Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


45 идей
Показывать

Привет, сосед!

Это пилотный проект для города Вологда. Цель проекта - вовлечение в социально-экономическое партнерство соседей во всех регионах.

Денег проект не требует, нужна только поддержка городских властей для усиления позиции в переговорах с компаниями города.

Регион

Вологодская область

Город

Вологда

Контактное лицо проекта

amon-81@mail.ru

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://vk.com/volbizdev

Проблема

1. Соседи не знают друг друга и не видят выгоды в знакомстве с соседями по дому, району, и т.д. Наш проект призван решить эту задачу. 2. Экономически целесообразной экономии на обслуживании группы населения вместо персонального обслуживания не производится. Хотя это выгодно и бизнесу и потребителям.

Согласие на обработку персональных данных

да

VKyce - медиа-пространство города для улучшения жизни населения и коннекта с властью.

Здравствуйте. В 2014 году создал группу ВКонтакте VKyce, которая переросла в большое медиа-пространство города 8300+ человек с охватом на население в 13000 людей. Целью которого является улучшение жизни населения, с помощью быстрого коннекта людей друг с другом. Большим плюсом является очень быстрая взаимосвязь населения с властью по решению наболевших бытовых вопросов города (поломанные дороги, проблемы ЖКХ и т.д.). Так же, уже два года активно помогаю владельцам малого и среднего бизнеса пропиаривать их дело. Планирую расширить медиа-пространство на другие социальные сети (Instagram, YouTube), нужно 50000 рублей на финансовую помощь в этом нелёгком деле, часто подвергаемом критике.

Регион

Челябинская область

Город

Куса

Контактное лицо проекта

doil09@mail.ru, +79512469016

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://vk.com/kusagorod

Проблема

Проблема гибкости народного мышления. Проблема недосказанности между властью и населением. Решение бытовых проблем города в быстрые сроки.

Согласие на обработку персональных данных

да

Проект «Уличный артист»

Проект «Уличный артист» реализован в 2019 года в рамках летнего туристического сезона «Тула. Лето. Море впечатлений». Проект позволил тулякам проявить свои творческие способности и выступить в самом центре города – на Тульской набережной. На тематических площадках были представлены музыкальные коллективы, исполнители, поэты и актеры, танцоры и жонглеры, многие из которых впервые пробовали себя в этой роли. Благодаря творческому потенциалу жителей города, принявшим участие в проекте, каждые выходные летнего сезона были наполнены яркими представлениями и событиями, которые высоко оценили туляки и гости Тулы.

Регион

Тульская область

Город

Тула

Контактное лицо проекта

Мартынова Елена Георгиевна: Elena.Martynova@tularegion.ru, 8-920-740-17-31

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://m.vk.com/street_performer

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Правила проекта_Уличный артист.doc

Проблема

Низкая вовлеченность жителей города в туристические проекты и события. Слабое вовлечение новых городских пространств в жизнь города.

Согласие на обработку персональных данных

да

Открытый и безопасный мир

  • Суть проекта заключается в установке пяти камер видеонаблюдения с хорошим разрешением в наиболее оживлённых пространствах посёлка, дающих качественную картинку, с возможностью записи и хранения информации. Видео сигнал с установленных камер будет транслироваться по специально отведённому каналу в местной сети коллективного приёма спутникового телевидения и на неофициальном сайте посёлка Белогорск по адресу: www.belogorsk.ukoz.ru На сегодняшний день, уже существует канал в сети коллективного приёма по которому транслируется сигнал от одной аналоговой камеры, которая не имеет возможности записи информации, качество картинки оставляет желать лучшего, но телевизионный канал пригоден для реализации данного проекта. Целевой аудиторией проекта Открытый и безопасный мир и наиболее значимыми ожидаемыми результатами будут являться:
    • жители посёлка, которые по тем или иным причинам привязаны к постели, или же весь окружающий мир которых, ограничивается своей квартирой. Это инвалиды колясочники, частично парализованные, не имеющие возможность выйти и погулять по улицам, посетить общественные мероприятия, проводимые на оживлённых пространствах посёлка. Реализация проекта позволит маломобильным гражданам жить полноценной жизнью посёлка, видеть то, что происходит на его улицах, «посещать» общественные мероприятия, проводимые в общественных местах. Количество таких людей составляет порядка 0,6% от общего числа жителей;
    • правоохранительные органы, общественные организации, обеспечивающие общественный порядок, которые получают возможность контролировать ситуацию в оживлённых общественных местах, записи с видеокамер позволит пресекать правонарушения и выявлять нарушителей;

трансляция с видеокамер будет общедоступной, которой будут использоваться всеми желающими жителями посёлка, а интернет версия, на сайте посёлка, даст возможность бывать в родных местах жителям, уехавшим на ПМЖ в другие регионы и даже страны.

Регион

Кемеровская область

Город

Белогорск

Контактное лицо проекта

brick70@mail.ru

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Описание проекта Открытый и безопасный МИР.docx

Проблема

На сегодняшний день в посёлке Белогорск практически 0,6% населения по разным причинам прикованы к кровати или же ограничены в передвижении рамками своей квартиры. Данной категории жителей и в советское время уделялось недостаточное внимание, жилой фонд, основная часть которого строилась в 60 – 70 годах, абсолютно не предназначен для инвалидов-колясочников. Позднее, при строительстве жилья были предприняты попытки, адаптировать входы под данную категорию. Социальные объекты, в последние годы, усиленно оборудуются пандусами, поручнями и прочими приспособлениями, но это мало меняет ситуацию, человек просто не имеет возможности выйти из дома. Администрация прикладывает массу усилий, что бы исправить ситуацию, но при скудности местного бюджета, это почти неподъёмная задача. Реализация данного проекта поможет решить сложившуюся проблему, человек, прикованный к постели, получает возможность жить полноценной жизнью посёлка, получить доступ к благам, которые были недоступны для него многие годы. Ещё одна из социальных проблем нашего посёлка, это охрана общественного порядка. Местный отдел полиции не осуществляет круглосуточное дежурство, количество сотрудников отдела ограничено, что не позволяет этого делать. Участковые постоянно на связи, в любое время суток, но не всегда успевают отреагировать на, порой, запоздалые сигналы населения. Не всегда удаётся отыскать свидетелей нарушения правопорядка, что приводит к возможности правонарушителей избежать наказания. Записи с камер видеонаблюдения проекта Открытый и безопасный мир, смогут изменить данную ситуацию. Каждый, законопослушный житель посёлка, заметив совершающееся правонарушение, сможет всегда и вовремя передать информацию участковому полиции, а видеозаписи, станут неопровержимыми доказательствами, что приведёт к неотвратимости наказания. К тому же, за всё существование посёлка, за его приделы уезжали люди. Многие дети, рождённые в Белогорске, уехали учиться, окончив общеобразовательную школу, после дальнейшей учёбы не вернулись на малую родину. Интернет версия проекта уничтожит возникшие границы, сотрёт расстояния и позволит вновь побывать в родном посёлке.

Согласие на обработку персональных данных

да

Мой Дагестан

Информационный портал «Мой Дагестан» предназначен для отслеживания исполнения приоритетных проектов развития республики - «Мой Дагестан – моя вода», «Мой Дагестан – мои дороги» и «Мой Дагестан – комфортная городская среда».

На портале есть раздел «новости» и «интерактивная карта», где отмечены объекты приоритетных проектов, кликнув на которые можно получить подробную информацию по ним. Также можно найти объект через стандартный поиск. Фотографии, представленные на портале, сопровождаются описанием и визуальным отображением, насколько успешно реализуется тот или иной проект. Пользователи могут зарегистрироваться на сайте и оставлять комментарии. Кроме того, в системе имеется модуль оценки проводимой работы. Ресурс «Мой Дагестан» должен стать точкой, где соединяется народ и власть, в понятной и простой форме рассказывая, что предпринимается для улучшения качества жизни наших граждан.

Проекты «Мой Дагестан – моя вода», «Мой Дагестан – мои дороги», «Мой Дагестан – комфортная городская среда» уникальны не только масштабом вложений и широтой охвата территорий, но, прежде всего, подходом к реализации поставленных задач. Здесь впервые возможность следить за расходованием бюджетных средств получило всё общество, причем контроль этот не формальный, так как за каждым проектом закреплены специальные группы общественного контроля, координаторы которых несут персональную ответственность за воплощение в жизнь каждого этапа.

Регион

Республика Дагестан

Город

Махачкала

Контактное лицо проекта

8(872)2510357

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://mydagestan.e-dag.ru/

Проблема

Контроль в том числе со стороны жителей республики за реализацией приоритетных проектов и расходованием бюджетных средств.

Согласие на обработку персональных данных

нет

Приложение "100 дворов"

Мы разрабатываем мобильное приложение с локализацией дом-двор "100 дворов", которое в себе объединяет чат-форум, информацию УК, платежи за коммунальные услуги.

Мы разные, но проблемы и у нас одинаковые и решать их гораздо лучше вместе.

Знаем ли мы всех людей, кто живет в нашем доме, подъезде?

Если случится то, что я не смогу решить самостоятельно, к кому я смогу обратиться?

Где взять последнюю информацию управляющей компании?

Предложить свои услуги соседям

И тд и тп

Ответы на эти и другие вопросы поможет наш сервис "100 дворов"

Для реализации проекта требуется 560 000 руб.

Регион

Республика Бурятия

Город

Улан-Удэ

Контактное лицо проекта

Аюшеев Даба

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

www.100dvorov.ru

Проблема

Общение горожан

Согласие на обработку персональных данных

да

Информационная система управления муниципалитетом «Умный город»

Нами разработана автоматизированная система управления администрацией города (или района), которая включает систему обработки обращений граждан, контроль поручений и задач, Управление проектами, электронную диспетчерскую службу. Система внедрена в работу Администрации Тутаевского муниципального района и повысила исполнение задач в 2.5 раза до 85%, поиск информации о заявителе в 30 раз. Система универсальна и подходит для любого города или района и адаптирована для любого устройства

Регион

Ярославская область

Город

Тутаев

Контактное лицо проекта

Дмитрий Юнусов

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

www.admtmr.ru

Приложения (дополнительная информация о проекте)

ис_умный_город.pdf

Проблема

Работа с большими потоками информации и помощь в принятии верных решений

Согласие на обработку персональных данных

да

Образование населения в сфере диетологии, нутрициологии, генетики, инновационных методов увеличения продолжительностей жизни

Образовательная платформа, на базе которое организуются офлайн и онлайн мероприятия, семинары, для людей с пищевыми нарушениями, лишним или дефицитным весом, с метаболическими, гастроэнтерологическими нарушениями. Благодаря которой создается персонализированный тренинг по формированию здоровых привычек, нутритивной поддержки в зависимости от фенотипа, генотипа и образа жизни. Под четким контролем и с поддержкой: диетолога, психолога, врачей и тренеров, с использованиями инновационных методов коррекции здоровья.


Открытие сети медицинских кабинетов, для осуществления квалифицированной помощи населению, с применением базы знаний IT-платформы Школы питания. Дополнительно осуществлять продажу функциональных продуктов, биологически активных веществ и современных устройств, которые позволят следить за состоянием здоровья

Регион

Ульяновская область

Город

Ульяновск

Контактное лицо проекта

doctor-nutritionist@yandex.ru , 89276325488 Светлана Незванова

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://nezvanova.clinic/

Приложения (дополнительная информация о проекте)

D2E2E959-40C4-4145-8ED6-E8C95464F50E.jpegAD2E61DA-8E80-49CB-B4CD-A9CD0D9BDBBB.jpeg

Проблема

Проблема и задачи Социальные проблемы, которые решает проект:  Помощь пациентам с ожирением, инсулинорезистентностю, профилактика развития СД2 типа, метаболического синдрома, заболеваний сердечно- сосудистой системы, онкопатологии, гастроэнтерологии  Максимально эффективная помощь пациентам, страдающих бесплодием, которые готовятся к ЭКО  Подготовка пациентов к эндопротезированию, оперативному вмешательству.  Оказание недостающей недостаточная диетологической, психологической помощи в России  Инновационные услуги в области превентивной, персонализированной медицины.  Открытие нового направления в Ульяновске: Биохакинг  Обучение населения в области IT технологий, здорового питания, здорового образ жизни и долголетия.  Формирование долгосрочных привычек здорового питания  Выявление и компенсация дефицита эссенциальных веществ в питании у населения (витамины, микроэлементы, полиненасыщенные жиры)  Мониторинг и контроль со стороны специалистов при формировании здоровых привычек 6) экологическая эффективность деятельности; - пропаганда здорового отношения к своему здоровью и окружающей среде Задача: Планируется решение проблемы за счет открытия частных медицинских кабинетов, на базе которых будет организован прием диетолога, клинического психолога и персонального тренера. Для достижения максимального эффекта и комплаенса пациента с экспертами на базе онлайн-платформы создается персональный тренинг с личным кабинетом. Благодаря цифровым технологиям, даже при большом потоке пациентов, нет потери в качестве и персонализации. Планируется продавать 50 программ, проводить более 100 консультаций в месяц. Снизится нагрузка на эндокринологов, гастроэнтерологов, аллергологов, гинекологов-эндокринологов в государственных учреждениях. Будет место, где пациенты с лишним, дефицитном весом или с непереносимостью продуктов получат квалифицированную помощь диетолога, психолога и тренера.

Согласие на обработку персональных данных

да

Создание экобизнесинфраструктуры для реализации социальной активности за счет невостребованных ресурсов общества без привлечения бюджетных средств.

Инструмент. Создание международной IT-платформы для реализации социальных проектов: заявка (проблема), консультации, инициация, проектирование, команда, ресурсы, реализация, вознаграждение.

Задача первых месяцев. Реализовать несколько локальных социальных проектов с вознаграждением волонтеров путем сопоставления неудовлетворенных потребностей с недостаточно используемыми ресурсами самого сообщества по приведенным в проекте (файл) алгоритмам без привлечения бюджетных средств (на этапе тестирования прототип платформы создается в сервисах Google – таблицы, карты, формы, документы, что можно реализовать за несколько дней).


Обоснование.

Сегодня государство оказывается не способным в полной мере решить ряд актуальных социальных проблем. Образовавшиеся «провалы» могут быть компенсированы в результате деятельности некоммерческих организаций, осуществлении социальных проектов, но, к сожалению, деятельность активистов имеет ряд проблем и ограничений:

  • подрыв сложившихся ранее социальных структур и сообществ, на базе которых существовала общественная жизнь в прошлом;
  • отсутствие доверия к институтам власти и их начинаниям – нарушение социального договора (пенсии, налоги, здравоохранение, образование и пр.);
  • разобщенность общества, его «зараженность» потребительством, индивидуализмом и мелкособственничеством, что активно пропагандируется государственными СМИ;
  • недостаточная гражданская активность (речь о реальной активности, а не о имитации гражданской активности на базе бюрократических симулякров);
  • игнорирование государством настоящей гражданской активности (где она есть), попытка перенаправить ее в поддержку имитационной активности – утилизировать и/или взять под полный контроль и зависимость от гос. финансирования и согласований;
  • исторически-сложившееся недоверчивое отношение к благотворительным некоммерческим организациям;
  • недостаточное финансирование проектов, нехватка прочих ресурсов;
  • низкое участие бизнеса в социальных проектах – желание не выделяться, анонимные пожертвования известным благотворительным фондам или церкви или же полное неверие в общественные и государственные структуры;
  • низкая государственная поддержка НКО;
  • преграды со стороны законодательства – деятельность НКО сегодня находится под пристальным вниманием в связи с принятием закона РФ «Об иностранных агентах»;
  • нехватка профессионалов социального предпринимательства;
  • отсутствие сотрудничества между организациями;
  • непрофессиональный подход разработчиков проекта к его обоснованию, актуальности, отсутствие полной и глубокой информации о проблеме, заявленной в проекте.

Сложившаяся ситуация не позволяет эффективно решать перечисленные выше проблемы. Нужны новые идеи, которые активизируют социальную систему и вернут людей назад в общество. Идеи, которые позволят создать новый социальный договор и соединят людей между собой для взаимной поддержки и развития. Идеи, которые вернут людям доверие к общественным и государственным институтам. Будущим, реальным, а не бюрократическим сообществам, нужны новые способы трудоустройства людей и социальной помощи, а также новые средства для развития новой инфраструктуры и территориального общественного самоуправления.

В проекте предлагается инструмент, который позволяет отдельным поселениям, малым городам и целым регионам создавать реальное богатство в местной экономике путем сопоставления неудовлетворенных потребностей с недостаточно используемыми ресурсами самого сообщества; создавать богатство, которое производится локально в интересах местных жителей, а не для компаний, пришедших издалека, в том числе, транснациональных компаний.


Решение.

Создание международной IT-платформы, которая помогает создавать и реализовывать социальные проекты наиболее эффективным способом.


Термины и понятия:

«Трудочас» – один час времени работы одного волонтера в социальном проекте.

«Купон» вознаграждения – «оплата» (вознаграждение) работы волонтеров в социальных проектах за счет меценатов, которые добровольно спонсируют участие в проектах, назначая цену за счет невостребованных у них ресурсов – пустые места в кинотеатре (например, 2 часа работы в проекте – 1 билет в кино или сладкий стол в кафе на двоих), нереализованный товар, услуги по обучению и пр. Меценатом может выступить и муниципалитет.


Возможности платформы.

Для нуждающихся в помощи:

  • оставить заявку на создание соцпроекта, решающего их проблемы;
  • помощь в рамках существующих проектов.

Для инициаторов проектов:

  • выбор наиболее им близкой социальной проблемы или возможность предоставления собственного проекта;
  • алгоритмизация всех процессов для реализации;
  • база знаний, как по конкретной теме, так и по методологии реализации проектов;
  • консультации специалистов всех уровней и компетенций;
  • расчет значимости и актуальности проекта, согласование его со всеми причастными сторонами;
  • возможность разместить проект на платформе;
  • составление точного плана реализации проекта, нормирование трудозатрат (подсчет трудочасов), список необходимых прочих ресурсов;
  • поиск волонтеров для проекта и создание команды;
  • поиск ресурсов для реализации – инфраструктура, техника, инструменты и пр.;
  • организация вознаграждения участников проекта за счет недостаточно используемых ресурсов общества и бизнеса – предоставления бизнесом, властью и/или физическими лицами возможности воспользоваться бесплатно их товарами или услугами, пропорционально вложенным усилиям в реализацию проекта (нормируется купонами);
  • реализация проекта;
  • масштабирование наиболее удачных идей, создание социальных бизнесов.

Для волонтеров:

  • передать обязательство на определенное количество трудочасов в фонд соцпроектов или самостоятельно выбрать наиболее интересный для себя проект;
  • возможность выбрать наиболее удобную им форму вознаграждения – товары, обучение, отдых и пр. среди предложений меценатов;
  • стать инициатором проекта;
  • организовать социальный бизнес.

Для меценатов:

  • заявить об участии в вознаграждении волонтеров за счет своих товаров/услуг, указать количество вознаграждаемых трудочасов (купонов), форму и размер вознаграждения;
  • возможность предоставить прочие ресурсы – технику, инструменты, инфраструктуру или профинансировать их приобретение/аренду;
  • передать свои купоны (в идеале создаются на основе технологий распределенных реестров) фонду соцпроектов или конкретному проекту, который ему наиболее близок;
  • контролировать реализацию проекта, участвовать самому;
  • дополнить свой бизнес социальной составляющей на постоянной основе.

Проекты ранжируются по интересу к ним меценатов и волонтеров, т.е. проект, набравший наибольшее количество трудочасов волонтеров и купонов вознаграждения меценатов становится первым в хит-параде проектов. Естественно, существует возможность выборки проектов по географическому признаку, направлению, вознаграждению, лидеру и пр.

При масштабировании платформы появится возможность обмениваться трудочасами (купонами) с другими регионами. Например, если престарелые родители требуют ухода, но живут в другом регионе, можно в своем регионе оказать подобные услуги престарелым людям, потом передать заработанные купоны родителям и разместить заявку на платформе о помощи им. Так работает японская система заботы о пожилых людях Fureai Kippu («Билеты заботы»), в которой участвуют 374 некоммерческие организации Японии. Аналогично можно заботиться о детях, предоставлять возможность обучения и пр.


Заключение.

Таким образом, будет создана экоинфраструктура для планирования, проектирования и реализации социальной активности. При этом основными источниками финансирования данных проектов являются невостребованные сегодня ресурсы самого общества – свободные места в кафе, кинотеатрах, гостиницах, муниципальных залах; простаивающая техника и нереализованные товары и услуги; свободное время граждан, их знания и умения.

Данный проект не только популяризирует социальную активность, но и способствует развитию участников, их обучению, созданию различных форм социального бизнеса, тем самым создавая связанную социальную экобизнесинфраструктуру на международном уровне, которая способна решать большое количество общественно-социальных задач локальных уровней без привлечения бюджетных средств.

Именно такой подход способствует становлению гражданского общества, позволит вернуть доверие людей к общественным и государственным институтам, на деле покажет им их сопричастность к жизни страны и своего города.


К чему стремиться.

  • Больше справедливости в институтах власти и прозрачности в принятии решений, выборных технологиях и расходах (открытый бюджет).
  • Вовлеченность широких масс в принятия решений, особенно на местном уровне.
  • Возможность делегировать действительно народных депутатов во власть (возможно, на основе институтов выборщиков на районных уровнях) и контроль исполнения "наказов" избирателей.
  • Социальные лифты во всех областях.
  • Гуманная социальная политика.


Перспективы развития IT- платформы.

Использование математического моделирования, IT-технологий и алгоритмов ИИ (искусственного интеллекта) на последующих этапах реализации проекта для следующей деятельности.

  • Моделирование социальных проектов, включая моделирование совместных социальных проектов с федеральными и местными государственными структурами. Оценка их социально-экономического эффекта для всех сторон.
  • Моделирование социально-ориентированного бизнеса, в первую очередь, предоставляющего обучение с последующим трудоустройством социально-незащищенным группам населения – безработным, инвалидам, пенсионерам.
  • Создание бесплатных индивидуальных программ личностного роста и обучения, как для участников социальных проектов и инициаторов/сотрудников социально-ориентированного бизнеса, так и для социально-незащищенных слоёв населения.
  • Бесплатная база знаний и выдача релевантной информации по запросу, консультации экспертов.
  • Эффективная система мониторинга людей, нуждающихся в социальной помощи.


IT-платформа позволяет генерировать и реализовывать социальные проекты, которые способствуют:

  • снижению уровня бедности;
  • уменьшению количества безработных (вовлечение их в волонтерскую деятельность и социальный бизнес);
  • улучшению экологической обстановки и городской среды;
  • проведению культурной, образовательной и региональной деятельности по поддержанию и развитию самосознания и идентичности местных жителей;
  • созданию социально-ориентированного бизнеса;
  • занятости и воспитанию молодежи в традициях гуманизма;
  • профессиональной образовательной деятельности;
  • успешной конкуренции и/или взаимодействию малого бизнеса с крупными компаниями;
  • снижению доли «теневой» экономики, которая не дает работникам социальных гарантий и снижает собираемость налогов;
  • купированию рисков развития IT-технологий и перехода к 5-6 технологическим укладам, усиливающих безработицу;
  • снижению последствий надвигающегося финансового кризиса, который имеет предпосылки перерасти в полноценный социальный, о чем уже открыто говорят во всех уровнях власти, как в России, так и в мире.

Регион

Россия

Город

Краснодар

Контактное лицо проекта

Дмитрий, +7 (918) 4545-632, dim460@mail.ru

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

Группа в Wapp: https://chat.whatsapp.com/BDTGVw5jRhVIOssl1mOtnq

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Соцпроект.pdf

Проблема

Низкая социальная активность, отсутствие финансирования.

Согласие на обработку персональных данных

да

Дом.Контроль

Полная цифровизация ЖКХ во всех субъектах федерации. Доведение доли УК с автоматической диспетчерской до 100%. Двухуровневое решение:

Нижний уровень: бесплатный мобильный сервис для жителей, УК, ТСЖ, РСО решает задачу повышения качества услуг ЖКХ, аккумулирует данные для создания цифрового техпаспорта каждого многоквартирного дома и единого пульта ЖКХ региона. Полная интеграция с цифровой платформой вовлечения граждан в решение вопросов городского развития, когда жалобы в части ЖКХ направляются напрямую исполнителю минуя муниципалитет

Верхний уровень: пульт управления ЖКХ региона - единое информационное пространство и электронная система мониторингая ЖКХ городских округов, муниципальных районов, городских и сельских поселений региона для сбора и анализа информации о реальном состоянии дел в ЖКХ и прогнозирования аварийных ситуаций. Позволяет эффективно и прозрачно управлять процессами модернизации коммунальной инфраструктуры, проводить энергоэффективный капремонт и управлять энергоэффективностью в ЖКХ в целом.

Регион

Белгородская область + Республика Башкирия, далее все субъекты РФ

Город

все населенные пункты региона

Контактное лицо проекта

vadim@domcontrol.mobi , 8 (985) 924-1115

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

domcontrol.mobi

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Дом.Контроль для АСИ 20.11.2019.pdf

Проблема

Повышение качества и оперативности предоставляемых услуг ЖКХ

Согласие на обработку персональных данных

да