не менее 1 занятия в неделю по 45-60 минут.

2. «Мама рядом» - творческие и просветительские занятия для будущих мам и родителей, имеющих детей раннего возраста. Занятия будут способствовать самовыражению женщин через творческую реализацию, улучшению психоэмоционального состояния беременных и детей. Основные направления занятий – рисование, сказкотерапия, музыка и пение, театрализация, лепка, рукоделие, фотография. Основные направления просветительских занятий – воспитание и развитие детей, социальная адаптация семей с детьми раннего возраста и др.

Продолжительность курса — 9 месяцев; периодичность занятий – не реже 1 раза в месяц.

3. «Сказочный завтрак» - программа ежедневных творческих чтений для детей раннего и дошкольного возраста с применением аква-анимации и песочной анимации. Чтения будут проводиться ежедневно в утреннее время. Организаторами чтений станут как библиотекари, так и родители детей.

• организация и проведение занятий и консультаций для молодых родителей и беременных женщин (консультанты по грудному вскармливанию, художники, музыканты и др.);
• информационное сопровождение проекта (фото- и видеосъёмка событий, администрирование групп проекта в социальных сетях, написание информационных постов и др.).

Группа волонтёров будет формироваться из постоянных социальных партнёров библиотеки, а также из числа новых заинтересованных в проекте лиц и организаций, занимающихся вопросами семьи и детства

Срок реализации проекта: 12 месяцев.

Общий охват благополучателей (беременные женщины, дети раннего возраста и родители): не менее 1 000 человек

Самарская область

Тольятти

cdb_zav@child-lib.ru

https://vk.com/odb_tol

В городе существует дефицит некоммерческих общественных пространств, оборудованных для всестороннего развития детей раннего возраста и беременных женщин, что не позволяет обеспечить их равные возможности доступа к качественной образовательной среде. Проект позволит обеспечить молодых родителей альтернативной формой групп кратковременного пребывания детей, а также позволит создать свободное городское пространство для общения, развития и общения детей, родителей и будущих мам

На современном этапе развития России как социального государства большое значение уделяется созданию комфортной городской среды. Следует признать, что уровень индивидуальной автомобилизации населения в российских населенных пунктах неуклонно повышается. И город Заречный не исключение. К сожалению, инфраструктура размещения всевозрастающего совокупного автопарка в городах заметно отстает от роста общего количества транспортных средств в них. Как следствие, автомобили в российских городах размещаются на пешеходных траекториях, во дворах, на детских площадках, на газонах и других участках без твердого покрытия. Это наносит непоправимый вред городской среде: разрушается пешеходная инфраструктура, газоны и другие элементы городского благоустройства, блокируется проезд автомобилей специальных служб и городских сервисов. С непокрытых участков городской территории, самовольно приспособленных жителями для размещения автомобилей, на дороги населенных пунктов выносятся тонны песка и грунта, делая улицы грязными и неопрятными, ухудшая внешний вид дорог и прилегающих зданий, а главное – ухудшая обзорность водителей и удлиняя тормозной путь автомобилей . Образующаяся при этом пыль наносит вред здоровью людей, засоряет ливневую канализацию и ухудшает экологию городов. В результате неорганизованной «бесплатной» парковки на территории муниципалитетов, все бремя расходов и недовольства жителей ложится на местную власть.

Для решения конфликта автомобилей и пешеходов предназначено городское парковочное пространство. В современных городах присутствуют публичные зоны и общественные пространства, организации торговли и досуга, спортивные объекты, парки и скверы, и наличие мест, специально предназначенных для удобного размещения автомобилей посетителей и клиентов, является существенным инструментом развития малого бизнеса. К сожалению, около каждого объекта притяжения жителей невозможно оборудовать парковочное пространство достаточной мощности, а также мотивировать местные бизнесы участвовать в формировании городского парковочного пространства. Единственным выходом является построение механизмов сотрудничества жителей, бизнеса и власти в совместном эффективном использовании городской территории, особенно в центральной и деловой частях городов.

Если проанализировать клиентопоток и маркетинговые мероприятия участников местных предпринимателей, то становится очевидным, что владельцы бизнеса и их клиенты одинаково заинтересованы в комфортном размещении автомобилей. Именно этим объясняется наличие вместительных парковок около больших торговых центров на окраинах города. В структуре маркетинговых мероприятий различных организаций даже специально выделяется стоимость привлечения каждого клиента. Эта величина вполне соизмерима со стоимостью парковки автомобиля на платном паркинге, а в отдельных случаях заметно превышает ее. Другими словами, участники городского бизнеса охотно готовы оплачивать комфорт собственных клиентов по размещению их автомобилей, и это вполне соотносится с их маркетинговыми бюджетами. Такой подход не только вовлекает городской бизнес в формирование городского парковочного пространства, но и делает городские парковки инструментом развития местного бизнеса.

Таким образом, городское парковочное пространство вполне может быть бесплатным для жителей и гостей города, если они выступают клиентами городского бизнес-сообщества.

Целью проекта является формирование современного городского парковочного пространства для развития городских сервисов и улучшения качества городской среды путем создания цифровой платформы совместной оплаты и инвестирования средств жителей, участников бизнеса и власти в благоустройство населенных пунктов.

Задачей проекта «Умные парковки. Город для всех» является построение инфраструктуры и цифровой платформы, которая позволяет местному бизнесу не только оплачивать парковку своих клиентов, но и стимулировать последующую лояльность последних. Поскольку бесплатным для клиентов является только отрезок времени, необходимый для совершения покупок либо для получения услуг, то это повышает эффективность использования высокоротационных парковочных мест в центральной части города. При этом городское парковочное пространство не становится бесплатным, просто создается механизм сотрудничества жителей, бизнеса и местной администрации в целях комфортного и эффективного использования городской территории. Кроме того, в результате реализации проекта создается необходимая культура использования благоустроенных (за счет оплаты потребителями и местным бизнесом) парковочных мест. Бизнесы получают возможность стимулировать собственных клиентов при одновременном инвестировании собственных маркетинговых средств в качество городской среды. В результате реализации такого подхода удобная, комфортная и технологичная территория городского центра служит дополнительным инструментом притяжения жителей и гостей любого города.

Совместная забота о комфорте и функциональности городского парковочного пространства со стороны жителей, бизнеса и муниципальной власти обеспечивает эффективное использование такого ценного ресурса, как городская территория. Тот факт, что городское парковочное пространство всех форм собственности не является бесплатным, а лишь бремя оплаты разделяется между всеми заинтересованными сторонами, обеспечивает развитие технологий и информационных систем, позволяющих привлечь в инвестирование в городскую среду любых городских стейкхолдеров, в том числе и расположенных далеко от центра. Технологии проекта «Умные парковки. Город для всех» позволяют распространить ряд преимуществ от размещения бизнеса в центре города на периферийные районы, тем самым обеспечив комплексное и сбалансированное развитие и равномерное покрытие городскими сервисами всей муниципальной территории.

Такой подход исключит появление «медвежьих углов» и «глухих окраин» городов, которые сложно обеспечить транспортом и качественными услугами.

Целевой группой проекта являются все владельцы автомобилей, проживающие в городах, и иногородние посетители центральной и деловой частей городов.

Команда проекта обладает опытом проектной деятельности и компетенциями, необходимыми для реализации проекта, определенные ресурсы имеет, понимает источники недостающих.

Бюджет проекта – 1,5 млн рублей.

Агломерация городов Заречный и Пенза Пензенской области.

Город Заречный Пензенской области (ЗАТО системы ГК "Росатом").

Рябов Алексей Геннадьевич, первый заместитель главы администрации г. Заречного, +79631090159, aryabov78@gmail.com

https://m.facebook.com/groups/199185856864420?view=permalink&id=2592821210834194&ref=m_notif&notif_t=feedback_reaction_generic

Построение в российских городах комфортной среды – одна из важнейших задач, поставленных «майскими» Указами Президента РФ. При современном уровне автомобилизации населения комфорт городов неотделим от современного парковочного пространства. В настоящее время в большинстве городов России парковочное пространство является хаотичным, малофункциональным и нетехнологичным. Зачастую в местах повышенной ротации жители оставляют личные автомобили на длительное время, в том числе и грузовые. Временное размещение автомобилей происходит в неприспособленных и необорудованных для этого метах – на пешеходных траекториях, газонах, детских площадках, участках без твердого покрытия. Отсутствие общественного консенсуса и сотрудничества приводят к тому, что якобы «бесплатные» парковочные места оплачиваются муниципалитетом из местного бюджета, формируемого за счет налогов граждан. В обществе отсутствует культура платных городских сервисов. Из-за всех этих неурядиц города выглядят неопрятно и дезорганизовано и заметно проигрывают европейским аналогам. Россияне вполне способны сотрудничать между собой, чтобы сделать собственные города красивыми и удобными, однако нуждаются в современных технологиях, которые способны сформировать необходимые городские сервисы, сделать их устойчивыми и функциональными. Совместные усилия общества, бизнеса и властей ради родного города не только способны преобразить его среду, но и сделать горожан настоящими патриотами своей малой родины, гордиться ею сполна.

Проект предусматривает сохранение и восстановление парка усадьбы А.Н. Карамзина, как объекта культурного и природного наследия. Парк (13 Га) стоит на государственной охране Нижегородской области с 2011 года, как объект памятника природы (постановление правительства Нижегородской области «Об образовании памятника природы регионального значения «Рогожский (Карамзинский) парки система прудов близ с. Большой Макателем»). С начала 90-х годов усадьба была заброшена. Но парку удалось сохранить усадебный ландшафт с аллеями, системой прудов и плотиной, разнообразной кустарниковой растительностью.

Но, к сожалению, этого недостаточно. В настоящее время данная территория эстетически не привлекательна: лавочки сгнили и рассыпались; «плавучая» беседка на «Золотом пруду» практически полностью погружена под воду;
беседка и мостик на территории парка также требуют замены.

Нижегородская область

поселок Рогожка, городской округ город Первомайск

+79092985895, olga-zhurkina.perv@yandex.ru

https://vk.com/rogozhka52

Актуальность разработки проекта «Рогожский парк – сохраним потомкам!» обуславливается тем, что данная территория расположена на пути следования в город Первомайск Нижегородской области и имеет большое значение для городского округа. В настоящее время данная территория эстетически не привлекательна, на данной территории: - отсутствует упорядоченная посадка зеленых насаждений, газонов, цветников; - требуется санитарная очистка имеющихся зеленых насаждений; - существующих лавочки не современны, не привлекательны. Такое местоположение заставляет уделять особое внимание территории, ее озеленению и благоустройству, приданию центральной части парка более живописной картины, а также формированию мест отдыха и культурного времяпровождения первомайцев и гостей города.

Основная идея проекта состоит в автоматизации процессов управления уличным освещением, удаленный контроль за состоянием и работоспособностью сетей, а так же использование разветвленной сети и большого количества городских опор освещения для решения различных городских задач (фото, видео фиксация событий, контроль автомобильного потока, экомониторинг и тд), с введением всех отчетов в единую систему, в целях автоматизации процесса принятия решения. Облачный обмен данными с младшими подсистемами.

Московская область

Ивантеевка

post-77@bk.ru 89253901719

контроль сетей уличного освещения, минимизация затрат на эксплуатацию, экономия энергоресурсов

Проект «Город компетенций»

Целевая аудитория.

Целевая аудитория: население п. Кангалассы - 1 701 чел., в том числе трудоспособное население в возрасте от 19 до 55 лет – 934 чел., пенсионеры – 380 чел., дети от 0 до 18 лет - 387.

Школьники, студенты города Якутска и улусов республики: профессиональная навигация – 500 детей, короткие образовательные программы – 1000 чел., среднее профессиональное образование – 4500 чел., дополнительное профессиональное образование – 1500 чел.

Проблема.

Кангалассы - шахтерский поселок, на территории которого на протяжении 75 лет добывали уголь. К началу 1990-х годов объемы добычи угля превысил 600 тыс. тонн в год, однако в связи с газификацией региона начало 2000 годов характеризуется спадом спроса на уголь, что привело к оттоку трудоспособного населения. На текущий момент микрорайон Кангалассы представляет собой депрессивный постиндустриальный поселок. Износ коммунальной инфраструктуры составляет более 50%.

Через развитие п. Кангалассы решается ключевая проблема города Якутска –ликвидация второй смены городских общеобразовательных школ путем высвобождения площадей.

Отсутствие кооперации, дублирование функций и материально-технической базы, растущая нагрузка на государственный бюджет учреждений среднего профессионального образования, расположенных в г. Якутске, является тормозом для «перезагрузки» системы, призванной стать точкой роста для всей экономики региона.

Не удовлетворение потребностей студентов общежитиями. Общая потребность – 2500 мест.

Решение.

Концепция перспективного развития микрорайона Кангалассы должна обеспечивать гибкость модели развития и ее адаптируемость под конкретные социально-экономические условия в пространственно-временном аспекте.

С использованием методологии Rapid Foresight был сформулирован ряд инфраструктурных трендов в городском планировании, которые напрямую влияют на выбор сценария развития

• Однородный город как выбор горожан — городские территории, специализирующиеся на определенном виде деятельности и населенные теми, кто хотел бы заниматься этой деятельностью.
• Рост многофункциональности пространств — «универсализация» - наделение одних и тех же городских территорий различными функциями.
• Концентрация городской жизни в мультифункциональных общественных пространствах, совмещающих деятельность, непрерывное образование (рост компетенций), общественные коммуникации и интеллектуальный отдых.
• Рост модульности архитектуры — комбинирование объектов, исходя из запросов целевых аудиторий, предполагающие вариативность и гибкость трансформации при необходимости.
• Мультимодальные коворкинги/коливинги — практика совместной работы/ совместного проживания в общественно-жилых пространствах нового типа.
• Микроцентры DIY (сокр. «Do It Yourself», в переводе «Сделай сам») — места, где желающие совместно с другими пользователями смогут использовать свои навыки для производства тех или иных продуктов, ценностей.
• Строительство современного студенческого кампуса путем объединения в одно юридическое лицо 10 учреждений технического и технологического профилей с общим контингентом порядка 4500 студентов под рабочим названием «Город Компетенций» будет представлять собой инновационный «хаб» среднего профессионального образования Якутии, владеющий мощными образовательными ресурсами, необходимыми для обеспечения качества подготовки кадров на мировом уровне, функционирующий в условиях сетевого взаимодействия и на принципах государственно-частного партнерства. Функционирование студенческого кампуса будет направлено на кадровое обеспечение:

1) Многопрофильной производственной ТОР "Индустриальный парк "Кангалассы";

2) Формирующегося транспортно-логистического центра, основанного на строительстве мостового перехода через реку Лену;

3) Развития сферы услуг, а также креативных секторов экономики, в том числе сферы информационных технологий, киноиндустрии, дизайна и туризма.

Кампус будет способствовать созданию инновационной инфраструктуры для профессионального становления и роста детей, молодежи и взрослого населения, эффективных, совместных с производством, наукой и бизнес-сообществом площадок.

Синергетический эффект

Цель проекта.

Поиск нового смысла развития территории в целях улучшения качества жизни в Российской Арктике путем создания в п. Кангалассы экспериментальной зоны интеграции образования, производства, бизнес-сообщества с применением умных IT-решений в области энергоэффективности, сельхозпроизводства, архитектуры, строительства, гостеприимства.

Разработка и внедрение комплекса экспериментальных решений для ревитализации арктических территорий.

Этапы реализации.

-Исследования;

- Предпроектный анализ территории;

- Проектирование;

- Прохождение экспертизы;

- Строительство профессиональной образовательной площадки на территории ТОР;

- Создание креативной площадки для интеграции образования, науки и производства, уникальное, открытое образовательно-производственное пространство в городской среде.

Планы по вовлечению жителей.

Развитие территории в рамках проекта подразумевает вовлечение местного населения в экономические процессы — как традиционные (алмазогранильная отрасль, агропромышленный комплекс, индустрия туризма и обслуживания), так и инновационные (компьютерный инжиниринг, май- нинг, логистика), для успешной организации которого необходимо минимизировать возможный конфликт и привлекать квалифицированных специалистов на территорию.

Для достижения интеграции местного населения в новый социум возможно применение следующих тактик:

- Творческие методы

- Мини-интервью с людьми в разное время и на разных частях исследуемой территории,

- Игры и викторины — сбор информации и генерирование идей в формате игры,

- Творческие конкурсы — горожанам предлагается выразить в творческой форме свою идею о том, какой они видят данную территорию.

- Форсайт-сессии — мероприятия, нацеленные на оценку прошлого, настоящего и будущего данного сообщества/данной территории с целью создания стратегического плана его развития.

В последующем, получив необходимое образование, или повысив квалификацию, именно население микрорайона будет тем ядром, которое будет обеспечивать жизнь в кампусе. Появятся новые возможности и благоприятная среда для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, новые рабочие места, комфортное жилье и объекты социального характера.

Состав кампуса.

Строительство студенческого кампуса предполагает наличие следующих корпусов:

• Лабораторный корпус №1 включающий в себя лектории с трансформируемыми перегородками, учебные кабинеты, научно-технологические лаборатории, фабрика будущего, столовая, кафе, электронная библиотека, IT-центр, лаунж зона, и т.д.
• Лабораторный корпус №2 включающий в себя центр профессиональной навигации, кванториум, лаборатории, столовая, кафе, библиотека, IT-центр, лаунж зона, мастерские, детско-взрослое конструкторское бюро: зона детско-взрослого образовательного производства, фаблабы.
• Жилые корпуса: 5 корпусов общежития для студентов, общежитие по принципу co-living, многоквартирный жилой дом для работников.
• Спортивно-оздоровительный центр: спортзал, сквош корты, бассейн, залы: вольной борьбы, дзюдо, финтес, тренажерные, оздоровительный центр с медицинским блоком, стадион, площадки для игровых видов спорта, корты.
• Молодежный культурно-досуговый центр.
• Бизнес-центр: молодежное Экспо, стартап-инкубатор.
• Северный испытательный полигон: арктический агрополигон, автодром.
• Детские площадки, парковая зона.

Эффект, который мы получим.

Эффект синергии взаимосвязанного развития микрорайона Кангалассы и создаваемого кампуса даст общий социально-экономический эффект в виде создания:

1. Ликвидация второй смены в муниципальных общеобразовательных учреждениях городского округа «город Якутск»;

2. Переформатирование системы среднего профессионального образования республики.

3. Жилой среды нового типа;

4. Современной социальной инфраструктуры;

5. Инфраструктуры совместного использования жителями, студентами и резидентами;

6. Нового сообщества жителей;

7. Создание высококвалифицированных рабочих мест, сокращение расходов региона на содержание учреждений среднего профессионального образования в среднем на 61 млн. в год (в ценах 2018 года);

8. Консолидация человеческих, финансовых, материальных ресурсов для решения стратегических задач развития региона, города Якутска;

9. Переход от подготовки кадров для «сегодня» на подготовку кадров на «сегодня – завтра - послезавтра»;

10. Формирование креативного полигона для развития несырьевой экспортно-ориентированной экономики, разработки технологий нового уклада: форм и моделей новых индустрий, нового сельского хозяйства, нового в транспорте, новых типов жилья и поселений, новых форм образования, новой культуры и искусства;

11. Стимулирование предприятий города Якутск к внедрению инновационных технологий;

12. Создание условий для саморазвития, успешной социализации и профессионального самоопределения, организации активной жизнедеятельности молодежи и населения;

13. Повышение конкурентоспособности граждан на рынке труда через развитие личных профессиональных квалификаций и компетенций;

Сроки реализации проекта.

2020 - 2025

Объем финансирования.

Республика Саха (Якутия)

Якутск, мкр. Кангалассы

anastasiya.starostina@saybm.com +79681515525 Старостина Анастасия Спартаковна

https://www.facebook.com/groups/487453435458069/

Проблема. Кангалассы - шахтерский поселок, на территории которого на протяжении 75 лет добывали уголь. К началу 1990-х годов объемы добычи угля превысил 600 тыс. тонн в год, однако в связи с газификацией региона начало 2000 годов характеризуется спадом спроса на уголь, что привело к оттоку трудоспособного населения. На текущий момент микрорайон Кангалассы представляет собой депрессивный постиндустриальный поселок. Износ коммунальной инфраструктуры составляет более 50%. Через развитие п. Кангалассы решается ключевая проблема города Якутска –ликвидация второй смены городских общеобразовательных школ путем высвобождения площадей. Отсутствие кооперации, дублирование функций и материально-технической базы, растущая нагрузка на государственный бюджет учреждений среднего профессионального образования, расположенных в г. Якутске, является тормозом для «перезагрузки» системы, призванной стать точкой роста для всей экономики региона. Не удовлетворение потребностей студентов общежитиями. Общая потребность – 2500 мест.

Всего участниками реализации проекта в качестве волонтеров станут 20 подростков и 15 детей с ограниченными возможностями, находящихся на обслуживании в муниципальном бюджетном учреждении социального обслуживания «Центр социальной помощи семье и детям «Доверие» - далее – Центр «Доверие». В мероприятия также будут включены 30 детей из Муниципального бюджетного учреждения «Городской центр социального обслуживания населения «Родник» (далее Центр «Родник») и 30 детей из Муниципального бюджетного учреждения социального обслуживания «Городской социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Росток» (далее – Центр «Росток»), дети с ограниченными возможностями, проживающие на территории Ленинского района -30 человек, 15 детей из Краевого государственного казённого учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Красноярский детский дом «Родничок» - далее – Детский дом «Родничок».

Детство каждого из нас проходит в мире ролевых игр, которые помогают ребенку освоить правила и нормы поведения людей. Игры для детей можно рассматривать как импровизированные театральные постановки, в которых кукла или сам ребенок имеет свои вещи, игрушки, мебель, одежду и т.д.

Ролевое познание мира, освоение навыков сосуществования со сверстниками и взрослыми, навыков партнерства, умения действовать в предлагаемых жизнью обстоятельствах помогает решить важную проблему в социальной адаптации – обучение социальному опыту. Участвуя в театральных играх, дети знакомятся с окружающим миром через образы, краски и звуки.

Театр - один из самых демократичных и доступных видов искусства для детей - позволяет решить многие актуальные проблемы в общении современных детей и подростков:

- нехватка у детей и подростков коммуникативных умений

- отсутствие у большинства подростков навыков самоконтроля в общении

- неумение детей слушать собеседника;

- неумение устанавливать дружескую атмосферу;

- эмоциональная напряженность и агрессия;

- отсутствие эстетического вкуса;

- несформированность представлений об этических нормах поведения.

Одной из задач организации игры становится ориентировка детей в проблемных и конфликтных ситуациях, создание в процессе театрализации условий для усвоения новых способов взаимодействия со сверстниками в психологически благоприятной атмосфере игры.

В МБУ СО «ЦСПСиД» «Доверие» есть опыт привлечения подростков, находящихся на обслуживании в учреждении, к участию в волонтерской деятельности. В рамках нашего проекта ребята будут привлечены в качестве волонтеров для организации кукольных спектаклей.

Период реализации проекта: 01.04.2020г.-25.07.2020г/

Проект будет способствовать продвижению идей волонтерства, включению подростков в добровольческую деятельность.

Цель: создание условий для формирования активной жизненной позиции у подростков через включение их в волонтерскую деятельность путем постановки кукольных спектаклей на базе детских социальных учреждений Ленинского района города Красноярска.

Задачи:

• Создать инициативную группу волонтеров из подростков, имеющих трудности в общении.
• Сформировать у подростков навыки волонтёрской деятельности.
• Продемонстрировать влияние театрального искусства на формирование личности человека через знакомство со спектаклями театров города Красноярска.
• Организовать для волонтеров экскурсию в театр кукол города Красноярска для получения теоретических основ и практических навыков театральной деятельности.
• Сформировать у подростков практические навыки организации коллективной деятельности.
• Организовать показ кукольных спектаклей в детских социальных учреждениях для формирования коммуникативных навыков у детей младшего возраста.
• Этапы реализации проекта:
  1. Сформировать организационную группу
  · Сформировать группу волонтеров 01.04.2020г. – 10.04.2020г. ответственный Данилова Д.И.
  · Провести ряд организационных собраний, тренингов, мастер-классов для детей - волонтеров, находящихся на обслуживании в МБУ СО «Центр социальной помощи семье и детям» 10.04.2020г. – 30.04.2020г.
  · Организовать экскурсию в театр кукол города Красноярска 26.04. 2020г. Создать необходимую материально – техническую базу 01.04.2020г. – 29.04.2020г.
  · Разместить информацию о проекте на сайте Центра, в СМИ 01.04.2020г. – 25.07.2020г.
  · Сформировать репертуар из спектаклей для детей младшего возраста 01.05.2020 – 31.05.2020г.
  · 2. Организовать проведение выездных кукольных спектаклей для детей, находящихся в государственных социальных учреждениях
  · Проведение кукольных спектаклей, способствующих достижению цели проекта
  3. Подведение итогов проекта
  · Сдача отчетной документации 25.07.2020г. – 31.07.2020г. Общая стоимость проекта: 60900 (шестьдесят тысяч девятьсот рублей, 00 копеек)

Красноярский край

Красноярск

Контактное лицо: Кабаненкова Светлана Викторовна, директор. Телефон: (8-391) 2220911; E-mail: mu010@list.ru Муниципальное бюджетное учреждение социального обслуживания «Центр социальной помощи семье детям «Доверие». 660124, г. Красноярск, ул. им Героя Советского Союза И.А. Борисевича, 8.

Информационные ресурсы: сайт http:// doverie124.ru, группы в социальных сетях@semiya_doverie_124, https://vk.com/doverie_124, https://m.facebook.com/groups/1207506696048182

го района города Красноярска. Данный район территориально удален от центра города, от культурных достопримечательностей, культурно-развлекательных и досуговых центров (музеи, театры, цирк). На территории Ленинского района проживают такие категории семей как: семьи, находящиеся в социально-опасном положении – 155 семей, в которых воспитываются 278 детей, семьи, имеющие детей с ограниченными возможностями здоровья – 503 семьи, в которых воспитываются 512 детей с ограниченными возможностями здоровья и 11 детей-инвалидов. 101 семья находится в трудной жизненной ситуации. В таких семьях воспитываются 178 детей. По причине отсутствия возможностей материального характера, низкой родительской ответственности, территориальной удаленности Ленинского района, сложности в передвижении детей с ограниченными возможностями здоровья 100 детей в возрасте от 2-7 лет никогда не имели возможности посетить кукольный театр города Красноярска. Детям необходимы положительные эмоции, общение со сверстниками и взрослыми вне семьи. У детей, проживающих в государственных учреждениях, разбалансирована эмоционально-волевая, коммуникативная сферы. Государственным учреждениям, где находятся такие дети, решить эту задачу самостоятельно не по силам. Большинство детей и подростков из неблагополучных семей, находящихся на профилактическом учете в МБУ СО «ЦСПСиД «Доверие», с одной стороны готовы и стремятся к участию в общественно-полезной деятельности, с другой – имеют трудности во взаимоотношениях со сверстниками. В рамках проекта такие подростки будут привлечены в качестве волонтеров для организации кукольных спектаклей для детей, находящихся на обслуживании в социальных учреждениях Ленинского района города Красноярска. Дети из социальных учреждений станут не только зрителями кукольного театра, но и смогут стать активными участниками кукольных спектаклей, получат опыт ценностного проведения свободного времени, у них расширится круг общения, сформируется опыт взаимодействия с социальной средой, определённые коммуникативные навыки. Участие подростков в художественных постановках будет способствовать развитию у них уровня креативности, повышению самооценки, раскрепощению, снижению уровня тревожности, агрессивности. Позволит справиться с застенчивостью и замкнутостью, развить ответственность и повысить уровень общительности за счет работы в группе. Реализация проекта будет осуществляться в детских учреждениях Ленинско

Цели проекта:

развитие туристического потенциала г. Сибай, создание пешеходной зоны, связанной и историческим прошлым и традициями города, воспитание у подрастающего поколения интереса к истории города, патриотизма.

Целевые группы проекта:

- жители города (в первую очередь, молодое поколение);

- гости города, туристы.

Краткое описание проекта:

Сибай – один из муниципалитетов Республики Башкортостан, уютный город в зауральской степи. Своим рождением город обязан крупному месторождению медно-цинковых руд. В 2020 году Сибаю исполнится 65 лет. За эти годы на месте небольшого горняцкого поселка вырос красивый, благоустроенный город. Здесь расположен знаменитый Сибайский карьер – один из самых больших в России. Сибайцы очень любят свой город, берегут его традиции, в первую очередь, связанные с трудом горняков и шахтеров. Сегодняшний Сибай – промышленный, образовательный, культурный и медицинский центр, основной транспортный узел Зауралья Республики Башкортостан, город, где много студентов и молодежи, город творческих людей.

Первый Всероссийский инвестиционный сабантуй, состоявшийся здесь в 2019 году, открыл новую страницу в его истории. Сибай стал площадкой, на которой представители государственных и региональных органов власти, инвесторы и бизнесмены, известные эксперты обсуждают развития территорий. Теперь Всероссийский инвестиционный сабантуй будет проходить здесь ежегодно.

Главная улица города – проспект Горняков. Здесь всегда многолюдно, сюда в первую очередь приходят гости Сибая, здесь гуляют мамы с детьми, отдыхают на скамейках люди старшего возраста, у городских курантов, расположенных на проспекте, назначают встречи.

В октябре 2019 года молодежным парламентом г. Сибай была выдвинута инициатива благоустройства части проспекта Горняков с целью создания здесь городского пешеходного туристического маршрута для туристов и гостей города, популяризирующего историческое прошлое Сибая, его традиции. Проект поддержан Администрацией городского округа, общественной организацией «Вперед, Сибай!» и местным бизнес-сообществом.

Республика Башкортостан

Сибай

Озерцов Сергей, swoi2004@mail.ru, 8-965-655-53-43

https://vk.com/proektsibay

В городе Сибай потенциал проспекта Горняков – территории, расположенной в его центральной части и являющей местом притяжения и жителей, и гостей города – не используется в полной мере. Городское пространство, имеющее значимое название, на сегодняшний день обезличено, не имеет тематической направленности. Его можно и нужно использовать в целях привлечения туристов, сделать зоной, связанной с историческим, культурным, образовательным наследием. Задача проекта – заполнить эту территорию смысловым содержанием – выделить тематические зоны, проходя по которым, каждый мог бы ощутить уникальность города, познакомиться с его историей и людьми, разместить здесь арт-объекты и указатели с QR-кодами, позволяющими с помощью новых технологий оперативно получить подробную информацию о каждом из них, ссылки на факты, связанные с историей города, развитием горнорудной промышленности. Первый этап проекта планируется к реализации в 2020 году. В него входит часть проспекта Горняков от пересечения с ул. Ленина до пересечения с ул. Заки Валиди. Это пространство будет поделено на две тематические зоны – «Сибай горняцкий» и «Сибай творческий».

Городское пространство условно можно разделить на ключевые точки, в которых концентрируются, или могли бы концентрироваться различного рода ресурсы: люди, энергия, связь, сервисы.

Такими точками, например, являются ТЦ, городские парки, МФЦ, и т.д.

К таким же точкам можно отнести и остановки общественного транспорта, через которые проходит бОльшая часть горожан на протяжении дня. Однако, эти пункты, на сегодняшний день представляют собой либо навес с табличкой остановки, либо некоторые усеченные попытки представить их в виде, так называемых, "умных" объектов. "Умность", как правило, сводится в основном к наличию зарядок мобильных устройств и точки "Wi-Fi".

Наша команда попыталась переосмыслить подход к формированию такого объекта, с учётом еще нескольких важных условий:

1) Перед нами стояла задача разработать проект уплотнения мобильных сетей, с учётом перехода на новое поколение связи (5G). Такой переход требует уплотнение сетей в 3-5 раз, а возможности обычной имеющейся городской инфраструктуры и классических конструкций сооружений связи (башен, мачт, столбов и пр.) практически исчерпаны;

2) Умный объект сложно представить без возможности обмениваться информацией с эко системой, в которую он обычно включён (IoT, C-V2X, AI);

3) Учитывая сказанное во вводной части, объект должен постоянно обновляться как существующими сервисами (от вендинговой системы и проката электро транспорта, до перспективных augmented reality (AR), telepresence (TP), Virtual Reality (VR) и даже возможностей "Tactile Internet".

4) Была разработана концепция SMART, которая является концетуальным подходом к формированию объекта (см. вложение);

5) Решение должно быть платформенным, иметь мультиязычный голосовой интерфейс;

6) Платформа должна стать "витриной" технологических возможностей, направленных на повышение городского комфорта и безопасности;

7) Модель должна носить самоокупаемый характер.

В настоящее время ведутся НИОКР, построен первый рабочий прототип магистральной остановки, готовится предсерийный образец внутригородской остановки. Объект работает в штатном режиме, идет сбор статистики пользования и эксплуатации, тестируются новые возможности, размещенны коммерческие пользователи.

Команда проекта: бизнес и общество - это коллективы: ГК "Интекко" - концепция, техрешения, конвергенция, , "Архнуво" - архитектура и дизайн, IvoiceTech речевое интерфейсы, "Интеллектуальные терминалы" - умный блок управления (ПА-комплекс) объектом, "СибСтройСервис" - инженерные системы, изыскания.

Власть: Управление науки и внедрения научных разработок мэрии г. Новосибирска.

В 2020 мы планируем построить 40-50 объектов, а всего до 2023 года построить порядка 150-200 объектов такого типа.

С помощью основной модели самоокупаемости возможно модернизировать 15-20% , дополнительных - до 50% от общего числа остановочных комплексов. При этом основная эксплуатация производится за счет инвестора (кроме электропотребления и обслуживания мест общего пользования [в частности его освещения, обогрева, вывоза мусора и снега в отвал].

Отдельно на базе платформы планируется реализовать проект "Город.LIVE", где каждый пользователь остановки сможет воспользоваться возможностями интерактивного телевидения, работающего в режиме live-трансляций из ключевых мест нашего города.

Новосибирская область

Новосибирск

ivan@myintecco.ru

iqter.city

Развитие сетей связи 4-5G, комфортная городская среда и безопасность