Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


Остановочный комплекс с интегрированной базовой станцией мобильной связи проекта SMART.

Городское пространство условно можно разделить на ключевые точки, в которых концентрируются, или могли бы концентрироваться различного рода ресурсы: люди, энергия, связь, сервисы.

Такими точками, например, являются ТЦ, городские парки, МФЦ, и т.д.

К таким же точкам можно отнести и остановки общественного транспорта, через которые проходит бОльшая часть горожан на протяжении дня. Однако, эти пункты, на сегодняшний день представляют собой либо навес с табличкой остановки, либо некоторые усеченные попытки представить их в виде, так называемых, "умных" объектов. "Умность", как правило, сводится в основном к наличию зарядок мобильных устройств и точки "Wi-Fi".

Наша команда попыталась переосмыслить подход к формированию такого объекта, с учётом еще нескольких важных условий:

1) Перед нами стояла задача разработать проект уплотнения мобильных сетей, с учётом перехода на новое поколение связи (5G). Такой переход требует уплотнение сетей в 3-5 раз, а возможности обычной имеющейся городской инфраструктуры и классических конструкций сооружений связи (башен, мачт, столбов и пр.) практически исчерпаны;

2) Умный объект сложно представить без возможности обмениваться информацией с эко системой, в которую он обычно включён (IoT, C-V2X, AI);

3) Учитывая сказанное во вводной части, объект должен постоянно обновляться как существующими сервисами (от вендинговой системы и проката электро транспорта, до перспективных augmented reality (AR), telepresence (TP), Virtual Reality (VR) и даже возможностей "Tactile Internet".

4) Была разработана концепция SMART, которая является концетуальным подходом к формированию объекта (см. вложение);

5) Решение должно быть платформенным, иметь мультиязычный голосовой интерфейс;

6) Платформа должна стать "витриной" технологических возможностей, направленных на повышение городского комфорта и безопасности;

7) Модель должна носить самоокупаемый характер.

В настоящее время ведутся НИОКР, построен первый рабочий прототип магистральной остановки, готовится предсерийный образец внутригородской остановки. Объект работает в штатном режиме, идет сбор статистики пользования и эксплуатации, тестируются новые возможности, размещенны коммерческие пользователи.

Команда проекта: бизнес и общество - это коллективы: ГК "Интекко" - концепция, техрешения, конвергенция, , "Архнуво" - архитектура и дизайн, IvoiceTech речевое интерфейсы, "Интеллектуальные терминалы" - умный блок управления (ПА-комплекс) объектом, "СибСтройСервис" - инженерные системы, изыскания.

Власть: Управление науки и внедрения научных разработок мэрии г. Новосибирска.

В 2020 мы планируем построить 40-50 объектов, а всего до 2023 года построить порядка 150-200 объектов такого типа.

С помощью основной модели самоокупаемости возможно модернизировать 15-20% , дополнительных - до 50% от общего числа остановочных комплексов. При этом основная эксплуатация производится за счет инвестора (кроме электропотребления и обслуживания мест общего пользования [в частности его освещения, обогрева, вывоза мусора и снега в отвал].

Отдельно на базе платформы планируется реализовать проект "Город.LIVE", где каждый пользователь остановки сможет воспользоваться возможностями интерактивного телевидения, работающего в режиме live-трансляций из ключевых мест нашего города.

Регион

Новосибирская область

Город

Новосибирск

Контактное лицо проекта

ivan@myintecco.ru

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

iqter.city

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Приложение № 1pdf.pdfScreenshot_20191220-131815_Word.jpgScreenshot_20191220-131938_Word.jpgScreenshot_20191220-131741_Word.jpg

Проблема

Развитие сетей связи 4-5G, комфортная городская среда и безопасность

Согласие на обработку персональных данных

да
2 доработки
Просмотр и добавление доработок недоступны