Стань участником «World Urban Forum -2020» в Абу-Даби. Участвуй в конкурсе городских проектов.

Сроки проекта: c 31 октября по 23 декабря

Центр городских компетенций Агентства стратегических инициатив (АСИ) в рамках программы «100 городских лидеров» объявил конкурс городских проектов с вовлечением жителей.

Победитель - автор лучшей успешной практики -получит возможность презентовать свой проект мировому сообществу на 10-м Всемирном форуме городов (World Urban Forum), который пройдет в Абу-Даби в феврале 2020 года под эгидой ООН-Хабитат. Тема форума "Города - территория возможностей: взаимосвязь культуры и инноваций".

Подать заявку на конкурс может любой житель России, у которого есть реальный успешный опыт реализации проектов с вовлечением горожан. Для этого необходимо зарегистрироваться на платформе, нажать на кнопку "Оставить заявку", заполнить форму и отправить ее нам.

Конкурсный отбор проходит в два этапа:

1 этап: необходимо подать заявку до 20 декабря 2019 года и собрать за нее не менее 100 он-лайн голосов.

2 этап: кейсы, набравшие необходимое количество голосов получат оценки экспертной группы АСИ, которые и определят победителя 23 декабря 2019 года.

У победителя конкурса появится уникальная возможность - заявить о своем городском проекте на весь мир, ведь Всемирный форум городов является основной глобальной площадкой по обсуждению вопросов городского развития. Мероприятие собирает тысячи участников из сотен городов мира.

Примеры практик, которые мы ждем на конкурс, вы можете посмотреть в Атласе успешных практик развития городской среды. Лучшие кейсы войдут в новую редакцию пособия и станут образцом решений для создания комфортных общественных территорий в стране. В дальнейшем они будут тиражироваться по всем городам России и странах СНГ.

23 идеи
Показывать

"32 квартал" в Тольятти

Идея проекта «32 квартал» состоит в реализации механизма взаимодействия горожан, бизнеса и администрации с целью формирования на территории 32 квартала комфортной городской среды, в том числе через создание площадки для креативной самореализации горожан (также и в сфере предпринимательства на основе местной идентичности).

Реализация проекта предполагает следующие ключевые этапы:

  1. Вовлечение горожан, городских сообществ, администрации и бизнес-сообществ в проектирование сценариев развития территории 32 квартала за счет организации интервью, встреч, проектных сессий, воркшопов, опросов, конкурсов. Особое внимание уделяется взаимодействию с молодежными сообществами города.
  2. Оформление и утверждение сценариев развития территории 32 квартала.
  3. Поиск и привлечение финансирования проекта.
  4. Разработка и реализация архитектурного проекта.
  5. Обеспечение наполнения территории спортивными, культурными, образовательными событиями на постоянной основе.

Результатом проекта станет развитие территории 32 квартала как центра притяжения и самореализации горожан, местом, с которым ассоциируются брендовые события города Тольятти. Наполнение территории событиями осуществляется на постоянной основе сформированной специально для этого организацией (инициативной группой)

Список ссылок в СМИ на публикации о проекте: https://docs.google.com/document/d/1dXOLiv9KYTZsVM...

Ссылки на проект в социальных сетях:

VK: https://vk.com/32kvartal_tlt

Instagram: https://www.instagram.com/32kvartal.tlt/



Носитель/автор практики вовлечения

Центр урбанистики и стратегического развития территорий (Тольяттинский государственный университет)
Национальная инициатива "Живые города", а также "Люди делают место"

Цель проекта

Оживление и продвижение городского пространства 32 квартала Автозаводского района города Тольятти посредством создания механизма взаимодействия жителей города, городских сообществ, бизнес-сообществ и Администрации.

Инициатор проекта

Центр урбанистики и стратегического развития территорий (Тольяттинский государственный университет), Администрация г.о. Тольятти, инициативные и активные горожане.

Проблема и задачи

Миссия проекта: сформировать устойчивые взаимоотношения между жителями и городом.
Проблема: потеря знаковой территорией и жителями города идентичности.
Задачи:
1. Формирование института отношений между горожанами, городскими сообществами, администрацией и бизнесом.
2. Разработка сценариев развития территории.
3. Формирование комфортной городской среды.
4. Создание возможностей для активного самовыражения представителей городских сообществ и развития малого предпринимательства.
5. Организация и проведение ежегодных брендовых событий (фестиваль «32 квартал» и др.).

Мотивация для граждан

Жители приняли различное участие в проекте: горожане вошли в инициативную группу и занялись непосредственным развитием проекта. Многие жители города, не вошедшие в инициативную группу, участвовали в субботниках и воркшопах, посвящённых созданию проекта благоустройства, принимали участие в социологических опросах, приходили на организованные в 32 квартале мероприятия и организовывали их сами, в их числе и городской праздник "Открытие 32 квартала", собравший 7000 человек.
Жители заинтересованы в развитии линейного центра Автозаводского района Тольятти и 32 квартала, как одной из его значимых частей, в актуализации его функциональной и визуальной составляющей, в создании комфортного и привлекательного места для досуга, развития и проведения городских событий. Для многих жителей этот проект стал возможностью стать частью городского сообщества, выразить своё мнение и быть услышанным, приобщиться к "сотворению значимого места".

Способ коммуникации

В коммуникации активно задействованы сайты и социальные сети проекта, Администрации, Тольяттинского государственного университета и Центра урбанистики и стратегического развития территории. Информирование Администрации города происходит посредством официальных писем, отчётов, а также в рамках встреч рабочей группы. Общение с жителями происходит на площадках профильных общегородских мероприятий, специализированных мероприятий на территории "32 квартала" и Тольяттинского государственного университета.

Механизмы вовлечения

Первоначальное вовлечение жителей в проект состоялось в рамках воркшопа "Ребрендинг Тольятти" (в рамках мероприятия был сформирован "костяк" инициативной группы), проходившем на базе Тольяттинского государственного университета. Затем инициативная группа распространила в социальных сетях и СМИ информацию о сформировавшемся проекте: горожанам, представителям бизнеса было предложено принять участие в проекте. Необходимые документы были направлены в Администрацию (проект получил поддержку и кураторство со стороны Администрации г.о. Тольятти).

Для дальнейшего вовлечения жителей в проект были проведены воркшопы (проектные сессии) с привлечением российских экспертов (в т.ч. представителей Национальной инициативы "Живые города"), социологический опрос, цикл мероприятий и мастерклассов (горожанам предоставлялась возможность организовать мероприятие через "открытый календарь событий"), фестиваль "Открытие 32 квартала" с вовлечением горожан и представителями местного бизнеса.

На постоянной основе организовано функционирование рабочей группы при Администрации г.о. Тольятти по реализации проекта "32 квартал": в рамках совещаний предоставляются ежемесячные отчёты в виде презентаций и обсуждаются пути развития проекта. Также ежемесячно проходят открытые встречи инициативной группы, на которые приглашаются активные горожане, желающие включиться в проект, каждые 2-3 недели городские и университетские СМИ делают публикации о проекте.

В 2020 году будет проходить активное вовлечение через весенние субботники, Ландшафтный фестиваль (в мае), фестиваль "32 квартал" 6 июня, в июле "Танцы под открытым небом", а на начало августа - проведение архитектурного фестиваля "Ударная стройка 32 квартала" с участием местного профессионального сообщества архитекторов, строителей и дизайнеров, поддержкой местного бизнеса. В фестивале будут задействованы студенты колледжей и университетов, жители прилежащих территорий, активные горожане.

Механизм участия

Жителям предлагалось выбрать свою роль в проекте, например, войти в инициативную группу, приложив свои компетенции и возможности к реализации проекта. Механизм участия предполагает не только активное участие в реализации проекта (через инициативную группу), но и "эпизодическое" - в том числе через социологические исследования (ссылка на презентацию с результатами https://drive.google.com/file/d/1WssyUEI-Pl6f5td7pDz8kufD05PETPIC/view?usp=sharing), участие в воркшопах и мероприятиях проводимых на территории, обсуждении проекта благоустройства. В проект активно вовлечён местный бизнес в качестве партнёров проекта: каждый участник сам выбирал, чем он может быть полезен проекту.

Отбор участников

Отбор участников инициативной группы произошёл в рамках воркшопа "Ребрендинг Тольятти" на базе Тольяттинского государственного университета, а в дальнейшем инициативная группа пополнялась активными горожанами, которые изъявляли желание помочь своими компетенциями проекту. В настоящий момент инициативная группа всё ещё пополняется, вовлекая жителей города, бизнес, представителей администрации, желающих помочь проекту, сделать свой город лучше.

Результат практики

На данном этапе реализации проекта вокруг 32 квартала успешно сформирован институт отношений между городскими сообществами, бизнес- и некоммерческими организациями, Администрацией города и активными горожанам. Одним из основных видов деятельности сейчас является организация мероприятий различного уровня в концепции "Сезоны 32 квартала", соответствующей общегородской тематике. Жители города, и особенно прилегающих к кварталу жилых домов принимают активное участие в жизни проекта - мероприятиях инициативой группы, открытых обсуждениях будущего благоустройства территории сквера, интерактивных форматах исследований Центра урбанистики и стратегического развития территорий (ТГУ). В настоящий момент разрабатывается и обсуждается с Администрацией, бизнесом и жителями проект благоустройства территории.
Подробнее с ходом проекта можно ознакомиться по ссылке: https://drive.google.com/file/d/1yqLaqPa6p06_riTFxTUPlwhGQ92htEZL/view?usp=sharing

Повторяемость

Проект упакован в кейс и представлен на Ярмарке социальных франшиз для трансляции практики в других регионах. В настоящее время Центр урбанистики начал проект "Восстановление стелы "Радость Труда"" по механизму, отработанному в проекте "32 квартал"

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Сайт: https://32kvartal.ru/ VK: https://vk.com/32kvartal_tlt Instagram: https://www.instagram.com/32kvartal.tlt/

Арт-сквер «Радужный мир»









За два года, с 2017 по 2018 год на месте старого пустыря по адресу ул. Пирогова, 6 в городе Выкса, силами архитектурного бюро «Дружба», программы «Драконопроект» (экс-«Кони на балконе»), проекта «ГородДруг», художника Романа Ермакова и местных жителей, в первую очередь – детей, появился творческий сквер, который теперь выполняет функции центра культурой и общественной жизни района, став ярким примером эффективного использования практики соучаствующего проектирования и вовлечения горожан в развитие города и создание новых общественных и рекреационных пространств.

Проект был инициирован в рамках фестиваля городской культуры «Арт-Овраг» и был реализован при поддержке организаторов фестиваля: Объединенной металлургическая компания (АО «ОМК») и Благотворительного Фонда «ОМК-«Участие», а также при поддержке Администрации г. Выкса.

Пустырь находился в окружении нескольких школ: двух музыкальных, спортивной и общеобразовательной, а также центра технического творчества. Не смотря на такое креативное соседство пространство не был благоустроено и частично использовалось под парковку.

Архитекторы бюро «Дружба», проводившие для фестиваля исследование городской среды, решили использовать разработанную ими методику вовлечения и, вместе с жителями и учениками школ, попытаться раскрыть потенциал этого места.

В течении первого года были проведены несколько встреч и сессий, во время которых взрослые выбирали функции, а дети – образ будущего пространства. Созданные макеты и эскизы легли в основу проекта сквера.

В рамках фестиваля «Арт-Овраг» 2017 года силами жителей, для проверки принятых решений, были построены тестовые объекты на площадке. Стройка и обсуждение объектов стало поводом для развития диалога. В течении следующего года профессиональная команда провела еще несколько стратегических сессий, в ходе которых уточнилось функциональное назначение пространства. Суммировав пожелания жителей, команда пришла к формату не банальной детской площадки, а сквера, использующегося как многофункциональное общественное пространство, где можно проводить дни рождения, делать спортивные мероприятия, уличные концерты, детские ярмарки и так далее. Один из таких праздников - День пирога (https://xn--80ady2a0c.xn--p1ai/21802-den-piroga.html) удалось провести еще до реализации двора.

В течении второго года развития проекта к нему подключились местные предприниматели. Кроме того, местная администрация выделила средства на создание типовых и комплексных элементов: покрытия площадок и дорожек, типовых объектов, в том числе каруселей, качелей, воркаута, пространства для пожилых людей, заборов — то, в чем невозможно ошибиться. Оригинальные – авторские объекты создавались уже на средства, выделенные из фестивального бюджета.

В начале лета 2018 года, во время «Арт-Оврага» 2018 была открыта первая очередь пространства. В течении последующих месяцев были установлены все запланированные элементы и объекты и с тех пор пространство живет уже благодаря энергии и инициативам местных жителей, которых работа над проектом сплотила в «живое» сообщество.

Местные жители придумали название для пространства – «Радужный мир», создали страницы в социальных сетях, инициируют и проводят различные мероприятия, праздники и собрания, а также транслирует свой опыт реорганизации городской среды в масштабах города Выкса и даже на федеральном уровне, принимая участие в конференциях, конкурсах и форумах.

Носитель/автор практики вовлечения

Архитектурное бюро «Дружба»

Команда проекта:
Бюро «Дружба»: Белла Филатова, Анастасия Рычкова, Александра Черткова, Анна Родионова, Надежда Рослякова, Татьяна Скибо, Николай Филатов, Александра Никульникова
Автор идеи арт-объекта: художник Роман Ермаков
Работа с сообществом: Любовь Гурарий, Город Друг
Детское соучаствующее проектирование: "Драконопроект" (Анна Родионова, Белла Филатова, Екатерина Шорникова)
Городские активисты: Ольга Погодина, Наталья Гусева, Жанна Орлова, Елена Чураева, Антонина Трошкова, Галина Белова, Елена Зайцева, Виталий Абрамов

Цель проекта

Вовлечь местных жителей в процесс качественного изменения формата и системы использования внутриквартальной территории, превратив ее в полноценное и многофункциональное пространство, которое в дальнейшем поддерживается и курируется самим сообществом

Инициатор проекта

Архитектурное бюро «Дружба»: Белла Филатова, Анастасия Рычкова, Александра Черткова, Анна Родионова
Проект "Город Друг: Любовь Гурарий
Кураторы фестиваля «Арт-Овраг» Антон Кочуркин, Юлия Бычкова
Руководство Благотворительного Фонда «ОМК-Участие»

Проблема и задачи

В городе Выкса есть немало детских учреждений, спортивных и художественных школ., различных культурных центров. Но среда вокруг них поражала своей безликостью, запущенностью и не комфортностью. Не было ни одного места, где хотелось бы задержаться и с удовольствием провести время.
В качестве наиболее яркого примера данной проблемы была выбрана площадка на ул. Пирогова, 6. Архитекторов привели сюда активисты. Люди не скрывали своего недовольства: здесь негде сидеть, чтобы ждать ребёнка из школы, негде гулять с младшими, пока ждёшь старших. И детям, когда они выходят с занятий, негде находиться, чтобы ждать родителей или просто общаться между собой.
Все эти вопросы и средовые проблемы можно решить даже при небольшом бюджете, используя профессиональные знания архитекторов и экспертов из смежных областей и заручившись поддержкой местных жителей.

Команда проекта поставила перед собой следующие задачи:
- сформировать жизнеспособное и конструктивно действующее сообщество из жителей окружающих кварталов, учеников соседних школ и местных предпринимателей, способное взять на себя ответственность за поддержание в порядке (при поддержке муниципальных служб) и проведение мероприятий;
- дать детям опыт участия в преобразовании города, а также опыт принятия решений и реализации собственных идей, способствуя их творческому развитию и получению навыков ответственного отношения к окружающей среде

Мотивация для граждан

В городе Выкса, начиная с 2011 года, проводятся фестивали нового искусства «Арт-Овраг», которые позже поменял название на Фестиваль городской культуры. На протяжении всех этих лет арт-интервенции и различные мероприятия не предполагали вовлечения горожан, что приводило к социальной напряженности и вандализму. Лишь с 2014 года ситуация изменилась. Были инициированы несколько проектов реконструкций жилых дворов на основе практик соучаствующего проектирования. Местные жители получили опыт участия и влияния на происходящие в городе изменения и события.
Необходимо было сделать следующий шаг и показать жителям возможность взять на себя ответственность за преобразование и дальнейшее существование общественного пространства городе.
Оказалось, что этой возможности людям остро не хватало и они с энтузиазмов (хотя и не сразу проявившемся) включились в работу.

Способ коммуникации

Основным способом коммуникации с местными жителями стали:
- местные сообщества в социальных сетях;
- публикации объявлений в местных газетах и online СМИ;
- расклейка афиш и анонсов в общественных местах и на информационных досках на каждом подъезде в прилегающих к пространству кварталах.

Механизмы вовлечения

Основными механизмами вовлечения стали:
- очные встречи;
- стратегические сессии;
- публичные общедоступные мероприятия на самой площадке, такие как праздник «День пирога»;
- строительство тестовых объектов;
- строительство основных объектов;
- праздник открытия площадки

Механизм участия

Местные жители принимали участие в:
- опросах;
- стратегических сессиях;
- детских и взрослых воркшопах;
- презентации и обсуждениях промежуточных решений;
- строительстве тестовых объектов;
- строительстве финальных объектов;
- организации праздников, концертов и спектаклей;
- посадке зеленых насаждений;
- мониторинге состояния сквера;
- взаимодействии с местными властями и получении дополнительного финансирования на развитие сквера;

Отбор участников

Методика соучастия, разработанная и применяемая архитекторами бюро «Дружба» вместе с коллегами из программы «Драконопроект» (экс-«Кони на балконе») и проекта «ГородДруг», не предполагает какой-либо отбор участников встреч и стратегических сессий. Каждый местный житель может самостоятельно определять формат и объем своего участия в развитии проекта

Результат практики

Творческий сквер «Радужный мир» стал одним из самых ярких и позитивных результатов работы организаторов фестиваля «Арт-Овраг» по изменению городской культуры и развитию общественных пространств в городе Выкса.
Сквер на Пирогова, 6 получил общероссийскую известность, как наглядный пример успешного использования практики соучаствующего проектирования и вовлечения в развитие городской среды местных жителей. В сквер регулярно приезжают телевизионные съемочные группы с телевидения.
Сообщество, сложившееся вокруг проекта, до сих пор существует и ведет активную деятельность, как на самой площадке, продолжая традицию организации самодеятельных праздников и концертов, а также и вовне, выступая с докладами и презентуя историю создания и развития проекта на различных конференциях, форумах и семинарах.
Лидеры сообщества прикладывают большие усилия для популяризации своего опыта, участвуя и побеждая в различных конкурсах. Так в 2019 году Проект "Радужный мир" стал победителем в номинации "Комплексный проект" Всероссийского конкурса корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел».

Повторяемость

Проект пока не начал тиражироваться, но на его основе была разработана методика реконструкции жилых и школьных дворов с участием детей и всего сообщества, которая сейчас активно популяризуется и реализуется в нескольких школах Москвы и других городах РФ

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://vk.com/dvorpirogova6 https://www.facebook.com/mir.raduzni.7 https://archi.ru/russia/79509/art-vakcinaciya-goroda https://archi.ru/russia/80829/bella-filatova-rezultat-nashei-raboty-unikalnye-prostranstva-nerazryvno-svyazannye-s-potrebnostyami-lyudei-i-specifikoi-mesta https://prorus.ru/projects/kids-square-in-vyksa/ https://www.nn.ru/news/articles/balet_kranov_kommunikeyshn_tyub_i_drugie_chudesa_artovraga/55460801/ https://strelkamag.com/ru/article/druzhelyubnyi-gorod-10-obshestvennykh-prostranstv-sozdannykh-vmeste-s-detmi

Прошагай город

Иногда складывается ощущение, что в России не так много хороших мест для туризма и отдыха: несколько городов-миллионников, несколько курортов. И на этом всё.

Но это не так! В нашей стране более тысячи городов, великое множество природных и архитектурных красот, которые пока не так часто попадают в туристические рейтинги, хотя заслуживают особого внимания.

Города России обладают удивительной притягательной силой. От встречи с красивым городом, знакомства с его панорамами, ансамблями, увлекающими перспективами, красочными деталями человек получает нечто большее, чем просто удовольствие. Каждый российский город уникален. И это должны видеть все!

Давайте покажем Россию и российские города миру!

Прежде чем отправиться в путь, нужно правильно к нему подготовиться, тщательно спланировать маршрут. Это можно сделать при помощи онлайн карт. Как добраться, где остановиться, что посмотреть, где покушать и т.д.

Качественно разработанные карты смогут дать ответ на все эти вопросы.

Проект «Прошагай город» призван открыть российские города для российских и зарубежных путешественников.

Это массовое событийное городское мероприятие, которое реализуется в формате квеста с элементами командных соревнований. Участники делятся на команды, проходят по задуманному организаторами маршруту, отгадывают объекты, находят их на онлайн-картах Google и Яндекс, добавляют фотографии и комментарии о своих впечатлениях, делают дружное селфи в каждой локации. По завершению маршрута команды готовят видео презентации, обмениваются эмоциями и достигнутыми результатами. Мероприятия сопровождаются прямыми эфирами в социальных сетях Вконтакте, Фейсбук, Инстаграм под хэштегом #прошагайгород.

В проекте может принять участие любой житель или гость города - один, с друзьями, с семьей, с коллегами. Как показал опыт проведения мероприятия участниками преимущественно становятся городские активисты (например, «Российское движение школьников», юнармейцы, представители молодежных парламентов, любители скандинавской ходьбы, молодые семьи с детьми, команды градообразующих предприятий, представители турбизнеса, блогеры).

Проект стартовал в феврале 2019 года и сначала проводился только на территории моногородов России (моногород - это населенный пункт, экономическая деятельность которого зависит от деятельности единственного крупного предприятия). Сейчас инициативу подхватили крупные города. Вместе мы уже «прошагали» гг. Якутск, Ярославль, Нижний Новгород, Дзержинск, Бор, Тулу, Ульяновск, Оренбург, Махачкалу, Кемерово и др. И проект быстро набирает обороты. Многие города в ближайшей перспективе планируют к нему присоединиться.

Следует отметить, что ряд моногородов после старта проекта «Прошагай город» проводят его на регулярной основе, вовлекая все больше и больше населения городов в разработку новых маршрутов как туристических, так и социальных.

Носитель/автор практики вовлечения

Коллектив некоммерческой организации «Фонд развития моногородов»

Цель проекта

Содействие развитию внутреннего и въездного туризма, повышение информированности о туристическом потенциале российских городов путем нанесения на геоинформационные сервисы (онлайн-карты) полезной информации об объектах туристической и социальной инфраструктуры, вовлечение молодежи и активных городских сообществ в реализацию совместных проектов.

Инициатор проекта

Некоммерческая организация «Фонд развития моногородов»

Проблема и задачи

Проблема
В эпоху цифровизации и глобализации мир стремительно меняется. Темп жизни ускоряется, люди хотят и могут быть более мобильными и образованными. Большинство из них очень любят путешествовать, исследовать новые страны и континенты, новые города. И не зря уже постепенно уходят в прошлое организованные туристические поездки. Люди ищут новые форматы. И сейчас очень многие туристы – самостоятельные путешественники, так называемые «туристы нового поколения», которые не только формируют индивидуальные маршруты, но ищут новые формы туризма – интерактивные экскурсии, квесты и т.д. И, конечно же, в первую очередь на помощь им приходит Интернет, а именно поисково-информационные картографические системы такие как Google и Яндекс.
В настоящее время отмечается недостаточность информации об объектах для туризма и отдыха в российских городах, в том числе в моногородах. Кроме того, наблюдается дефицит размещения на онлайн-картах достоверных данных о наличии и работе социальных объектов (аптек, детских площадок, поликлиник, больниц, банкоматов и др.), информация о которых важна и туристам, и самим жителям.
В этой связи некоммерческой организацией «Фонд развития моногородов» совместно с государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и АО «Российский экспортный центр» инициирован проект «Прошагай город», который направлен на создание условий для развития внутреннего и въездного туризма, повышения удобства жителей городов за счет информирования о туристических и социальных объектах города в сети интернет.

Задачи:
- повышение информированности широкой аудитории о территориях и возможностях отдыха в моногородах;
- формирование положительного визуального контента для туристов за счет нанесения на онлайн-карты мест, привлекающих внимание туриста, а также дополнения карточек объектов, размещенных на онлайн-картах необходимой информацией, включая отзывы и фотографии;
- популяризация туристических маршрутов, выявление и нанесение на карты мест, привлекающих внимание туристов;
- использование возможностей интернет-служб Google и Яндекс для дополнительного продвижения малого и среднего бизнеса в сети интернет;
- содействие созданию новых продуктов в сфере туризма;
- нанесение социальных объектов в целях повышения удобства туристов и жителей;
- вовлечение жителей городов (особенно молодежи) в совместную деятельность.

Мотивация для граждан

- получение новой информации о том городе, в котором живешь (патриотизм);
- привлечение туристов;
- удобство и комфорт для жителей города;
- возможности развития бизнеса в сфере сервисных туристических услуг;
- самореализация посредством участия в масштабном массовом проекте;
- развитие дружеских связей;
- совершенствование лидерских навыков.

Способ коммуникации

Мобильная связь, мессенджеры, электронная почта, социальные сети.

Механизмы вовлечения

Информационная кампания с привлечением муниципальных и региональных органов власти, туристско-информационных центров, местных блогеров, активных граждан, а также посредством создания групп в социальных сетях, освещения в средствах массовой информации.

Практический механизм вовлечения.
Организация общегородского мероприятия в формате квеста, концепция которого разработана некоммерческой организацией «Фонд развития моногородов» (далее – МОНОГОРОДА.РФ). Работники МОНОГОРОДА.РФ проводят инструктаж организатора проекта.
Организатор в лице администрации города разрабатывает маршруты и программу, назначает дату проведения мероприятий, информирует население через средства массовой информации и социальные сети. Желающие подают заявки на участие. Организатор формирует команды минимум по 8-10 человек, распределяет функциональные обязанности для каждого участника: капитан, ответственные за работу с Google.Maps, с Яндекс.Карты, ответственные за фото команды, за размещение информации в социальных сетях и отправку фотоотчета о прохождении маршрута, за подготовку видеопрезентации.
МОНОГОРОДА.РФ снимает видеоролик, осуществляет публикацию информации о мероприятии как о важном городском событии в социальных сетях.
В рамках проекта на онлайн карту участники наносят новые и/или дополняют информацией имеющиеся объекты по следующим категориям:
- достопримечательности и объекты культурного наследия;
- объекты размещения (гостиницы, отели, хостелы и др.)
- объекты общественного питания (кафе, рестораны, бары и др.);
- торговые центры, магазины, супермаркеты;
- банки и банкоматы;
- медицинские учреждения;
- учреждения культуры, парки, детские площадки и др.

Механизм участия

Для выполнения задания по нанесению объектов на карты необходимо наличие у участников мобильного телефона с установленными приложениями Google.Maps, Народная Яндекс Карта.
Все команды одновременно стартуют из одной локации - официальный старт. Возможно установление тайминга для определения первой финиширующей команды.
Работа на маршрутах занимает 1,5-2 часа, в зависимости от количества заданий. Участники завершают маршруты в конечной точке сбора, где подводят итоги, определяют победителя.

Отбор участников

Не предусмотрен, в проекте может принять участие любой желающий.

Результат практики

К текущему этапу проект реализован более, чем в 160 городах Российской Федерации, вовлечено свыше 10 000 жителей, нанесено более 3 000 новых объектов. Опыт реализации проекта показал, что это эффективный и эмоционально вовлекающий способ продвижения туристического потенциала в городах.

Повторяемость

Возможность распространения и проведения во всех городах России и мира. На территории города возможно проводить неоднократно, разрабатывая новые интересные маршруты.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Публикация о запуске проекта на сайте Фонда: http://моногорода.рф/news/tass_frm_zapustil_proekt_proshagay_gorod_dlya_privlecheniya_turistov_v_monogoroda_/?sphrase_id=9724 Публикация по результатам реализации проекта в административных центрах субъектов Российской Федерации и крупных городах регионов: https://sakhatime.ru/capital/17607/ http://atm.permkrai.ru/about/news/3162/ https://ulpressa.ru/2019/12/06/ульяновск-присоединился-к-общеросси/ https://yarreg.ru/articles/proshagay-svoy-gorod/ https://travel.rambler.ru/news/41684404-frm-zapustil-proekt-proshagay-gorod-dlya-privlecheniya-turistov-v-monogoroda/ Тверь: https://tverigrad.ru/publication/zhiteli-tveri-proshagayut-svojj-gorod-i-nanesut-na-virtualnykh-kartakh-samye-interesnye-mesta Губкин: https://prostor31.ru/kultura/turizm/4354.html Удомля: http://udomelskij-okrug.ru/index.php/home/novosti/item/4932-proshagaj-gorod Асбест: http://asbart.ru/index.php/566-kvest-proshagaj-gorod Нижегородская область (4 ноября): https://vestinn.ru/news/society/135465/ Миасс: https://newsmiass.ru/index.php?news=55684 Новокузнецк: https://www.youtube.com/watch?v=VoluhEbAiVU Карабаш: https://www.gmpr74.ru/news/karabashskie-metallurgi-proshagali-gorod Череповец: https://www.gorodche.ru/news/society/122764/ Ковдор: https://www.tv21.ru/news/2019/10/14/v-kovdore-sostoyalas-vserossiyskaya-akciya-proshagay-gorod Чистополь: http://chistopol.tatarstan.ru/rus/index.htm/news/1473776.htm Группы в соц.сетях : https://vk.com/proshagaygorod https://prokotovsk.info/novosti/proshagaj-gorod?fbclid=IwAR3tP-JX6L-UKscSkmmjyKofGHf8bLSdAyoK-RSCDKwjF5CKzUXILtuAQPc https://vk.com/proshagai_gorod74?fbclid=IwAR1qNRH-R6X4FuD39t0JsuGcy-5M69fmG-wBGblvKGY9uV5KAHGpvP7bDso https://vk.com/club186200687 https://vk.com/club183998079 https://vk.com/proshagaigorogdzerzhinsk https://vk.com/club182671100 https://vk.com/prohagai_gorod

Проект комплексного развития территории центральной части города Иркутска «Иркутские кварталы»






Проект «Иркутские кварталы» - уникальный опыт комплексного развития территории исторического центра города в России, который реализуется единым оператором проекта в условиях объединения усилий администрации города Иркутска, архитекторов, частных собственников, инвесторов - в проект вовлечено порядка 100 собственников земельных участков, зданий, сооружений, а также городские сообщества и жители города Иркутска. На предпроектной стадии были проведены, с одной стороны, исторические, социологические и экономические исследования, с другой стороны, - переговоры со всеми собственниками, жителями индивидуальных и многоквартирных жилых домов и бизнесом на территории проекта. На основании этих данных была разработана единая концепция развития территории, учитывающая ее исторический статус, современные мировые тенденции урбанистики и интересы города, жителей, собственников и инвесторов. Таким образом, жители, различные собственники и разнородный бизнес были собраны в общую схему развития центра города, осуществлением и управлением которой с 2015 года занимается единый оператор проекта АНО «Иркутские кварталы».

Реализация проекта предполагает повышение ценности территории и рост доходов собственников от использования ее ресурсов и увеличение доходной базы бюджетов всех уровней. Прирост более 5 млрд. рублей поступлений в бюджеты всех уровней, 11,5 тыс. новых рабочих мест. Проект также учитывают интересы горожан – в концепцию заложены культурные, социальные, спортивные, развлекательные, образовательные объекты, общественные пространства, велосипедная инфраструктура, сквозные внутриквартальные пешеходные проходы, озеленение.

На конец 2019 год на территории «Иркутских кварталов» построено 24 объекта общей площадью 14,2 тыс. кв.м., на стадии строительства 6 объектов площадью 3,5 тыс. кв.м., проектируется 21 объект площадью 166 тыс. кв.м., на стадии градостроительной подготовки 13 территорий площадью 142 тыс. кв.м., благоустроено территорий общей площадью 15,6 тыс. кв.м., среди них 4 общественных пространства, ежегодно проводятся общественные акции, лекции, общегородские мероприятия. Ориентировочный срок реализации основной части проекта – 2025 год.

Проект «Иркутские кварталы» активно вовлекает граждан и различные сообщества в работу над проектом: проводятся общественные слушания, архитектурные конкурсы, лекции, круглые столы, сессии с использованием инструментария организационно-деятельностных игр, общественные акции, используются механизмы соучастного проектирования и совместной реализации мероприятий и другие.

Предполагается, что территория в течение и после реновации будет управляться единым оператором - Автономной некоммерческой организацией Центр содействия комплексному развитию территории «Иркутские кварталы», будет иметь аутентичный иркутский стиль и пользоваться популярностью у горожан и гостей города.

Носитель/автор практики вовлечения

В организации привлечения различных типов стейкхолдеров участвовали многочисленные эксперты:
ООО «Сибирская лаборатория урбанистики» в лице исполнительного директора Казимиренок В.А.;
Директор АНО «Иркутские кварталы» Маяренков С.Ю.;
Сообщество «Человек.i»;
Исполнительный директор центра цифровой трансформации «Сколково», руководитель проектной работы Верховский Н.С.;
Борисова Лидия – консультант по дизайн-мышлению, сервис дизайнер, UX дизайнер Sopia, университет Аалто (Хельсинки, Финляндия)
Клуб социальных технологий - в лице тренера Таллинской школы менеджеров Давыдовой Л.А.
АНО "Центр независимых социальных исследований и образования" (ЦНСИО) – в лице директора Рожанского М.Я.

Цель проекта

Целью проекта является создание на территории центральной части города Иркутска площадью 80 га. современного центра города, соответствующего новым потребностям жителей города, с учетом его истории, удобной и целостной архитектурной среды, доступной для пешеходных прогулок горожан и активного пользования общественными пространствами, а также появление условий для новых предпринимательских проектов и роста городской экономики. В количественных показателях цели проекта - реставрация и ремонт более 100 памятников культурного наследия, наполнение их жилой и социальной функциями, новыми видами экономически эффективной деятельности; возведение более 300 тыс. кв. м. новой современной застройки; благоустройство улиц, создание качественной городской среды, современных общественных пространств.
Проект строится на принципах вовлечения собственников, жителей, инвесторов, бизнеса, городских сообществ и представителей профессиональных сообществ. С одной стороны, это способствует тому, что жители и гости города имеют возможность активно участвовать в реализации концепции и проекта в различных аспектах: комфортная городская среда, архитектурная визуализация объектов и пространств, функциональная составляющая территории, формирование сервисов на территории, организация событий и т.д. С помощью механизма организационно-событийных игр АНО «Иркутские кварталы» также предлагает горожанам организовывать некоммерческие и коммерческие проекты в границах территории и закладывает площадки и объекты в концепцию под данные инициативы.
С другой стороны, благодаря механизму вовлечению собственников и бизнеса, подбираются проекты, выгодные для них и формирующие поток посетителей. Такой концептуальный подход и единое управление создают для бизнеса большой синергетический эффект, как в доходной части, усиливая привлекательность объектов для арендаторов и для покупателей, так и в расходной части, когда за счет совместной реализации собственники существенно экономят на капитальных и некапитальных затратах.
Подобный учет интересов всех заинтересованных сторон будет способствовать формированию максимального эффекта от реализации проекта для города как с точки зрения привлекательности города для туристов, комфортности проживания для жителей города, эффективности для бизнеса, так и с точки зрения максимизации вклада проекта в социально-экономическую составляющую города Иркутска.

Инициатор проекта

Проект «Иркутские кварталы» был инициирован группой соавторов: Григорьевой Е.И., Козьминым А.П., Маяренковым С.Ю., Мееровичем М.Г., и был поддержан Администрацией города, архитектурной общественностью и предпринимательским сообществом.
Для реализации такого серьезного масштабного проекта необходим системный подход, поэтому в воплощении «Иркутских кварталов» задействованы специалисты, доказавшие эффективность своими профессиональными достижениями. Так, в команду «Иркутских кварталов» перешла часть коллектива, создавшего одну из визитных карточек города — 130 квартал.
Авторами концепции проекта является ООО «Сибирская лаборатория урбанистики» и команда экспертов: Григорьева Е.И., Козьмин А.П., Маяренков С.Ю., Заславская П.А., Заславский С.О., Кремлева Д.М., Соколов С.О., Репина А.В., Семина О., Куцакова О.Ю.
АНО «Иркутские кварталы», директором которой является Маяренков С.Ю., отвечает за непосредственную реализацию проекта.
Команда проекта сотрудничает с крупными проектными институтами России, а в некоторых аспектах выступает как подрядчик города, например, по транспортной схеме.
Воплощение «Иркутских кварталов» — это огромная работа, и команда привлекает специалистов самого высокого уровня из Москвы и Европы. Сейчас в соавторстве с иркутянами работает один из руководителей проекта «Большой Париж» Николя Бушо.

Проблема и задачи

Проект был инициирован для решения следующих проблем центральной части города Иркутска - территории Иркутских кварталов:
- Непрезентабельный облик центра города, хаотичная неконтролируемая застройка
- Отсутствие общественных пространств города, городской среды
- Уничтожение объектов культурного наследия и исторической застройки центра города
- Аварийное состояние благоустройства города
- Исчезновение аутентичности и исторических корней территории
- Отсутствие качественной градостроительной документации
- Недостатки текущей транспортной сети, отсутствие парковок
- Необеспеченность территории инженерной инфраструктурой
- Функциональный дисбаланс центра города
- Несоблюдение пожарных и санитарных норм
- Проживание горожан в непригодном для жизни жилье
- Криминогенная обстановка
- Отсутствие мест для длительного пребывания иностранных туристов
- Низкий уровень бизнеса и сервисов на территории
- Отсутствие новых рабочих мест
- Несанкционированная реклама
- Неблагоприятная экологическая ситуация, отсутствие качественного озеленения

Задачи проекта:
-Разработка концепции развития территории на основании исторического, социального, градостроительного анализа с учетом интересов городской администрации, собственников участков, бизнеса на территории и жителей города
- Разработка качественной градостроительной документации
- Создание в документации минимальных требований к озеленению, создание зеленых, рекреационных зон
- Соучастие в проектировании, контроль соблюдения регламентов, аудит сроков строительства
- Создание проектов городских пространств и их реализация. Аккумулирование на эту задачу собственных средств, поиск инвесторов, участие в федеральных целевых программах.
- Осуществление на территории ремонта и реконструкции объектов культурного наследия и средовой исторической застройки
- Осуществление на территории строительства и реализации новых проектов жилого, социального и коммерческого назначений
- Расселение горожан из аварийного жилья
- Создание правильного функционального зонирования территории, выявление дефицитных функций, устранение данного дефицита, в частности реализация объектов социальной сферы, развлекательного направления
- Создание качественной туристической инфраструктуры, способствующей притоку и более длительному пребыванию в городе российских и иностранных туристов, участие в подготовке и реализации программ по развитию внутреннего и въездного туризма
- Привлечение инвесторов в проект
- Восстановление привлекательности территории для жителей, инвесторов, бизнеса, туристов
- Создание новых рабочих мест за счет открытия новых предприятий на территории проекта
- Создание новых площадок для мероприятий и событийного туризма

Мотивация для граждан

Жители заинтересованы участвовать в развитии центра города, в формировании его визуальной и функциональной составляющей, комфортной и безбарьерной городской среды, в том числе для пешеходов и велосипедистов, в общественной и событийной жизни территории. Также для жителей в результате реализации проекта появляется ресурс в виде новых площадок, объектов для организации новых видов деятельности, социальных, культурных инициатив, ведения новых видов бизнеса.
Также иркутяне хотят жить в красивом городе, который исторически воспевали поэты, прозаики, художники, который сегодня соответствует лучшим мировым практикам и рейтингам. Хотят ощущать гордость за город, который когда-то процветал и славился своими купцами, меценатами, изобретателями. В реализации проекта горожане видят возможность возродить статус Иркутска как крупного культурного, туристического и бизнес центра, находящегося на стыке европейских и азиатских традиций и коммуникаций.

Способ коммуникации

- Через официальный сайт АНО «Иркутские кварталы»
- Через социальные сети АНО «Иркутские кварталы» и ООО «Сибирская лаборатория урбанистики»
- Через рассылку личных приглашений на мероприятия собственникам и резидентам «Иркутских кварталов» и представителям администрации г. Иркутска
- Через рассылку приглашений городским сообществам
- Через предложения о партнерском сотрудничестве, спонсорстве и волонтерстве компаниям г. Иркутска
- Через распространение листовок на территории «Иркутских кварталов» с анонсами мероприятий и общественных акций
- Через размещение объявлений на досках объявлений в жилых комплексах на территории проекта и рядом.
- Через проведение открытых презентаций проекта
- Через приглашение стейкхолдеров проекта на ежегодные презентации – отчеты по реализации проекта
- Через проведение общественных слушаний
- Через проведение архитектурных конкурсов
- Через участие в стратегических сессиях других градообразующих проектах г. Иркутска

Механизмы вовлечения

Вовлечение стейкхолдеров в проект осуществлялось при помощи следующих механизмов:
1. Проведение общественных слушаний
2. Использование механизмов соучастного проектирования с гражданами, экспертами, сообществами
3. Проведение сессий с использованием элементов организационно-деятельностных игр
4. Организация и курирование Цикла лекций «Разговор о городе»
5. Организация направления «Город» в рамках деятельности «Точки Кипения» при Агентство Стратегических Инициатив.
6. Участие в мероприятиях Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов
7. Участие в инвестиционных форумах
8. Организация функционирования Рабочей группы по вопросам принятия и реализации оперативных решений в проекте «Иркутские кварталы» при правительстве Иркутской области
9. Проведение совместно со School of Urban Pioneers конкурса идей по проведению мероприятий на общественных пространствах территории «Иркутские кварталы»
10. Проведение ежегодных отчетов перед представителями Администрации г. Иркутска и открытых отчетов перед собственниками объектов на территории
11. Открытие офиса «Центр возможности территории Иркутские кварталы»
12. Совместное проведение с жителями и бизнесом мероприятий на общественных пространствах Иркутских кварталов, разработка афиши проводимых мероприятий
13. Проведение архитектурных конкурсов на малые архитектурные формы в границах проекта
14. Проведение ежегодной акции «Фасадник» - очистка и покраска фасадов исторических объектов и жилых домов силами активных общественных организаций, бизнеса и горожан
15. Проведение общественной акции «Мобильное благоустройство»
16. Проведение презентаций и отчетов о реализации проекта на Общественных слушаниях на площадке Думы г. Иркутска и Общественной палаты г. Иркутска

Механизм участия

Основные задачи при привлечении жителей и бизнеса:
- понять их запросы, связанные с территорией центральной части города: понять, какой образ города им хочется видеть, каких функций и сервисов на территории не хватает, как должна быть спроектирована территория, чтобы быть комфортной и привлекательной для всех категорий жителей, как должно быть организовано пространство для достижения максимального трафика и для того, чтобы жители проводили максимально длительное время на территории проекта, что должно служить основными точками притяжения горожан и туристов, как должна быть спланирована система навигации, чтобы способствовать максимально эффективному распределению пешеходных и транспортных потоков, какая инженерная и транспортная инфраструктура нужна для реализации проектов и мероприятий и т.д. Разные мероприятия охватывают разный перечень вышеперечисленных аспектов и могут быть нацелены на проработку либо определенной задачи, либо комплекса задач.
- привлечь их ресурсы: интеллектуальные (лекции, трек «Город»), инициативно – организационные (проведение мероприятий, общественных акций на территории), идейные (организационно-деятельностные игры, архитектурные конкурсы), финансовые (партнерство, спонсорство в акциях, благоустройстве, сотрудничество в строительстве и открытии бизнеса) и т.д.
Также одной из основных задач вовлечения является повышение чувств причастности горожан к жизни города Иркутска, любви к городу, заботы о нем и ответственности за будущее Иркутска и его жителей.

Отбор участников

Работа по вовлечению собственников объектов, жителей и бизнеса на территории ведется на всех этапах проекта, поскольку от взаимодействия с данными категориями резидентов непосредственным образом зависит успешная реализация проекта.
Работа ведется индивидуально с каждым из собственников и жителей, кто заинтересован быть частью проекта. На начальном этапе проекта специалистами совершался обход всех жилых домов в границах территории, также все собственники приглашались на индивидуальные встречи и презентации проекта. На этапе реализации ведется сопровождение проектов и инициатив тех жителей и собственников, которые согласились участвовать в проекте. Также продолжается работа по вовлечению новых заинтересованных стейкхолдеров.
Вовлечение горожан и сообществ, не имеющих собственность или бизнес на территории, происходит на принципе открытости: любой инициативный житель г. Иркутска имеет возможность участвовать в соучастном проектировании общественных пространств, общественных акциях, обсуждениях, лекциях, общественных слушаниях, мероприятиях, организационно-деятельностных играх, и по согласованию с АНО «Иркутские кварталы» организовывать мероприятия или деятельность на территории в рамках существующей концепции.

Результат практики

На конец 2019 год проект продемонстрировал следующие результаты:
1. Был разработан новый механизм программирования территории, позволяющий реализовывать за частные средства в условиях мультисобственности комплексные проекты развития территории.
2. На территории «Иркутских кварталов» построено 24 объекта общей площадью 14,2 тыс. кв.м., на стадии строительства 6 объектов площадью 3,5 тыс. кв.м., проектируется 21 объект площадью 166 тыс. кв.м., на стадии градостроительной подготовки 13 территорий площадью 142 тыс. кв.м., благоустроено территорий общей площадью 15,6 тыс. кв.м., среди них 4 общественных пространства, ежегодно проводятся общественные акции, лекции, общегородские мероприятия.
3. Проект получил высшие награды на различных всероссийских и международных конкурсах и фестивалях:
- Российский инвестиционный форум «Сочи-2017» - Практика «Иркутские кварталы» была рекомендована рабочей группой Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ для включения в отраслевую модель создания комфортной городской среды и модернизации коммунальной инфраструктуры.
- Золотой диплом всероссийского фестиваля «Архитектурное наследие 2018»
- Золотой диплом международного архитектурного фестиваля «Зодчество 2018»

В целом реализация проекта (планируемый срок реализации основной части проекта – 2025 год) должна привести к следующим результатам и эффектам в разрезе различных категорий стейкхолдеров:
- Жители домов на территории «Иркутские кварталы» - Расселение из ветхого аварийного и неблагоустроенного жилья, комфортная городская среда, возможность проведения досуга, новые рабочие места.
- Люди, работающие на предприятиях, расположенных на территории «Иркутские кварталы» - Новые рабочие места, более высокое качество условий труда и деятельности, многофункциональная инфраструктура, комфортная городская среда
- Российские и иностранные туристы - Достопримечательное место, качественные рестораны и гостиницы, разнообразие прочей городской инфраструктуры. Современная архитектура и объекты с учетом истории города.
- Жители города, агломерации - Современный центр города со всеми необходимыми функциями, возможностями, сервисами, новая территория для работы, учебы, организации бизнеса, проведения досуга, посещения объектов культуры, спорта, развлечений, творчества, реализации интересов и возможностей, благоустроенные дороги, улицы, современные общественные пространства.
- Трудовые мигранты и Приглашаемые иногородние высококвалифицированные специалисты - Дополнительные современные сервисы миграционных служб и регистрационных органов, удобную инфраструктуру и среду, необходимую для адаптации
- Собственники участков - Возможность привлечения финансовых ресурсов для строительства на льготных условиях, повышение привлекательности участков для инвестиций, возможность подключения к современным инженерным коммуникациям
- Собственники объектов - Увеличение стоимости объектов и арендных ставок на площади, повышение привлекательности объектов для инвестиций
- Бизнес в границах проекта «Иркутские кварталы» - Увеличение привлекательности территории за счет комплексного освоения, увеличение трафика посетителей, снижение срока возврата инвестиций и увеличение рентабельности проектов, повышение капитализации бизнеса, развитие местного производства
- Органы государственной власти - Благоустройство территории центра города за счет привлечения частных инвестиций; повышение экономического эффекта от функционирования территории; повышение уровня безопасности; новые рабочие места и рост благосостояния населения, новые общественные пространства, а также социальные и культурные объекты. Качественная городская среда. - Бюджетные организации - Увеличение количества бюджетных организаций, количества рабочих мест, оказываемых услуг.
Социально-экономические эффекты: = Прирост ВРП 0,8%. Дополнительные поступления в бюджеты всех уровней за счет преобразования территории: 5200 млн. руб./год. Дополнительные поступления в бюджеты всех уровней за счет увеличения времени пребывания туристов в городе – 450 млн.руб./год. Новые рабочие места – 11,5 тыс. Сокращение числа безработных в регионе на 11,4 %, снижение уровня безработицы на 1 процентный пункт.
Проект комплексного развития центральной части города «Иркутские кварталы» в результате реализации должен выполнять представительскую функцию для города, а также стать импульсом для развития новой региональной инновационной экономики, способствовать развитию туризма (в том числе делового, научного, событийного), созданию новых возможностей для других индустрий города и области.

Повторяемость

Предполагается, что территория и после реновации будет комплексно управляться единым оператором «Иркутские кварталы». Оператор будет отвечать за соблюдение целостности проекта, эксплуатацию территории, осуществление визуальной рекламы и навигации, цифровой навигации, разработку цифровых приложений по территории, разработку малых архитектурных форм, поддержание благоустройства территории, курирование инвестиционных сделок, наполнение социальной и коммерческой деятельностью объектов/ ротацию арендаторов, предоставление услуг и сервисов бизнесу, благоустройство, формирование и функционирование общественных пространств, проведение мероприятий.
Также команда проекта реализует в Иркутске и других городах России ряд проектов развития территорий, в которых используются те же принципы и механизмы программирования территории. Это такие проекты, как Концепция пространственно-планировочного развития кампуса ИРНИТУ, Концепция благоустройства парка «Таежные бульвары» в г. Саянске, Концепция развития и благоустройства исторического центра г. Нерчинск «Золотая нить», Концепция реконструкции «Сада Томсона» и др., разрабатываются проекты в п.г.т. Мишелевка, г. Борзя, г. Киренск, г. Бабушкин.
«Иркутские кварталы» оказали эффект и на проекты других компаний в г. Иркутске. Предприниматели города запустили комплексные проекты развития территорий: спорт-парк «Поляна», «Ривьера» - проект части Верхней Набережной, проект «Солнечная дорога»).
Данная схема применима для тиражирования на территории различного масштаба и в любом городе Российской Федерации.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://www.irkkvartal.ru/, https://www.facebook.com/irkkvartal/

Ревитализация набережных реки Карповки, г. Санкт-Петербург




Этот проект имеет свою историю, которая начиналась с мечты, – мечты людей об удобной, живой, красивой и привлекательной для всех горожан набережной города. Петербург известен своими протяженными гранитными набережными, занятыми сегодня автомобилями, промышленно-складскими территориями с минимальным озеленением. В 2017 г. набережную р. Карповки включили в число территорий для проектов непрерывных пешеходных зон. Участок благоустройства напротив Ботанического сада перед Казармами и 1-ым Медицинским Университетом стал стартовым проектом развития прогулочной зоны вдоль всей реки – центра притяжения Петроградского района.

Интерес развития территории разделили ландшафтная мастерская «Нескучный сад» и инициативная группа «Друзья Карповки». Помимо заинтересованных жителей в нее вошли социологи, архитекторы, дизайнеры, географы. Эксперты инициировали исследование набережной с целью формирования социального запроса и технического задания для последующей разработки концепции и проекта благоустройства. Проект осмысления набережной реки посредством проведения различных фестивалей, мастер-классов, воркшопов и обсуждений в Доме добрососедства и на берегах реки длился два года. В процессе него формировалось сознание соучастия горожан и создавалась почва для развития проекта благоустройства, стартовавшего в начале этого года. В предпроектных исследованиях и в ходе проведения общественных слушаний были выявлены запросы жителей и основные пожелания были учтены при проектировании.

В реализации 1 этапа благоустройства набережной в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» уникальным опытом для Санкт-Петербурга стало соучаствующее проектирование, где активное взаимодействие Администрации района, проектной мастерской, жителей, общественных организации показало свою эффективность. Встречи с жителями и общественные слушания вопросов по проекту и промежуточные презентации устраивали Друзья Карповки. Администрация Петроградского района организовывала встречи рабочей группы специалистов смежных областей для решения текущих вопросов на стадии проектирования и совместно с архитекторами контролируя проект на стадии строительства до самого открытия. Это стало новой моделью командной работы большой проектной группы.

В процессе работы команде архитекторов было важно спроектировать не только эстетически привлекательную набережную, но пространство, способное разместить и поддержать важные для посетителей функции. Архитекторы поддержали жителей и предложили создать пространство, способное к саморазвитию и развитию горожан — именно такой подход к проектированию городского общественного пространства является современным, эффективным и устойчивым. Проектом реализован новый формат соучаствующего проектирования с жителями города и придания общественному пространству в центре Петербурга максимально естественной природной среды с выходами к воде и функций, отвечающих запросам горожан.

Смысловой центр пространства – это сцена с кулисами зеленого фронта Ботанического сада, на который ориентирован амфитеатр с качелями для всех возрастов под навесом и узнаваемым арт-объектом «Карп». На зеленых склонах реки выполнены балконы с местами для тихого отдыха и созерцания ее течения. Ландшафт сформирован цветущими «островками», «плывущих» посреди променада, на холмах из геопластики посажены цветущие и краснолистные деревья, формирующие признак места и образующие весной и осенью новую точку притяжения. Образ текущей воды и природного прибрежного ландшафта дополняется цветниками и миксбордерами, состоящими из многолетних злаков и трав, шелестящих на ветру и кинетической скульптурой, работающей от силы ветра. Все многообразие растений и архитектурных элементов, играющих свою роль в речной стилистике объединяет световой сценарий декоративной подсветки и освещения прогулочных зон.

Первый опыт не дается легко и сразу, процесс работы налаживается со временем. Особенно в начале пути было множество противоречий между органами власти и администрациями города, между чиновниками, экспертами и горожанами и внутри каждой группы. До этого проекта у людей не было практики живого общения, достижения договоренностей, совместного поиска решений в общих интересах. Не было и понимания, что местные сообщества способны генерировать идеи и быть в помощь планам развития города. Постепенно в рамках проекта выстраивался диалог всех участников. Отсутствие специального времени в проекте для проведения общественных встреч и опыта соучаствующего проектирования приводило к долгим обсуждениям с пользователями пространства и усложняло процесс работы. Диалог всегда был жарким, но интересным, поскольку удавалось, наконец, услышать друг друга и понять. Например, горожане видели набережную как тихую зону, поэтому главным элементом набережной стал прогулочный променад вдоль новых островков зелени; по результату обследования была необходимость удаления 2-х тополей с возмещением посадкой новых деревьев, но по просьбе горожан их сохранили.

В процессе работы и общественность, и администрация, и исполнители были нацелены на результат, но готовы к компромиссам. Были вопросы, требующие полномочий администрации, например, демонтаж бетонного забора вдоль здания Казарм, принадлежащее военному ведомству, или перенос стоянки яхт с набережной. Подобные вопросы удалось решить благодаря активному и личному участию главы района на всех этапах развития проекта.

«Мы столкнулись со множеством сложностей, которые ставили под угрозу весь проект. Но главное, что мы поняли — диалог нужно вести до начала любых реальных действий» (глава района Иван Громов).

«Люди постепенно учатся принимать участие в принятие решений и договариваться. Процедура вовлечения жителей очень важна… Нам нужно показать людям, как быть активными, дать удобный инструмент и постоянно использовать его в работе» (модератор диалога с жителями Ольга Мнишко).

«Конечно, необходимость вести долгие обсуждения с пользователями пространства усложняет работу, надо уметь разговаривать с людьми. Часто проектировщики ревностно относятся к своим творениям, им обидно, когда их идеи не оценивают или не понимают. Но мы старались слушать и впитывать – это было волнительно, но интересно. Ну и, конечно, важно, чтобы было время – если сроки сжаты, не получится многое проработать.» (директор мастерской «Нескучный сад» Маяцкая Ольга).

Этот проект не идеален, что-то не удалось воплотить. Но, главное, — он помог состояться диалогу участников и дальнейшей совместной работе по замечаниям и предложениям, которые будут учитываться. История вовлечения разных интересантов площадки стала примером формирования ответственности людей за принятие своих решений и понимания своей роли в жизни пространства после реализации проекта.

Носитель/автор практики вовлечения

Модератор инициативной группы «Друзья Карповки»: Мнишко Ольга, эксперты Европейского Университета Санкт-Петербурга: Паченков Олег и Воронкова Лилия, эксперт архитектор СПбГАСУ Юсупов Данияр.

Цель проекта

Проект благоустройства является частью комплексного проекта развития пешеходной набережной реки, входящий в концепцию сети различных вело-пешеходных маршрутов, объединяющих набережные, зеленые и общественные городские пространства Петроградского района. Для запуска территории р. Карповки необходимо было создать прецедент на пути объединения рекреационных связей – уникальное общественное пространство для отдыха с возможностью проведения различных сценариев деятельности у реки.

Другой целью проекта было налаживание коммуникации жителей и Администрации района. Это первый пример социального проектирования в Санкт-Петербурге. Говоря о вовлечении жителей, как одного из целеполагающего фактора создания проекта, нужно отметить, что это всегда трудоемкий и не быстрый процесс. Людям требуется время для осознания ответственности за свое место проживания, проявления к ней интереса и желания изменить его в лучшую сторону. Далее формируется сообщество людей, неравнодушных к общей идее и проявляющие инициативу активизировать место и привлечь внимание к его проблемам и потенциалам развития. Вовлечение интересантов в проект развития набережной было всестороннее. Жители имели площадку для встреч и возможность проведения мероприятий, учились слушать друг друга, договариваться и формулировать совместный запрос, - так создавалось местное сообщество Петроградки, готовое продвигать свои идеи на уровень реализации и быть вовлечёнными в процесс, чтобы далее самим заботиться о благоустроенной территории. Экспертное сообщество помогало объединить людей и сформировать их запрос, с помощью жителей проводило мероприятия и исследования на реке, искало проектные решения, удовлетворяющее запрос жителей и релевантные в контексте места с учетом различных ограничений и особенностей. В итоге, каждый вовлеченный человек, житель или эксперт, представитель администрации – становится ответственным представителем данного места и считает его «своим». Это способствует новым знакомствам и сплоченности в процессе работы с целой группой заинтересованных и активных людей, имеющих желание помочь в своей сфере. Такие проекты становятся социальными и начинают объединять людей еще на старте. И для выработки такой модели работы над территориями важным является процесс, где результат работы становится общим результатом взаимодействия всех участников проекта.

Таким образом, целью всего проекта развития Карповки является ревитализация – процесс восстановления и оживления территорий набережных реки с включением ее в единую сеть рекреационных связей города посредством социологических и градостроительных исследований, сценарного подхода и метода соучаствующего проектирования.
Целью 1 этапа работ была реорганизация необустроенной городской территории набережной реки вдоль 1-го Медицинского университета и Казарм Гренадерского полка – создание безопасной прогулочной набережной для отдыха у воды среди обновленного зеленого массива. До благоустройства на набережной располагались стихийные стоянки автомобилей и яхт.

Инициатор проекта

Инициатором проекта благоустройства набережной выступили Администрация Петроградского района с поддержкой Архитектурно-ландшафтной мастерской «Нескучный сад» и инициативной группой жителей и экспертов «Друзья Карповки».

Проблема и задачи

Проблема набережных р. Карповки:
• Отсутствие доступности набережных и их привлекательности в качестве «зеленой оси» Петроградскго района.
• Исключение реки из системы городских маршрутов, связей с прилегающими территориями и существующими общественными пространствами.
• Отсутствие налаженных коммуникаций между жителями, экспертами и Администрацией для формирования общественного пространства, отвечающего запросам пользователей.

Глобальные задачи развития набережных реки включают комплексную организацию прогулочных маршрутов и зон отдыха у воды с выработкой стратегии развития прибрежных территорий. Для этого были проведены исследования:
• Доступности набережных, границ и форм собственности находящихся на ней участков;
• Запроса жителей и совместный поиск возможных сценариев развития и форм деятельности на набережных;
• Восстановления функции рекреационного пространства;
• Поиска методов взаимодействия горожан, администрации и экспертов;
• Устойчивых проектных решений в контексте места.
Локальными задачами проекта, определившие результат, были:
• Благоустройство в стесненных условиях ландшафта, подземных инженерных коммуникаций и в короткий срок;
• Увеличение разнообразия и типов озеленения набережной;
• Сохранение и приумножение природных особенностей и контекста набережной;
• Обеспечение доступности людей к воде и безопасности на берегу;
• Организация новой точки притяжения для разных социальных групп и качественного благоустройства с естественной природной средой на берегу.

Мотивация для граждан

Возможность быть услышанным администрацией своего района и быть причастным к формированию «своего» пространства, реализации своего запроса и быть в курсе городских изменений. Такая система помогает появлению доверия и творческой мысли, а также делает возможным участие в городском проекте.

Способ коммуникации

В группе проекта «Друзья Карповки» В Контакте активно проводились социальные опросы, анонсы встречи и обсуждений, проектных семинаров и презентации исследований, также результаты встреч в виде видео записей и резюме с планированием последующих встреч. Хронология этапов реализации велась с начала проекта, а результаты строительных работ выкладывались в группу Нескучный сад в Facebook и Instagram. Наряду с этим новости об изменениях на Карповке транслировались на местном телевидении канал Санкт-Петербург topspb.tv и в публикациях известных интернет-изданиях: «Собака.ru», «The Village», «Комсомольская правда», «Фонтанка», «Санкт-Петербургские ведомости» и др.

Механизмы вовлечения

Для вовлечения жителей в проект были проведены проектные семинары (воркшопы) в фокус-группах с привлечением российских экспертов, образовательные лекции и общественные обсуждения, социологические опросы и фестивали с совместной организацией мероприятий и мастер-классами самими жителями.

Механизм участия

ЭТАП Исследования и Концепции набережных р. Карповки включал в себя следующие процессы:
• вовлечение жителей в проект через организацию мероприятий на реке,
• выявления потенциальных участников-активистов, их знакомство друг с другом,
• определение запросов соц. групп,
• исследование спектров возможностей использования водного ресурса,
• популяризация вопроса развития прибрежного пространства и создания открытой платформы обмена информацией.

Для этого были проведены следующие мероприятия:
• Воркшоп «Диалог у воды» на берегах и плоту по реке Карповке и получением международного опыта поездкой в Берлин;
• Организация сообщества «Право на воду» и проведение встреч;
• Фестиваль «Твоя вода» с арт-проектами и участием 30 организаций и 2000 посетителей;
• Формирование рабочей группы «Друзья Карповки» с 266 участниками и группы В Контакте с более 2000 подписчиков;
• Предпроектное исследование команды Межвузовской лаборатории StudUrbanLab (ИТМО, СПбГАСУ, ВШЭ, СПбГУ);
• Социологический опрос 1000 жителей с целью понимания аудитории набережной;
• Воркшопы с выявлением запроса жителей;
• Фестиваль «Сегодня можно» с целью формирования инициативы и самоорганизации жителей.

ЭТАП Проектирования участка набережной р. Карповка (1 этап) включал в себя процессы:
• определения конкретных запросов жителей через работу в фокус-группах с картами и обсуждения с жителями,
• презентации проектных материалов,
• оповещение об этапах развития проекта,
• координации работы участников и отслеживании хода строительства.

В частности были проведены следующие мероприятия:
• Встречи с жителями в Доме добрососедства архитекторами, модераторами «Друзья Карповки», Администрацией района с презентацией концепции, обсуждением проблем и потенциала территории будущего общественного пространства, разработкой основных видов активностей, наполняемости и событий набережной. Также, были оговорены виды ограничений и релевантность реализации тех или иных решений на разных этапах проекта. В итоге был презентован окончательный проект 1 этапа.
• Организация рабочей профильной группы проекта с архитекторами, специалистами смежных областей профильных Комитетов и представителями Администрации, а также проведение встреч для установления контактов, консультаций по решению текущих вопросов проекта и контроля в процессе его реализации.

Отбор участников

Приглашение к участию в проекте изначально было обращено ко всем заинтересованным лицам. В результате инициации группу участников на четверть сформировали граждане Петроградской стороны, остальные три четверти составили жители Санкт-Петербурга с активной жизненной позицией преимущественно в возрасте от 18 до 50 лет. Среди них можно выделить:
• Горожан, проживающих в пешеходной доступности к реке,
• студентов ВУЗов и колледжей,
• сотрудников прилежащих компаний и офисов,
• бизнесменов,
• гостей и туристов,
Фокус-группы сформировали:
• спортсмены (велосипедисты, бегуны, занимающиеся воркаутом, сапсерферы/байдарочники),
• владельцы собак,
• садоводы,
• молодое поколение: студенты, учащиеся,
• яхтсмены, владельцы яхт на берегу.
Отметим также участников рабочих проектных групп:
• Администрация Петроградского района,
• Комитет по благоустройству Санкт-Петербурга,
• ПАО «Россети»,
• НИИ «Кораблестроения и вооружения,
• ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»,
• ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия»,
• Первый СПбГМУ им. Академика И.П. Павлова,
• Общественная организация «Друзья Карповки»,
• Ландшафтная мастерская «Нескучный сад»

Результат практики

Проектом предусматривается развитие пешеходной зоны, активация и вовлечение прилежащих точек городской активности вдоль всей реки. Поэтому сегодня мы говорим о результатах стартового периода развития событий на Карповке.
Благодаря реализации 1 тапа благоустройства и открытию обновленной набережной в конце этого лета важным результатом запуском проекта на сегодняшний день стала реальная возможность инициации проекта и реализации инициатив городского сообщества в обустройстве набережной своей реки, своего города. Люди доверились друг другу и смогли создать успешную коллаборацию для реализации своих идей.

Впервые в городе открылось общественное пространство, спроектированное совместно с жителями, экспертами и Администрацией района. Это новый опыт для Санкт-Петербурга, в то время как соучаствующее проектирование – известный сегодня инструмент по вовлечению жителей в формирование городской среды по всей стране. Модель вовлечения жителей не имеет шаблона и всегда формируется с учетом местных условий. И мы надеемся, что найденный механизм работы внутри общественных и экспертных групп будет успешно отрабатываться в дальнейшей практике развития городских набережных.

В 1-ом этапе благоустройства набережной был реализован комплексный подход организации городского общественного пространства:
• пространство для формирование различных сценариев деятельности и отдыха горожан,
• включение объекта в городскую Концепцию непрерывного пешеходного и велосипедного движения,
• создание инклюзивного и безопасного пространства с возможностью посещения каждого,
• видовое разнообразие растений,
• уникального ландшафтного дизайна и дизайн-кода,
• разноуровневый световой сценарий.

В процессе реализации на 1.9 Га за 9 месяцев от концепции до реализации было озеленено 50% набережной, высажено 130 деревьев, организовано 1.5 км прогулочного вело-пешеходного маршрута и несколько зон для занятий, спорта, игр, садоводства, качелей и отдыха у воды в центре города среди зелени.

С открытием набережной можно также отметить:
• Тысячи подписчиков и сообщений в социальных сетях Instagram, Facebook, В Контакте, позитивных отзывов и предложений по дальнейшему улучшению среды на набережной.
• Проект освещен в известных городских СМИ и стал популярным местом притяжения горожан в любую погоду и время суток, новой точкой на маршруте, объединяющий узел м. Петроградская, территорию 1-го Мед. университета, Ботанический сад, образовательный кластер «Ленполиграфмаш».
• Проект отмечен Золотым дипломом и памятным знаком Лауреата Премии «Зеленый куб» в номинации лучший реализованный объект общественного пространства площадью менее 1 Га на X Всероссийской премии по ландшафтной архитектуре.
• Дан старт дальнейшим планам развития прогулочной набережной с реорганизацией придорожной инфраструктуры и озеленением реки.

Повторяемость

Планируются дальнейшие работы по благоустройству набережных р. Карповки в несколько этапов с освобождением берегов от несанкционированной застройки и заборов и превращением ее в полноценную прогулочную зону с велодорожками и площадками для отдыха и коммуникации горожан. В дальнейшем наряду с результатами комплексного исследования и рекомендациями по развитию каждого участка реки, должен быть учтен опыт соучаствующего проектирования, совершенствоваться организационные процессы работы и примененные успешные ландшафтные проектные решения. Отработанные практики совместно с поиском новых решений должны сформировать качественные подходы к организации набережных в Петербурге.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Группа "Друзья Карповки" ВКонтакте
Исследование территории группой "Друзья Карповки"
Группа мастерской "Нескучный Сад"
Концепция набережной р. Карповки
Проект набережной р. Карповки
TopSPb о проекте
Sobaka.ru о проекте
The Village о проекте
"Комсомольская Правда" о проекте
Репортаж на канале "Санкт-Петербург"
Репортаж #2
"Санкт-Петербургские ведомости" о проекте
Репортаж об открытии велодорожки
Лучшие парки и скверы 2019 по мнению Афиша.Daily

АкваВега(AquaVega) инновационная сельскохозяйственная технология

Это самый инновационный метод выращивания сельскохозяйственной продукции.


Проект рассматривает новую систему выращивания овощей под названием Аквапоника. Аквапоника является инновационной сельскохозяйственной технологией нового поколения. Это сложная система, сочетающая в себе основы разведения рыб и выращивания овощей. В Аквапонике овощи и травы выращиваются в контейнерах, не содержащих почву, однако в отличие от гидропоники своё питание растения получают из воды в которой плавают рыбы. Благодаря сложному природному химическому процессу обработки воды, растения питаются результатом деятельности бактерий. Затем вода возвращается обратно в бассейн к рыбам в очищенном виде. В отличие от традиционных методов и от известной многим гидропоники, новая система способна давать рыбу и овощи в больших количествах, а также существенно экономить воду. Аквапоника дает лучший результаты, которые подтвержден всеми западными исследователями и урбанфермерами.

Носитель/автор практики вовлечения

Ивкин Аким Кириллович

Цель проекта

- первыми создать фермерское хозяйство на аквпонике и получить свою технологию выращивания разных овощей и фруктов для России.
- создать рынок здоровых продуктов для людей, которые не могут себе позволить покупать овощи и фрукты высокого качества.
- сделать аквапонику публичной и доступной. (Мы хотим чтобы каждая семья могла иметь уникальную систему выращивания овощей на 4-ех человек круглый год)
- дать людям возможность покупать органические овощи по очень низким ценам
- восполнить дефицит овощей и рыбы в нашей стране, России. (Рыба недостаток – 46,5 %, Овощи недостаток – 26,7 %)
- Создать импортонезависимую базу для варыщивания овощей и рыбы. На сегодняшний день РФ только на 40% обеспечена отечественными овощами.
- Помочь другим фермерских хозяйствам занятыми в аквакультуре.

Инициатор проекта

Ивкин Михаил Михайлович

Проблема и задачи

Проект аквавега направлен на решение нескольких проблем:
- Проблему экономии воды. Вода давно является ценным товаром в развивающихся странах. В аквапонике большая часть используемой воды возвращается в систему, и в итоге потребляется значительно меньше воды , чем в традиционном сельском хозяйстве и гидропонике.
- Проблему достатка удобрений. В процессе производства овощей в Аквапонике исключается потребность в использовании различных химических удобрений, со сложной системой их дозирования и хранения. В аквапоники процесс химизации, переработки и очистки происходит естественным путём и в замкнутом цикле.
- Проблему естественных отходов в аквакультуре. В аквакультуре в качестве таких отходов выступают естественные отходы рыб которые, содержат аммоний. Как следствие, иногда приходится убирать загрязненную воду из системы, чтобы предотвратить негативное влияние на рыбу.
- Проблему химических растворов в гидропонике. В системах, использующих гидропонику, растворы, питающие растения, со временем теряют свои качества, и их также приходится выводить из зоны выращивания растений путем сброса воды в окружающую среду.
- Проблему доступности дешевых и вкусных продуктов круглый год. Не секрет что продукция известного Агрохолдинга "Московский" отличается помидорами крепкими как теннисный мячик и отсутствием вкуса. Тоже самое относится к огурцам. Отличный пример находится по ссылке https://pamsik.livejournal.com/95254.html
- Проблему нехватки здоровых овощей. т.е. овощей выращенных без применения гербицидов и пестицидов. В аквапонике не используются гербициды и пестициды , так как они губительны для бактерий и рыб. Таким образом в аквапонике экономятся средства на покупку азотных и фосфоросодержащих удобрений. И поэтому выращивается только здоровая и вкусная еда. Это относится и к рыбам и растениям. Ссылка проблемы с химией: https://www.nkj.ru/archive/articles/2684/

Задачи /

Первая задача продолжить строительство комплекса Vega One (ВегаОдин или 100 м2 полезной площади) в Сергиевом - Посаде которое началось в 2016 году за счет собственных средств для производства до 10 тонн продукции в год и более 500 кг рыбы. Благодаря поддержке Росмолодежи уже в 2018 году удалось провести первые серьезные работы на земле. Сделать воду и электрифицировать участок. Но этого пока не достаточно.

Вторая задача, создать Агрохолдинг в поселке Чаусово. Благодаря тому, что проект АкваВега становиться все более популярным, в 2018 году нам от Администрации г.Жуков, в Калужской области предложили землю общей площадью 50 Га для развития поселка Чаусово который 100% является дотационным из бюджета. Этот новый проект называется Vega 4. Это полностью коммерческий проект для производства продукции от 34 тонн / год (1 комплекс). Более 1000 кг рыбы. Задача возродить поселок Чаусово, создать рабочие места для население в поселке чаусово.

Мотивация для граждан

За 2018 год россияне
53% сократили потребление жиров;
65% сократили потребление сахара;
67% стали есть больше свежих фруктов и овощей;
62% выбирают диету, чтобы предотвратить те или иные хронические заболевания.
Согласно данным опроса, в России вегетарианства придерживаются около 4% населения. Для сравнения: в Англии этот показатель достигает 15%, в Индии — 35%. На российском рынке есть ряд барьеров, препятствующих развитию этой диеты: высокая стоимость, труднодоступность свежих овощей и фруктов для ряда регионов, климатические ограничения.
Согласно данным опроса Nielsen, 67% людей готовы платить больше за суперфуд (органические продукты). В России около 34% потребителей считают, что суперфуды (органические продукты) могут выступать альтернативой профилактики хронических заболеваний. В мире этот показатель почти в два раза выше (65%). Рост популярности тренда на здоровый образ жизни приводит к тому, что 80% российских покупателей хотели бы видеть больше натуральных продуктов на полке: 62% выбирают ретейлеров исходя из их ассортимента продуктов для здорового питания. Около трети утверждают, что заявления на упаковке «натуральный» или organic — это дополнительный стимул к покупке.

. Под эко, или здоровыми товарами, потребители понимают:
— товары без искусственных добавок. Если потребитель не видит в составе продукта огромное количество ингредиентов, то автоматически воспринимает его как более здоровый. Также выделяют категорию simple — продукты, которые состоят менее чем из десяти ингредиентов;
— экологически чистые продукты. Это те товары, которые удовлетворяют принципу заботы об окружающей среде. По подсчетам экспертов, этот сегмент растет на 2–4% в год.
По подсчетам Nielsen, в среднем органические товары на 25% дороже, чем обычные.

Способ коммуникации

Социальные сети

Механизмы вовлечения

Заказы не проект из Липецка, Омск, Калмыкия

Механизм участия

Привлечения нас в качестве консультантов, развитие через наши проекты.

Результат практики

http://aquavega.tilda.ws/

Повторяемость

Проект и дальше развивается.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

http://aquavega.tilda.ws/

Марафон благоустройства

Комплексное благоустройство микрорайонов города

Носитель/автор практики вовлечения

Администрация города Нижневартовска

Цель проекта

Массовое преображение микрорайонов города с учетом мнения жителей в них проживающих

Инициатор проекта

Администрация города Нижневартовска

Проблема и задачи

Повышение уровня благоустройства микрорайонов города

Способ коммуникации

Способ коммуникации
Администрацией города совместно с депутатским корпусом, членами Общественного совета города Нижневартовска по вопросам ЖКХ проводились предварительные встречи с жителями микрорайонов, председателями советов МКД, с целью информирования населения о порядке и условиях участия в благоустройстве дворовых территорий.
Актуальная информация о результатах проведения работ на постоянной основе публикуется на официальном сайте администрации города.
В 2019 году для удобства жителей на портале главы города «Наш Нижневартовск» была размещена интерактивная карта «Марафона благоустройства»

Механизмы вовлечения

- посредством интерактивного опроса жителей города
- через официальный сайт администрации города Нижневартовска
- на встречах с жителями
- при рассмотрении обращений общественного совета, советов микрорайонов и советов домов

Механизм участия

- определение необходимых видов и объемов работ
- утверждение схем благоустройства
- контроль проведения работ
- участие в приемках законченного благоустройства
- софинансирование в размере 5 процентов от общего объема работ

Отбор участников

Каждый житель микрорайона мог участвовать в реализации данного проекта

Результат практики

с 2017 года проведено комплексное благоустройство 4 микрорайонов города: 5 западный, 5 восточный, 2 и 1. За данный период было благоустроено 108 земельных участков, прилегающих к 132 многоквартирным домам, в которых проживает 28 500 жителей города.

Повторяемость

Проект реализуется ежегодно с 2017 года

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://cloud.mail.ru/public/48ys/3GVerVSCV

Сквер "Луч"

Будущий общественный сквер"Луч".

Благоустройство общественного пространства, проходного объемного, общедоступного места в городе которое можно благоустроить совместными силами проживающих граждан и вовлечения органов власти.

Носитель/автор практики вовлечения

Фирсов Федор Викторович
тел.89027218773 и т.89537053328
f.firsov@icloud.com т.89537097453

Цель проекта

Восстановление заросшей места, ее преобразование в районный сквер, место отдыха в данном районе.

Инициатор проекта

Активные жители города Тамбова и некоммерческая организация АНО "Центр соц.адаптации" г.Тамбо, СО АНО "Стрельцы Тамбовские"

Проблема и задачи

• Заброшенное неблагоустроенное общественное пространство в виде проходной объемной, общедоступной зоны.

Задачи:

Привлечение общественного внимания к проблеме;
Сбор активистов для реализации проекта;
Расчистка территории и формирование пешеходных путей;
Создание и размещение уличных интерьеров;
Озеленение территории и высадка,
Реанимация освещения,
Живой пример остальным поместным запущены пространствам,
Установка арт-объектов по теме сквера "Луч"

Мотивация для граждан

Преобразование общедоступного места, возвращение в городской контекст заброшенного пространства, повышение качества городской среды, обострение внимания на благоустройстве городской среды совсместно общем силами.

Способ коммуникации

Информация о благоустройсте распростроняется в соц.группах, сообществах, о реализации проекта и его развитии публикуется в социальных сетях инстанграм, контакт, фейсбук. Образуем групппы соц. обсуждений ватсап, вайбер, телеграмм.
В СМИ, газетах, радио что позволяет вовлечь более широкий круг граждан, а также привлечь внимание администрации города к проблемам содержания общественных пространств, кураторов Федеральных программ "Городской среды".

Механизмы вовлечения

Проведение игр, собраний, публичных мероприятий на пока еще не благоустроенном пространстве; Организация мероприятий по озеленению территории, на которых жители могли бы посадить заранее выбранные растения. Изготовления лавочек, Арт-Объектов своими руками. Проведение мастер классов по культурно массовому досугу и ремесел.

Механизм участия

Разработка примерного эскиза(проекта) территории.
Определение места для благоустройства;
Набор команды проекта из числа инициативных жителей и разделения сфер ответственности,
Производство работ по расчистке территории и выравниванию ландшафта;
Озеленение территории, в т.ч. с участием жителей прилегающих территорий;
Создание и размещение уличной мебели силами жителей,
Вовлечение активных волонтерских сообществ, СО АНО.
Формирование культурно-событийной программы мероприятий на территории;
Получение финансовой и административной поддержки на дальнейшее развитиесквера со стороны муниципалитета.
А также вовлечение инвесторов и благотворителей.

Отбор участников

Активисты и заинтересованные жители города могут стать участниками проекта, волонтеры в помочь в расчистке территории, создании уличной мебели, арт-арт-обьектов, озеленении или в вопросах взаимодействия с городской администрацией и уравнениями а также сектором СО НКО.

Результат практики

Получение поддержки на содержание и дальнейшее развитие пространства со стороны муниципальной власти;
Местных жителей, волонтеров.
Возникновение нового комфортного озелененного общественного пространства в городе;
Формирование устойчивого городского сообщества, постоянно следящего за чистотой порядком на территории сквера.
Запускание новых эко-акций. Стабильное сплоченная работа как живой пример практики на благо любимого города.

Повторяемость

Один раз в год.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://vk.com/photo548956309_457246735 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2476181582702153&set=pcb.2476174142702897&type=3&av=100009310052859&eav=Afayj-bHc11Oh_N1FVL-6ukxKt-KRzdfaNk4lxYOpMRSfsrJBZWfrTtQ58-MptoG9Z0&__tn__=HH-R-R&eid=ARCVE7lMagJvaHSzKYhUHs-ZN_7IQvQoW4QnYWLtDXvKTHn19IoQ_KtbsXdSOrpuxcdYdIj4nfE9bmne

“По следам меценатов, купцов, дворян благотворителей”

Механизм игры “По следам благотворителей”


Каждый игрок получает от 6 до 9 карточек с вопросами по истории города и его деятелей.

Внизу каждой карточки подписано место – кафе или ресторан, куда он приходит , говорит что он по Исторической Квест-Игре, показывает свою карточку.

Сотрудник кафе смотрит карточку и Игрок начинает отвечать: по итогам ответа сотрудник ставит Игроку оценку( в руках у сотрудника, бармена история подробного описания события, место или героя).

Оценки по трем критерием

1) Обьем инфо в ответе от 1- до 10

2) Выразительность инфо. от 1-до 10

3) Активность, быстрота, криатив от 1-до 10

Выигрывает игрок набравший максимальное число очков по сумме всех ответов

Носитель/автор практики вовлечения

Фирсов Федор Викторович
тел.89027218773 и т.89537053328
f.firsov@icloud.com т.89537097453

Цель проекта

Привлечёте внимание к истории , краеведению, патриотизму, знанию родословность, памятных мест в городе, увековечить бережное отношение- любовь к родному краю. Возобновление уходящих традиций и ремесел.

Инициатор проекта

Команда активных жителей исторической части города округ "Старинный"
руководитель Фирсов Федор Викторович.

Проблема и задачи

Люди мало интересуются историей, молодея практически не известно после военное время. Уменьшается знания краеведения., устоев, традицый.

Мотивация для граждан

Выбрать приз в денежном, подарочном эквиваленте, дипломы, грамоты, изучения азов краеведения. Перспектива роста в волонтерские культуры. Приобретения навыка истории ремесла для использования в практике..

Способ коммуникации

Сотрудничество с администрацией города, крупными и мелкими предпринимателями.

Механизмы вовлечения

Рассылка в СМИ, инете, радио, инфо.

Механизм участия

Игрок получает карточки с вопросами и едет по указанным адресам отвечая на них. Предварительно прочитав.

Отбор участников

Свободный от 14 лет без ограничения.

Результат практики

Увеличения знаний на 30% по краеведению, передача знаний будущему поколению.

Повторяемость

один раз в месяц.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://vk.com/id548956309

Смотр-конкурс «Лучший двор, лучший подъезд»

Главной целью проведения смотра-конкурса «Лучший двор, лучший подъезд» является привлечение населения к управлению многоквартирными домами, усиление организаторской работы, направленной на широкое привлечение жителей к работам по благоустройству и озеленению дворовых территорий, распространение и применение положительного опыта по управлению и содержанию многоквартирных домов, применению новых технологий, прогрессивных форм и методов благоустройства для повышения качества, комфортности и безопасных условий проживания на территории города.



Носитель/автор практики вовлечения

Администрация города Хабаровска

Цель проекта

Повышение уровня благоустройства территорий города; обеспечение чистоты и надлежащего санитарного состояния многоквартирных домов и прилегающих территорий; формировании у населения бережного и ответственного отношения к жилищному фонду и объектам благоустройства.

Инициатор проекта

Администрация города, жители города

Проблема и задачи

Проблема: благоустройство дворовых территорий, ремонт подъездов
Задачи: привлечение внебюджетных средств на благоустройство дворовых территорий, ремонт подъездов; улучшение качества жизни горожан; увеличение количества благоустроенных дворов; массовое привлечение населения к наведению порядка в жилых дома и на территориях жилмассивов.

Мотивация для граждан

Желание жить в благоустроенной комфортной среде

Способ коммуникации

Информирование жителей через СМИ, социальные сети, сайт администрации города

Механизмы вовлечения

- Распространение положительного опыта,
-информирование о смотре-конкурсе,
- поощрение по итогам смотра-конкурса победителей (в бюджете города ежегодно предусмотрено 480,0 тыс. рублей),
- информирование и консультирование по проведению и участию в конкурсе.

Механизм участия

Конкурс и подведение итогов конкурса проходит в 2 этапа.
I этап - в период с 15 июля по 10 августа в комитетах по управлению районами администрации города;
II этап - в период с 15 августа по 15 сентября среди победителей районных конкурсов (в администрации города).
Прием заявок на участие в конкурсе осуществляют комитеты администрации города по управлению районами.
После приема заявок на участие в конкурсе адреса многоквартирных домов участников размещаются в сети интернет для голосования и выявления мнения населения. При подведении итогов конкурса и определении победителей, в каждой номинации, учитываются итоги интернет-голосования.

Отбор участников

По результатам объезда в каждом комитете по управлению районом составляется протокол заседания районной конкурсной комиссии, в котором по наибольшей сумме набранных баллов выявляются победители в каждой номинации. Для определения победителей в смотре-конкурсе определены критерии оценки для каждой номинации, применяется бальная система подведения итогов (от 0 до 8 баллов по каждому критерию). Всего номинаций восемь. Протоколы со списком победителей районных смотров-конкурсов представляются в городскую конкурсную комиссию не позднее 15 августа.
Городская конкурсная комиссия рассматривает представленные протоколы заседаний районных комиссий, знакомится с претендентами, с выездом на место оценивает выполнение работ по санитарному содержанию, благоустройству и озеленению придомовых территорий, содержанию детских спортивных площадок, малых архитектурных форм, подъездов жилых домов.
Победители в каждой номинации определяются по наибольшей сумме набранных баллов, выставленных членами городской конкурсной комиссии после объезда участников. Итоги заседания городской конкурсной комиссии оформляются протоколом, который подписывают председатель и секретарь комиссии.
По результатам работы городской конкурсной комиссии по проведению смотра-конкурса "Лучший двор, лучший подъезд" управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда готовит проект постановления администрации города по подведению итогов городского смотра-конкурса «Лучший двор, лучший подъезд».

Результат практики

- Созданы условия для стимулирования участия граждан в городских мероприятиях, направленных на повышение уровня благоустроенности придомовых территорий многоквартирных домов, а также на содействие благоприятным условиям проживания граждан.
- Создание условий для работы советов МКД в соответствии с требованиями законодательства.
- Содействие собственникам помещений в МКД в выполнении ими своих прав и обязанностей.
- Привлечение средств собственников к улучшению состояния и условий проживания в многоквартирных домах.
- Ежегодный рост количества участников Конкурса
- Увеличение количества благоустроенных дворов;
- Увеличение количества клумб на придомовых территориях.
- Увеличение озелененных дворовых территорий.
- Выросло количество принятых решений собственников об установке на дворовых территориях спортивных и детских площадок.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://prokhab.ru/news/society/v-khabarovske-vybrali-luchshij-dvor-i-luchshij-podjezd-7622.html https://www.khabarovskadm.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=810044 https://khabarovsk.md/news/18319-v-habarovske-vybrali-luchshiy-dvor-luchshiy-podezd.html