Стань участником «World Urban Forum -2020» в Абу-Даби. Участвуй в конкурсе городских проектов.

Сроки проекта: c 31 октября по 23 декабря

Центр городских компетенций Агентства стратегических инициатив (АСИ) в рамках программы «100 городских лидеров» объявил конкурс городских проектов с вовлечением жителей.

Победитель - автор лучшей успешной практики -получит возможность презентовать свой проект мировому сообществу на 10-м Всемирном форуме городов (World Urban Forum), который пройдет в Абу-Даби в феврале 2020 года под эгидой ООН-Хабитат. Тема форума "Города - территория возможностей: взаимосвязь культуры и инноваций".

Подать заявку на конкурс может любой житель России, у которого есть реальный успешный опыт реализации проектов с вовлечением горожан. Для этого необходимо зарегистрироваться на платформе, нажать на кнопку "Оставить заявку", заполнить форму и отправить ее нам.

Конкурсный отбор проходит в два этапа:

1 этап: необходимо подать заявку до 20 декабря 2019 года и собрать за нее не менее 100 он-лайн голосов.

2 этап: кейсы, набравшие необходимое количество голосов получат оценки экспертной группы АСИ, которые и определят победителя 23 декабря 2019 года.

У победителя конкурса появится уникальная возможность - заявить о своем городском проекте на весь мир, ведь Всемирный форум городов является основной глобальной площадкой по обсуждению вопросов городского развития. Мероприятие собирает тысячи участников из сотен городов мира.

Примеры практик, которые мы ждем на конкурс, вы можете посмотреть в Атласе успешных практик развития городской среды. Лучшие кейсы войдут в новую редакцию пособия и станут образцом решений для создания комфортных общественных территорий в стране. В дальнейшем они будут тиражироваться по всем городам России и странах СНГ.

23 идеи
Показывать

Город 8К - Комплекс социальных мероприятий и проектов, ориентированных на сохранение и популяризацию наследия города Ростова-на-Дону

Донская Троя - Ливенцовская крепость (Эпоха Бронзы, возраст 3700 лет)

Идея проекта - популяризировать не только наследие, но и деятельность по его сохранению. Сделать одну из ключевых частей – мониторинг публичным через публикации и трансляции в социальных сетях.

Особенность Ростова-на-Дону в том, что на его территории присутствует не только архитектурное, но и доступное для наблюдения археологическое наследие, требующих разных подходов.

Реализация проекта осуществляется через организацию регулярного мониторинга объектов, налаживание взаимодействия с жителями и органами охраны наследия, стимулирование активности по сохранению и восстановлению наследия, создание новых экскурсионных маршрутов.

При организации мониторинга изучается официальные документы, другая информация

Удалась связать группы объектов в маршруты наглядно демонстрирующие исторические эпохи города от древнейших времен до современности.

Происходит заметное изменения отношения жителей к своей среде обитания. Особенно заметное в тех многоквартирных домах – объектах культурного наследия, где намечается капитальный ремонт.

Носитель/автор практики вовлечения

Цебенко Леся Николаевна

Цель проекта

Сохранение и популяризация историко-культурного наследия Ростова-на-Дону

Инициатор проекта

Судоргин Николай Геннадьевич

Проблема и задачи

Наследие является одним важных ресурсов исторических городов, который может определять развитие целого ряда отраслей как социальной сферы, так и экономики.
Развитие Ростова-на-Дону, как культурного и значимого туристского центра Юга России, подразумевает сохранение наследия и его вовлечение в туристскую деятельность. При этом формируется более комфортная городская среда, включающая условия для развития таких приоритетов действующей стратегии социально-экономического города как человеческий капитал и международное сотрудничество в гуманитарной сфере.
Также следует указать на участие города в маршруте «Золотое кольцо Боспорского царства», где особую роль играет наследие античного периода.
При этом сами объекты наследия зачастую находятся в запущенном или разрушающемся состоянии. Это в значительной степени связано с недостаточным вниманием к их судьбе. Поэтому повышение интереса к наследию и популяризация его объектов само по себе является шагом к их сохранению. Есть целый ряд позитивных примеров, когда интерес и внимание останавливали процесс разрушения объектов.

Задачи практики:
Мониторинг состояния объектов наследия и их потенциала для развития туризма.
Популяризация объектов наследия и их включение в туристскую деятельность.
Мотивирование и стимулирование деятельности по сохранению наследия.
Привлечение общественности, в том числе молодежи, к популяризации и сохранению наследия.
Развитие взаимодействия между различными группами местных территориальных сообществ, в том числе структур органов власти и подведомственных учреждений и организаций по популяризации и сохранению наследия.
Содействие развитию компетенций лиц и организаций, заинтересованных в реализации практики.

Мотивация для граждан

Желание сохранить имеющееся и улучшить свою среду обитания.

Способ коммуникации

Устное общение на мероприятиях перед разными социальными группами, с жителями на территориях, на собраниях жителей, опросы жителей исторических зданий и территорий, встречи и совещания в административных структурах, беседы и переговоры по телефону.
Письменные обращения и другая виды переписки, составление протоколов собраний;
Популяризация через контакты со СМИ,
Размещение информации в интернет и социальных сетях.
Подготовка видеорепортажей, других информационных материалов, независимое распространение информационных материалов печатных, фото– и видеоматериалов среди различных групп целевой аудитории, с работой через сайт организации, с социальными сетями и видеохостингами.
Имиджевые мероприятия, в т.ч. образовательно-методические, лекции, экскурсии, конференции для СМИ и общественности, активное участие в тематических мероприятиях, проводимых другими организациями и структурами: круглые столы, конференции, форумы.
Сбор информации, архивных и библиотечных материалов об историко-культурных объектах, выработка способов и средств их образного, визуального и звукового представления и фиксации, Создание оригинальных экскурсий и аудио-радиогидов.
Организация специальных мероприятий по представлению проекта, способных восприниматься как интересные для аудитории новости и обеспечивать внимание к проекту: проведение экскурсий и пресс-туров, выставки, стенды, показы интересных объектов и технологий, в т.ч. прототипа робота-экскурсовода, работающий с группой посредством радиогида.

Механизмы вовлечения

Индивидуальные и групповые беседы с жителями, содействие в организации и проведении собраний жильцов.
Различные мероприятия информационного, популяризирующего характера, концерты, поэтические вечера, тематические экскурсии, круглые столы, конференции, фокус-группы, опросы,
Работа с библиотеками, ВУЗами и другими образовательными учреждениями, лекции, презентации, выставки, концерты.
Работа с советами ветеранов и пенсионеров.
Мероприятия по благоустройству, мониторинг.
Работа с участниками чужих мероприятиях.
Работа со СМИ, в Интернет и социальными сетями.
Активное участие в мероприятиях по профилю практики, проводимых в городе с информированием участников о проекте.
Участие в деятельности Общественных палат, советов и других аналогичных структур
Инфо-туры, экскурсии.

Отбор участников

К проекту привлекали тех, кто интересовался проектом, кто проживает или ведет деятельность в местах нахождения объектов наследия или в самих объектах..

Механизм участия

Выбрать группу объектов и проводить их мониторинг.
Выбрать территорию, разработать и провести тематическую экскурсию.
Организовать контроль за проведением капитального ремонта в МКД-ОКН и других исторических зданиях.
Обеспечить информирование городского сообщества через а и другие средства коммуникации.
Принять участие в мероприятиях по благоустройству.
Разработать проект создания памятника и других архитектурных форм.
Участие в организации и проведении мероприятий по популяризации и информированию.

Результат практики

В рамках задачи по мониторингу состояния объектов наследия и их потенциала для развития туризма:
Согласно составленным спискам объектов организован систематический мониторинг состояния более 50 объектов наследия и их потенциала для развития туризма.
В рамках задачи по популяризация объектов наследия и их включение в туристскую деятельность:
Проведена серия мероприятий (экскурсии, инфо-тур, видеотрансляции, субботник, конференция) по популяризации объектов наследия и их включение в туристскую деятельность.
Разработано 4 базовых оригинальных экскурсионных маршрута по городу Ростову-на-Дону.
В рамках задачи по мотивированию и стимулированию деятельности по сохранению наследия и привлечение общественности, в том числе молодежи, к популяризации и сохранению наследия:
Привлечено более 100 представителей общественности, в том числе молодежи, к деятельности по популяризации и сохранению наследия.
Представители организации наладили активное взаимодействие и практическую работу с профильными структурами Общественной палаты Ростова-на-Дону, общественными советами и другими общественными структурами, их представители привлечены к мониторингу.
В рамках задачи по развитию взаимодействия между различными группами местных территориальных сообществ, структур органов власти и подведомственных учреждений и организаций по популяризации и сохранению наследия:
Переведено на регулярную основу развитие взаимодействия между различными группами местных территориальных сообществ, структур органов власти и подведомственных учреждений и организаций. На муниципальном уровне наиболее эффективный диалог выстроен для Пролетарского района города Ростова-на-Дону.
Проведена организационно-разъяснительная работа с жителями по капитальному ремонту МКД – ОКН. Для ряда объектов культурного наследия – МКД изменен порядок капитального ремонта. Выявлен производство рядового капитального ремонта, не соответствующего уровню объекта.
Разработаны предложения по сохранению исторических территорий Ростова-на-Дону и Нахичевани.
Подготовлены предложения по мониторингу.
Подготовлена концепция памятника Главе Нахичевани Балабанову.
Проведена серия мероприятий по благоустройству общественных пространств, в т.ч.:
Проведена чистка площадки возле памятнику М. Сарьяну и моста через
р. Кизитеринку.
Организовано древонасаждение на участке в зоне, примыкающей к памятнику М. Сарьяну, на ул. Комсомольская, вблизи бывшая фабрика игрушек.
Поставлена систематическую основу работа с муниципальными структурами по организации благоустройства ул. Ереванской (из р-на пл. Толстого на восток), в т.ч. устройство тротуара, создание новых посадочных мест по деревья и цветники, посадка деревьев, которые должны создавать тень в жаркое время
Проведена расчистка, в форме субботника, территории сквера на месте предполагаемой установки памятника Главе Нахичевани Балабанову (пл. Толстого, угол ул. Черевичкина).
В рамках задачи по содействию развитию компетенций лиц и организаций, заинтересованных в реализации проекта:
Подготовлен мониторинг объектов силами Общественной палаты Ростова-на-Дону и общественности.
Проведены мероприятия по развитию компетенций лиц и организаций, заинтересованных в реализации проекта
Проведена серия 4 методических экскурсий и инфо-тура.

Повторяемость

Многие удачные, получившие популярность мероприятия превращаются в регулярные и постоянные, происходит накопление опыта, отлаживание и совершенствование методик, технологий, сценариев. Также наблюдается сохранение социальных эффектов на продолжительный период.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://www.facebook.com/groups/2445957765729285/

Школа питания NEZVANOVA.CLINIC

Оказывать квалифицированную помощь населению в области диетологии,, психологии , Нутрициологии, генетики и физической активности. Используя современные IT технологии, инновации, формировать здоровые привычки, правильное пищевое поведение у населения. Проект включает партнерство с предпринимателями в области питания для создания функциональных продуктов питания, с целью поддержания здорового образа жизни.

Носитель/автор практики вовлечения

Незванова Светлана Александровна
Врач-диетолог, гастроэнтеролог.
Нутрициолог (Первый МГМУ имени И.М. Сеченова).
Специалист по нутригенетике
Консультант в ULNANOTECH (РОСНАНО)
Учредитель и разработчик ДНК-диеты
Специалист Общероссийской программы
«Здоровье нации» (г. Новосибирск)
Организатор здравоохранения.
Выпускница Президентской программы ВШМ
Сертифицированный инструктор
по Скандинавской ходьбе (Nordic Walking)

Все это позволило лучше изучить потребность и боль потребителя, рынок услуг и создать максимально эффективный

Непосредственное общение с пациентами, дополнительное образование в области диетологии, генетики, нутрициологии и психологии, помогли сформировать авторский подход в работе.
Образование в ВШМ, работа заместителем генерального директора, проектная работа в команде (РОСНАНО), дополнительная литература и посещение Международных бизнес-форумы (Sinergy Forum, СКОЛКОВО) помогли приобрести организаторские, стратегические навыки. Дополнительные курсы и самообразование в области маркетинга, позволили разбираться в рекламе, SMM и интернет-маркетинге. Посещение Международных фестивалей и форумов в области здорового питания, спорта (METRO, Global Fitness Forum) помогли определить главные тренды.

Цель проекта

открыть сеть медицинских кабинетов, для осуществления квалифицированной помощи населению, с применением базы знаний IT-платформы Школы питания. Дополнительно осуществлять продажу функциональных продуктов, биологически активных веществ и современных устройств, которые позволят следить за состоянием здоровья
Пропаганда среди населения правильного отношения к своему здоровью и питанию

Инициатор проекта

Незванова Светлана Александровна
Врач-диетолог, гастроэнтеролог.
Нутрициолог (Первый МГМУ имени И.М. Сеченова).
Специалист по нутригенетике

Проблема и задачи

Социальные проблемы, которые решает проект:
 Помощь пациентам с ожирением, инсулинорезистентностю, профилактика развития СД2 типа, метаболического синдрома, заболеваний сердечно- сосудистой системы, онкопатологии, гастроэнтерологии
 Максимально эффективная помощь пациентам, страдающих бесплодием, которые готовятся к ЭКО
 Подготовка пациентов к эндопротезированию, оперативному вмешательству.
 Оказание недостающей недостаточная диетологической, психологической
помощи в России
 Инновационные услуги в области превентивной, персонализированной
медицины.
 Открытие нового направления в Ульяновске: Биохакинг
 Обучение населения в области IT технологий, здорового питания, здорового
образ жизни и долголетия.
 Формирование долгосрочных привычек здорового питания
 Выявление и компенсация дефицита эссенциальных веществ в питании у
населения (витамины, микроэлементы, полиненасыщенные жиры)
 Мониторинг и контроль со стороны специалистов при формировании
здоровых привычек
6) экологическая эффективность деятельности;
- пропаганда здорового отношения к своему здоровью и окружающей среде

Задача:
Планируется решение проблемы за счет открытия частных медицинских кабинетов, на базе которых будет организован прием диетолога, клинического психолога и персонального тренера. Для достижения максимального эффекта и комплаенса пациента с экспертами на базе онлайн-платформы создается персональный тренинг с личным кабинетом.
Благодаря цифровым технологиям, даже при большом потоке пациентов, нет потери в качестве и персонализации.
Планируется продавать 50 программ, проводить более 100 консультаций в месяц.
Снизится нагрузка на эндокринологов, гастроэнтерологов, аллергологов, гинекологов-эндокринологов в государственных учреждениях. Будет место, где пациенты с лишним, дефицитном весом или с непереносимостью продуктов получат квалифицированную помощь диетолога, психолога и тренера.

Мотивация для граждан

Улучшить качество и продолжительность жизни. Образование в области здорового питания и здорового образа жизни

Способ коммуникации

Собственная база контактов, e-mail рассылка
Социальные сети
Телепередачи и радиоэфиры
Участие в конференциях и выставках
вебинары и прямые эфиры с лидерами сферы и врачами

Механизмы вовлечения

Приглашали и рассказывали на event мероприятиях, городских праздниках и выставках
Проводили эфиры на местном и федеральном Телевидение

Приглашали на вебинары и прямые эфиры с лидерами сферы и врачами

Медицинский и оздоравливающий туризм

Отбор участников

Участие было по желанию самих людей

Механизм участия

Участие в мастер-классах, вебинарах и эфирах
Регулярные занятия скандинавской ходьбой
Участие в турах по здоровому образу жизни, выездные группы

Результат практики

Более 100 человек снизили вес и улучшение показателей здоровья, согласно осмотру, лабораторным и инструментальным показателям

За 1.5 года существования проекта успешно закончено белее 60 программ с результатом минус 10-40 кг длительностью от 1-12 месяцев. Вебинары и прямые эфиры посмотрело более 10 000 человек.
В event мероприятиях и мастер-классах участвовало более 300 человек

В выездных турах более 70 человек

Повторяемость

Проект продолжается, за 2019 год по сравнению с 2018 количество охваченных участников увеличилось более чем 120%

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Школы питания, психологии и спорта @NEZVANOVA.CLINIC https://nezvanova.clinic/ https://www.instagram.com/diet.nezvanova/ https://www.facebook.com/kasum.svetka http://vk.com/id1630 YouTube канал https://www.youtube.com/channel/UConrD-kZjupgjrHsScb1--A

Хакасская Венеция

Проект разработан для города Абакан республики Хакасия.

Вокруг города и внутри его есть множество дренажных каналов. которые когда-то смогли дать возможность для строительства столицы республики. На данный момент никак не используются, замусорены не только сами каналы. но и прилегающая береговая территория.

Мы предлагаем окультуривание береговой территории, установку декоративных пирсов и мостиков, запуск аренды водных аттракционов и катаний на лодках и речном трамвайчике.

Носитель/автор практики вовлечения

Кукарцев Иван Юрьевич

Цель проекта

Для создания возможностей активного отдыха на территории города Абакана как жителям, так и приезжим туристам

Инициатор проекта

Кукарцев Иван Юрьевич

Проблема и задачи

При обслуживании будет должная очистка как водного массива каналов, так и прилегающей береговой территории

Мотивация для граждан

У нас в городе много парков, но нет водных объектов для активного отдыха

Способ коммуникации

Социальные сети, региональные СМИ

Механизмы вовлечения

конкурсы на лучшую малую архитектурную форму, название пирсов и мостиков

Отбор участников

люди с активной гражданской позицией, патриоты своего города

Механизм участия

проекты и названия

Результат практики

пока не реализован

Повторяемость

мало того, что проект многолетний, так и возможно его дублицирование

Преображение ул.Красноармейской в Екатеринбурге методом тактического урбанизма

Мы использовали в проектировании методику «тактического урбанизма», а именно одну из его форм - тестирование архитектурной концепции в реальном времени и с настоящими пользователями пространства. Причем само "проектирование" было соучастным, то есть жители и владельцы бизнеса сами выдвигали гипотезы о том, как улица должна измениться, чего ей не хватает, а что мешает. И именно их гипотезы и идеи мы предлагали им же проверить на практике. Помимо прочего, такое соучастие носило просветительский характер.

Архитекторы только фиксировали, систематизировали и визуализировали идеи горожан. Также архитекторы разработали специально для проекта матрицу тестовой мебели из подручных материалов. Она выполняла роль макетов мебели в реальную величину. Другими словами, мы сделали макет обновления улицы в масштабе 1:1. Мы предоставляли пользователям возможность не предполагать, как они себя будут вести в новых условиях, а собственным поведением на местности продемонстрировать интерес к тому или иному решению: подтвердив или опровергнув изначальную гипотезу.

Носитель/автор практики вовлечения

Архитектурная группа «Просто» (Ксения Королёва, Степан Петров), социолог Евгения Корзова.

Цель проекта

Обновить ценное общественное пространство в центре города, сделать его узнаваемым и посещаемым, а также пригодным для проведения некоторых городских мероприятий. «Открыть» улицу для города и город для улицы.

Инициатор проекта

Фонд «Город Может» (Ю.Окунев, В.Шахрин), АО «Атомстройкомплекс» (Н.Абакумова)

Проблема и задачи

ПРОБЛЕМА. Улица Красноармейская находится в центре Екатеринбурга, окружена не типовой малоэтажной жилой застройкой (до 10 этажей), которая здесь появилась в 1995-2000 годах. До 2015 года улица была проезжая, но тупиковая, поэтому чаще использовалась как парковка. Четыре года назад ее сделали пешеходной, но «чуда» не случилось. Да, визуально улица стала выглядеть много приятнее. Она стала чище. С нее съехали магазины «автозапчастей» и подобные, ориентированные на автомобильный трафик. Однако бизнес, ориентированный на пешехода (кафе, культурные центры), тоже не спешил появится на улице, в итоге улица начала ветшать. Появились разные маргинальные алименты, которые окончательно уничтожили позитивный образ улицы.
ЗАДАЧИ.
1. УНИКАЛЬНОСТЬ
Создание своего образа улицы – некоего индивидуального вида, который бы был всегда и везде узнаваем. Появление у улицы своей идентичности. Здесь должно появится что-то такое, чего больше нет в городе. То, зачем ты приведешь сюда «гостя города», своих детей (внуков), друзей. Но не только чтобы один раз сфотографироваться, а вместе интересно провести время взаимодействуя с улицей и ее обитателями.
2. ДОБРОСОСЕДСТВО
Учитывать разные потребности жителей и способствовать проектированием созданию и развитию сообщества
3. УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Универсальность улицы должна заключаться как в ее функциональном назначении (для всех, для разнообразного досуга), так и в пригодности улицы для всяких событий (Новый год, Ночь музыки/музеев, День города или собственный летний мини-фестиваль «День улицы» и т.п.). Улица должна быть легко трансформируемой под разные сценарии в зависимости от сезона и от формата мероприятий, проводимых на ней.
4. КАМЕРНОСТЬ
При этом улица не должна быть перегружена активностями и забавами. Ее камерность и тихая уютность (возможно даже «клубность») должна быть сохранена и подчеркнута.
5. БЕЗОПАСНОСТЬ
Всеми доступными современными архитектурными и конструктивными способами необходимо постараться добиться постепенного изгнания асоциального контингента особенно в ночное время суток.
6. ЦЕЛОСТНОСТЬ ОБРАЗА
Образ улицы - это не только то, что мы видим под ногами, это общая «картинка» - взгляд вперед и вокруг. Значит «улица» - это и внешний вид фасадов, и тематическое наполнение первых этажей зданий. Брендовые магазины или детские центры, или спортивные споты, или кафе с ресторанами, имеющие свое продолжение на улице в виде террас, или галереи и музеи, продолжающие свою экспозицию вне своих стен это в том числе образ улицы. Целостность образа также должна быть обоснована тем, как улица меняется в течение дня, сезона, года: как она выглядит и чем живёт днем и ночью, летом, весной, осенью, зимой, в Новый год и День города (будни и праздники) и т.д. Все основные жизненные циклы улицы должны быть продуманы.
7. СВЯЗЬ С ВНЕШНИМ МИРОМ
Необходимо обустройство существующих и планирование перспективных связей улицы с «внешним миром» - органичное и законченное включение в улицы в городскую среду (как автомобильную, так и пешеходную, как рекреационную, так и утилитарную).
8. ЗЕЛЕНЫЙ КАРКАС
Улица должна получить свой узнаваемый «зеленый профиль», который не должен выглядеть как «зеленый остров» в каменных джунглях, а иметь логическую прогулочную связь с другими зелеными зонами в районе (существующими и перспективными)

Мотивация для граждан

Резиденты улицы (те, кто на ней живет и работает) были изначально очень заинтересованы в том, чтобы принять участие в ее изменении.
Во-первых, многие опасались, что «плохой проект» еще больше усугубит вид улицы и угробит ее потенциал, а "им тут жить".
Во-вторых, резиденты связывают перемены с повышением безопасности улицы.
В-третьих, мотивом вступить в проект стало ощущение собственной «экспертности» в вопросе того, как живет улица и как она должна развиваться.
Это те мотивы, которые описывали сами активисты. Мы бы выделили еще такие мотивы, которые может не очевидны для людей, но явно влияли на их активность:
• Создать инфраструктуру для себя и своих детей;
• Приобретение опыта работы с городской средой, понимания механизма реализации подобных проектов в городе
• Создание пространства, генерирующего позитивный трафик для бизнеса, – для существующего и потенциального ритейла;
• Приобретение опыта по изготовлению мебели из простых и доступных материалов
• Публичность результата работы и возможность объявить «я в этом участвовал».

Способ коммуникации

• Работа с местными СМИ, охватывающими широкий круг людей разных возрастных групп и потенциальные аудитории проекта;
• Вывешивание афиш и объявлений на информационных досках в подъездах жилых домов, расположенных непосредственно на улице Красноармейской, а также на специальных стендах на самом объекте; в местах притяжения и скопления людей (в магазинах и кафе, расположенных на улице);
• Индивидуальные приглашения участников встречи лично, по электронной почте или по телефону;
• Активное использование социальных сетей и интернет-ресурсов – репосты информации СМИ на страничках инициаторов, создание специальной группы Вконтакте;
• Широкое анонсирование (телевидение, радио, газеты) и проведение двухдневного общегородского фестиваля «Большая городская мастерская», где жители города (и даже окрестностей) могли сами собрать новую тестовую «мебель» и расставить ее по территории, поучаствовать в мастер-классах по укладке газона, посадке других зеленых насаждений, по использованию (подготовке к использованию) паллет и многое другое под хорошую музыку и угощение от партнеров мероприятия.
• Установка информационных стендов «поясняющего характера», таблички-подсказки («подвинь меня», «раскрась меня», «полей меня»). Большой стенд с картой (генеральным планом концепции изменения территории) с маркерами для заметок и ящиком для сбора пожеланий оффлайн.
• Анкетирование пользователей в сети Интернет, анкетирование на улице, глубинные интервью на улице;
• Публичные экскурсии с дискуссией с известными жителями города, которые живут на этой улице.

Механизмы вовлечения

• пригласительная кампания в СМИ и социальных сетях;
• проведение проектной сессии с фиксацией сильных и слабых сторон, выявление проблематики и общего настроения резидентов, понимание и прогнозирование конфликтных ситуаций;
• конкурс архитектурных решений и прототипов
• прогулка с жителями по улице с проведением оценки эксплуатации территории;
• проведение глубинных интервью с владельцами бизнеса, расположенного на улице;
• проведение дизайн-игры по зонированию улицы и наполнению каждой зоны;
• презентация промежуточного отчета (о результатах наблюдений и опросов) на открытой площадке Точка кипения Екатеринбург с организацией дискуссии по острым моментам, выявленным в ходе исследования.

Отбор участников

Пригласительная кампания велась открыто и была нацелена на всех жителей Екатеринбурга. Более прицельно дополнительно приглашались непосредственно
В проект были вовлечены:
• Жители всех ближайших домов (в радиусе примерно 1 км), а также жители других районов города, которым было любопытно или важно принимать участие в городских проектах;
• Управляющие компании и ТСЖ, занимающие эксплуатацией отдельных элементов улицы и примыкающих участков;
• Управление благоустройства администрации города Екатеринбурга;
• Администрация Октябрьского района города Екатеринбурга;
• Предприниматели, чей бизнес расположен непосредственно на этой улице или по соседству;
• Архитекторы и урбанисты, которым было интересно вживую наблюдать реализацию первого в городе проекта по методике «тактический урбанизм» и «макетное проектирование»;
• Музыканты, художники, лекторы, которым было интересно протестировать улицу как потенциальную площадку для проведения разовых и повторяющихся мероприятий.

Механизм участия

Будучи вовлекаемы в проектирование люди прежде всего делились собственным опытом использования улицы, рассказывали о своих представлениях об «идеальной улице», описывали проблемы, которые являются преградой для более частого взаимодействия с пространством.
Вместе с резидентами мы составили несколько тематических карт улицы: карта мусора, карта алко-точек, карта дефектов и вандализма, карта точек притяжения со схемой движения и остановок людей для отдыха.
После установки макетов мебели люди участвовали в проектировании не только явными для себя способами (писали пожелания и критику, отвечали на вопросы анкет и иным способом высказывали свое мнение), но и незаметными: они стали объектом наблюдения социологов, которые фиксировали как общее количество людей на улице, так и:
1) Время остановки (пребывания на улице) и его изменение до/после эксперимента
2) Портретный состав групп пользователей и его изменение
3) Личное взаимодействие с конкретным предметом мебели: кто взаимодействует, сколько раз за день, как долго, каков характер взаимодействия.
4) Каков характер приспособления под свои сценарии поведения предложенных макетов: передвижение по улице мебели, смыкание/размыкание мебели в группы, угол разворота (к людям, от людей, в какую-то другую сторону)
5) Новые сценарии, которые задали пользователи своим поведение, которые отсутствовали в первичных гипотезах.
Также были собраны экспертные мнения по применяемой методике от других архитекторов и урбанистов.

Результат практики

Результат проведенного эксперимента в двух отраслях: исследовательский материал, основанный на результатах опроса и наблюдения, и архитектурный материал.
Архитектурный результат: абсолютно новый эскизный проект, реализацию которого планируется провести летом 2020 года.
Исследовательский результат – это несколько выводов о возможных ошибках, которые появляются на предпроектном этапе. В частности, выяснилось, что в некоторых аспектах результаты опроса людей и их реальное поведение в пространстве сильно отличается. Так в опросах они говорят, что им больше нравится один формат мебели, но реально (не замечая этого) чаще пользуются другими. Второй вывод: введение даже небольших изменений может настолько кардинально изменить массовый портрет пользователя и его поведения, что предсказать это гипотетически (находясь в других условиях) абсолютно невозможно ни жителям (экспертам улицы по праву пользования), ни урбанистам (экспертам по праву профессиональной компетенции). Так, несмотря на то, что все гипотезы были построены вокруг увеличения времени пребывания взрослых людей, которые курсируют между точками притяжения, в реальности улицу наводнили дети самых разных возрастов, соорудив для себя импровизированный скейтодром, несколько «штабов», горок и полос препятствий. Тяга детей ко всему новому и необычному перевесила тот факт, что ничего специально детского на улице почти не было. И еще раз доказало, что дети могут играть со всем – хоть с лавкой, хоть с лежаком, хоть с поддонами. Именно дети (малыши и подростки) стали самыми активными участниками «поведенческого проектирования», они в отличие от более скованных и инертных взрослых не стеснялись ни двигать макеты мебели, ни переворачивать их, ни иным способом приспосабливать их под себя и свои интересы. И наоборот. Бизнесмены, которые были крайне заинтересованы в том, чтобы увеличить трафик своих клиентов, и намеревались активно включится в развитие предложенных «декораций», предлагая прохожим новые возможности по их использованию, проявили себя крайне пассивно. Грубо говоря, не делали ничего, выступая больше в роли наблюдателя и даже мечтателя, что «всё само собой» изменится.

Повторяемость

Фонд «Город может» планирует продолжить применять подобную тактику при проектировании сложных (незаметных или наоборот очень популярных) общественных пространств в городе. Вся мебель, используемая в тестовом варианте благоустройства, была сохранена и складирована, для того чтобы весной-летом появиться в новых точках города.
Также интересным оказался опыт проведения Большой городской мастерской - это такой субботник версии 2.0 - смесь коллективной работы и получения новых навыков, полезных в повседневной жизни.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Страница в ФБ https://www.facebook.com/gorodmozhet/ Вконтакте https://vk.com/krasnoarmeiskayaekb Большая городская мастерская. День первый https://www.youtube.com/watch?v=JJjeUrBEz6k Большая городская мастерская. День второй https://www.youtube.com/watch?v=eWgo11Ts7Es Выступление Владимира Шахрина https://www.youtube.com/watch?v=iKe_1QCRy2I https://www.znak.com/2019-10-21/v_ekaterinburge_obsudyat_itogi_eksperimenta_po_obustroystvu_ulicy_krasnoarmeyskoy https://www.znak.com/2019-10-26/kak_izmenilsya_prestizhnyy_zhiloy_kvartal_ekaterinburga_posle_eksperimenta_s_takticheskim_urbanizmom https://www.znak.com/2019-08-14/kak_zhivet_pervyy_proekt_takticheskogo_urbanizma_v_prestizhnom_zhilom_kvartale_ekaterinburge https://momenty.org/city/5019 https://momenty.org/city/4626 https://momenty.org/city/3812 https://itsmycity.ru/2018-12-03/fond-gorod-mozhet-predlagaet-gorozhanam-razbudit-ulicu-krasnoarmejskuyu https://itsmycity.ru/2019-08-05/kak-gorozhane-vmeste-blagoustraivali-krasnoarmejskuyu-vvyhodnye-reportazh-im https://itsmycity.ru/2019-10-26/takticheskij-urbanizm-nakrasnoarmejskoj-itogi-eksperimenta-iplany-poblagoustrojstv https://itsmycity.ru/2019-03-12/arhitektory-gorozhane-i-aktivisty-obsudili-sudbu-ulicy-krasnoarmejskoj-i-skvera-u-doma-hudozhnika https://itsmycity.ru/2019-07-16/gorozhane-sami-izgotovyat-ulichnuyu-mebel-dlya-krasnoarmejsko https://itsmycity.ru/2019-04-12/gorozhan-pozvali-regenerirovat-ulicu-krasnoarmejskuyu-v-formate-dizajnigry https://itsmycity.ru/2019-03-15/fond-gorod-mozhet-vybral-proekty-blagoustrojstva-ulicy-krasnoarmejskoj-i-skvera-u-doma-hudozhnika https://66.ru/news/society/223672/ https://66.ru/realty/news/releases/223279/ https://66.ru/news/society/223111/

Волоколамск. Развитие малого города через вовлечение жителей

Суть проекта заключалась в том, что неравнодушные жители собрали команду изменений. В самом начале нас было 4 человека, которые поверили, что в условиях глубочайшего кризиса в малом городе Волоколамск выход есть и он лежит в поступательных изменениях территории самими жителями.

Созданный проектный офис разработал концепцию развития города, как колыбели истории Подмосковья. Победил 67 муниципалитетов в конкурсе губернатора и получил грант 150 млн на развитие города. Сформировал детальные проекты развития общественных пространств, улиц и площадей города.

В эту работу, через соучаствующее проектирование и проектные семинары удалось вовлечь более 7% жителей города очно, а постоянно следящими и активными стали около 5000 жителей. Такой уровень интереса и вовлечения удалось достичь через открытое, честное и максимально широкое распространение информации о шагах сообщества и пригласив к диалогу не только жителей, но и власть, бизнес и оппозицию.

Сегодня Вокруг работы общественного проектного офиса сформировалось сообщество активистов, насчитывающее сотни участников и тысячи постоянно следящих за новостями. В городе растет уровень доверия к власти, к общественным институтам и друг к другу. В проект вовлечены 37 частных инвесторов, а первые этапы благоустройства и городских изменений в центре подходят к завершению.

В следующем году будут выполнены 3 следующих этапа пространственных изменений, запущен маркетинг территории и принята разработанная общественностью социально-экономическая стратегия города.

Фактически мы наблюдаем построение новой модели самоуправления и развития малого города, через и благодаря соучаствующему вовлечению жителей в процессы изменения городской среды


Носитель/автор практики вовлечения

Авторские методики не применялись, команда проанализировала опыт успешных мировых и Российских практик и при помощи команды Агентства Стратегических Инициатив структурировало это в работающую систему

Цель проекта

Преодолеть сильнейший общественный конфликт вокруг экологической ситуации и общую депрессию малого города, спутника агломерации

Инициатор проекта

Степанов Федор - предприниматель и общественник, многодетный отец, который воспринял происходящий упадок - как личный вызов.

Проблема и задачи

Проблемы: полное отсутствие доверие между всеми сферами общества; упадок инфраструктуры; отсутствие повестки развития территории. Задачи: вовлечь жителей в проектирование и реализацию изменений; организовать прямой и острый диалог по самым насущным проблемам; вовлечь в развитие территории частных инвесторов.

Мотивация для граждан

Люди пришли менять свой дом, делать его чистым и комфортным. Они впервые поверили в свои силы.

Способ коммуникации

Создали свои каналы с соцсетях: Вконтакте; Инстаграмм; Фэйсбук. Платформу 100gorodov.ru и собственный телеграмм канал.

Механизмы вовлечения

Сессии соучаствующего проектирования; Проектные семинары; Фестивали; онлайн опросы и формы; открытые дискуссии и игры.

Отбор участников

Сформировали костяк активистов из общественников, бизнеса, историков и краеведов, спортсменов - ЛОМОВ. Далее открытое вовлечение через ломов и максимальное информационное оповещение населения через сми и интернет.

Механизм участия

В формировании тз на развитие территории, затем корректировка проекта сделанного по тз и полный контроль подрядчика при реализации проекта. Предприниматели - параллельное развитию территории развитие своего бизнеса, редевелопмент площадей и фасадов, открытие новых форм бизнеса

Результат практики

Проект находиться в стадии реализации и рассчитан на 5 лет. На данный момент преображен центр города, вовлечены 37 частных инвесторов, появился турпортал visitvolokolamsk.ru и бренд города, сформировано сообщество из сотен активных участников поддерживающих функционирование проекта

Повторяемость

Авторы проекта проводят тренинги для других муниципалитетов по вовлечению граждан и построение стратегий развития малых территорий через вовлечение жителей. Уже охвачены такие муниципалитеты, как: Истра, Руза, Одинцово, Звенигород, Сургутский района (ХМАО) и другие

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

включиволоколамск.рф инстграмм и вконтакте - @ombudsmanvolok

Безопасная территория

В рамках реализации проекта «Безопасная территория» был проведен ряд запланированных мероприятий:
- Проведен субботник по уборке мусора на придомовой территории домов по ул. Октябрьская 5А, 1 с целью улучшения экологической обстановки в п. Ола. В рамках этого мероприятия сформирована группа из числа жителей, желающих принять участие в проекте около 120 чел.
- В целях воспитания у молодого поколения бережного отношения к природе, своему поселку в период с 18 по 23 сентября 2019 года был проведен конкурс рисунков «Двор твоей мечты». Подведены итоги Конкурса, в котором приняло участие 45 школьника младшего возраста. Было проведено интернет голосование на аккаунте ТОС в Инстаграмм в номинации «Приз зрительских симпатий». Участие приняли более 300 интернет пользователей. 27 сентября 2019 года подведены итоги конкурса, определены победители. Дети были награждены благодарственными письмами, грамотами, воздушными шарами и сладкими призами.
Также проведен ряд незапланированных мероприятий с участием жителей поселка:
- Уборка несанкционированной свалки. В рамках этого мероприятия сформирована группа из числа жителей, желающих принять участие в проекте около 30 чел. Борьба с несанкционированными свалками - это безусловно обязанность органов власти, однако эта проблема не только власти, но и жителей округа. На переулке Совхозном, на протяжении многих лет образовалась несанкционированная свалка. Совместными усилиями жителей и органов власти свалка была убрана. В целях предотвращения повторного загрязнения территории были посажены деревья.
- Уборка захламленной территории. По просьбе жителей 20.09.2019 года проводилась работа по очистке территории по улице Советской 64 А (разобранный дом). В рамках этого мероприятия сформирована группа из числа жителей, желающих принять участие в проекте около 20 чел. Территория была частично очищена.
- В октябре была проведена благотворительная акция «Дари тепло. ВЕЩИ ненужные Вам, ПОДАРЯТ ТЕПЛО НУЖДАЮЩИМСЯ» по сбору вещей для нуждающихся. В Акции приняло участие более 50 человек. Собранные вещи были розданы нуждающимся.
Однако главной целью проекта было обеспечение комфортного и безопасного передвижения взрослых и детей в пределах дворовой территории путем устройства асфальтобетонного покрытия. В рамках данного мероприятия был заключен договор с ОГБДЭУ «Магаданское» на устройство асфальтобетонного покрытия автостоянки, расположенной по адресу: п. Ола, ул. Октябрьская 5А. Все обязанности Подрядчик исполнил своевременно и качественно.
Все поставленные задачи были успешно реализованы и решены в установленные сроки. При реализации проекта произошло объединение ресурсов власти, бизнес-сообщества и населения Ольского округа. При этом произошло вовлечение в решение поставленной цели самых разных категорий населения.
Успешность ТОС в реализации проекта заключается в следующем:
Нами достигнута поставленная цель, результат проекта устойчив. Получен огромный опыт в подготовке и реализации проекта в рамках участия в областном конкурсе, что в дальнейшем поможет подготовиться к участию в конкурсах на федеральном уровне. Кроме того, ТОС готов делиться полученным опытом с другими некоммерческими организациями. Вся информация о реализации проекта и деятельности ТОС доводиться до сведения широкого круга лиц через средства массовой информации и социальные сети. Работа по проекту будет продолжаться в весенний период, путем высадки деревьев и цветов, и содержание парковки в надлежащем состоянии. И самое главное, люди, принявшие участие в реализации проекта получили огромное удовольствие, радость от работы и желание двигаться вперед в заданном направлении

Носитель/автор практики вовлечения

Местная общественная организация «Территориальное общественное самоуправление «Ольское»

Цель проекта

Обеспечение комфортного и безопасного передвижения взрослых и детей в пределах дворовой территории

Инициатор проекта

Местная общественная организация «Территориальное общественное самоуправление «Ольское»

Проблема и задачи

Задачей было обустройство дворовой территории, с целью решения проблем стихийной парковки и безопасности пешеходов, а также улучшение экологической обстановки на придворной территории

Мотивация для граждан

Создание благоприятных и комфортных условий для жителей п. Ола Ольского района Магаданской области

Способ коммуникации

Средства массовой информации, официальный сайт Администрации муниципального образования «Ольский городской округ» в информационно-коммуникационной сети Интернет, официальные аккаунты в социальных сетях

Механизмы вовлечения

Информационное сопровождение в СМИ, проведение конкурсов, акций, субботников, интернет голосований

Отбор участников

Все жители посёлка имели право принять участие в реализации проекта

Механизм участия

Непосредственное участие жителей в принятии решения о реализации проекта, подготовка территории к проведению основного мероприятия и соответственно облагораживание территории после реализации проекта. Непосредственное участие в акции и конкурсе, в том числе путём голосования в интернет аккаунте,

Результат практики

Решена проблема стихийной парковки и безопасности пешеходов, исключено нарушение правил парковки на улично- дорожно сети ( в результате реализации проекта появились парковочные места), обеспечено комфортное передвижение пешеходов, улучшена экологическая обстановка, обустроена общественная территория

Повторяемость

Проект получил положительную оценку со стороны жителей, местных и региональных властей. В настоящее время аналогичные проекты рассматриваются ТОС п. Армань и ТОС с. Клепка Ольского городского округа Магаданской области с целью реализации в 2020 году. В рамках продолжения деятельности территориального общественного самоуправления «Ольское» планируется привлекать граждан к самоорганизации на всей территории муниципального образования, тем самым развивая институт взаимодействия гражданского общества и власти, и участвовать в конкурсах на различных уровнях.Работа по проекту будет продолжаться в весенний период, путем высадки деревьев и цветов, и содержание парковки в надлежащем состоянии.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

Http://instagram.com/olskoe; http://magadan.bezformata.com/list new/konkurs-detskogo-risunka-NHxej1uM/?igshid=fqt5wpl4yxuc; ola49.ru

Организация раздельного сбора мусора в своем районе

В конце 2018 года я организовала раздельный сбор мусора в своем районе (г. Москва).

Я сформулировала предложение о самостоятельной организации РЗ и привлекла неравнодушных жителей района к этому процессу.

Как итог:

Создана группа в телеграм, где желающие сами организовывают сдачу (в рамках этого нужно: согласовать время удобное для всех, вызвать специальную машину, оплатить ее услуги и собрать деньги со всех участников сдачи мусора), обсуждают инициативы (проведение районного эко-фестиваля, лекции в школе о важности раздельного сбора и тд)

Носитель/автор практики вовлечения

Калмыкова Аня

Цель проекта

самостоятельно организовать раздельный сбор мусора в районе и его вывоз на утилизацию

Инициатор проекта

Калмыкова Аня

Проблема и задачи

отсутствие контейнеров для раздельного сбора мусора и перспективы их установки. Отсутствие желания УК заниматься этим вопросом

Мотивация для граждан

Многие были готовы сдавать раздельно мусор, но разрозненно каждый не мог понять, как жто сделать самому. Создав группу, этот вопрос закрылся

Способ коммуникации

Группа в телеграм

Механизмы вовлечения

Реклама в районных группах в телеграм. Рекламный баннер на машине по сдаче мусора. Информационные листовки в некоторых подъездах

Отбор участников

Желающие

Механизм участия

Вступить в группу. Сдать мусор. Продвигать идею раздельного сбора среди соседей

Результат практики

Проект продолжает свою жизнь. В нем становится больше людей. Многие сами предлагают новые инициативы и желающие откликаются (экофестиваль в районе), привлекается мелкий бизнес района

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

t.me/pb_musora_net

Тетрис как эффективный инструмент борьбы с пропагандой наркотиков и нецензурой


В тетрис мы закрашиваем надписи содержащие:

  • нецензурные слова;
  • реклама наркотиков.

В настоящее время проблема наркомании среди подростков и молодежи волнует все человечество. Незаконный оборот наркотических средств и психотропных веществ, и злоупотребление ими представляют серьезную угрозу экономическому процветанию, здоровью населения и национальной безопасности России.

Наша команда предлагает бороться с такими надписями с помощью простых изображений фигур «тетриса», данное решение эффективно тем, что много времени не занимает, то есть любой волонтёр, человек кому не безразличен внешний вид города сможет спокойно купить баллончик и создать трафарет, и закрасить подобную рекламу. Мы предлагаем, закрашивать фигуры в цвета бренда города.

Также наша организация хочет с помощью AR/VR-технологий оживить анимационного персонажа, чтоб, когда человек наводил телефон на изображение, оживал 3D персонаж и показывал разные движения, например;

  • танцы капоэйра;
  • брейк-данс;
  • трюки;
  • разные миниатюрные движения;
  • выражать свои чувства с помощью мимики.

После чего будет создано приложение в App Store и Google Play скачав которое любой житель города сможет пройти познавательную экскурсию по городу в формате увлекательной игры, а главным героем станет наш анимационный персонаж который поможет участникам пройти все этапы городского квеста.

Носитель/автор практики вовлечения

Овсянников Артем Викторович

Цель проекта

Создание эффективного инструента по борьбе с пропагандой наркотиков и нецензурой.

Инициатор проекта

Овсянников Артем Викторович

Проблема и задачи

Проблема: большая концентрация надписей которые портят облик города и несут негативный посыл.

Задачи: распространить информацию об акции среди максимального числа жителей, вовлечь представителей бизнеса, общественных организаций, привить жителям чувство ответственности как за реализованный проект, так и за состояние городских дворовых и общественных пространств.

Мотивация для граждан

- у жителей города появилась возможность в кротчайшие сроки закрасить ссылки на сервисы по распространению наркотиков;
- у жителей города появится возможность лучше узнать свой город, пройдя увлекательный квест и получить призы.

Способ коммуникации

Создана группа городского сообщества Вконтакте - https://vk.com/komanda_a_ang
Создана группа городского сообщества в Instagram - https://www.instagram.com/komanda_a_ang/

Механизмы вовлечения

Создана группа городского сообщества Вконтакте - https://vk.com/komanda_a_ang
Создана группа городского сообщества в Instagram - https://www.instagram.com/komanda_a_ang/

Отбор участников

Все жители города имеют возможность принять участие в проекте

Механизм участия

Реализация проекта собственными руками, никаких особых навыков и умений не требуется.

Результат практики

Промежуточный результат - получен опыт взаимодействия администрации, бизнеса, жителей и НКО. Закрашено более 40 надписей. Продолжается разработка продукта.

Повторяемость

Прект получил положиельную характеристику от Администрации АГО и весной будет реализован в Иркутске. Реализовать такую практику не составит большого труда, поэтому мы надеемся что эта практика очень быстро распространится по городам.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://vk.com/komanda_a_ang

«Сургутский Ботанический сад»

https://cloud.mail.ru/public/nJmf/4XCFbvGc7



Ботанический Сад в Сургуте – это идея ученых-ботаников, энтузиастов, которые верили и знали, что в условиях Крайнего Севера, у самого порога Арктики, Ботанический сад не только возможен, но и необходим. На самом деле, этот Сад был бы самым северным на Земле по своим суровым климатическим условиям.

Необходим, чтобы изучать экологические проблемы изменения климата на Севере Сибири. Необходим, чтобы сохранять биологическое разнообразие на Севере. Необходим, потому что большой индустриальный северный город Сургут нуждается в таком научном и образовательном центре. Влиять на развитие озеленительной практики в промышленном городе, которому необходимы ревитализация общественных пространств. И еще много причин, объединённых общим понятием – продление жизни.

Идея возникла еще в 90-х годах прошлого века. В течение 20 лет ученые-ботаники Сургутского государственного университета экспериментировали с интродукцией растений на экспериментальном участке, находящемся в самом центре города – в парке «За Саймой». И создали этот сад, ибо главное в нем – коллекция уникальных растений.

Как сделать, чтобы Ботанический сад стал не просто закрытой экспериментальной площадкой, но и общественным учреждением, пространством, образовательным и научным центром, как это принято во всем мире? Чтобы не отвечать на эти вопросы, городские власти, под грузом других городских проблем, чуть было не ликвидировали экспериментальную площадку и саму идею Ботанического сада, под который в начале нулевых годов под началом ученых-биологов был разработан архитектурный проект.

И тогда отреагировала общественность. Очень много людей выступили публично в защиту Ботанического сада. Появилась инициативная группа, в которую вошли и авторы этого проекта.

Была организована целая серия субботников на экспериментальной территории. Сотни людей, представители различных профессиональных и демографических групп населения – журналисты, врачи, студенты, ветераны, многодетные семьи – люди разного достатка и вероисповедания участвовали в обустройстве Сургутского Ботанического сада.

Инициативная группа обратилась к Губернатору Югры Наталье Комаровой за поддержкой этого проекта. После встречи с ней и властями города была организована проектная группа, которая занялась проектированием не только Ботанического сада, но и всего парка За Саймой, который с этого момента стал называться Экопарк. Основная идея его концепции – максимально сохранить природную составляющую этой уникальной экосистемы в самом центре промышленного города. И главной составляющей этого парка, его смыслом станет Ботанический сад. Уникальный объект, важность которого очевидна!

Носитель/автор практики вовлечения

Гончарова Елена, общественный деятель: общественное обсуждение, формирование общественного мнения, автор создания инициативной группы, организатор субботников и автор других технологий общественного участия.

Цель проекта

Создание и поддержание системно организованной и социально востребованной коллекции живых растений для сохранения биоразнообразия и обогащения растительного мира, развития прикладного растениеводства, осуществления научной, учебной и просветительской деятельности.
Вовлечение жителей в этот, на первый взгляд, сугубо научный проект, необходимо с тем, чтобы Ботанический сад появился. Потому что сегодня очень важно влияние общества, его запросов.

Инициатор проекта

Кукуричкин Глеб Михайлович, научный руководитель университетского проекта «Сургутский ботанический сад», руководитель кафедры экологии Сургутского государственного университета.
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_744

Проблема и задачи

Стратегические задачи:
1) Ботанический сад – региональный центр сохранения генетических ресурсов растений в культуре, особо охраняемая территория, интегрированная в региональные, всероссийские и международные программы по сохранению биологического разнообразия;
2) Ботанический сад – интеллектуальная и технологическая база, обеспечивающая мобилизацию ценных генетических ресурсов в экономическую деятельность, обогащение ассортимента растений для озеленения, фиторекультивации, сельского хозяйства, любительского садоводства; продвижение на Север – включая Субарктику и Арктику – современных методов экспериментальной биологии и экобиотехнологии;
3) Ботанический сад – круглогодично действующая учебно-научная база высшей и средней школы, дополнительного образования, призванная обеспечить учебные и производственные практики студентов, повышение квалификации и профессиональную переподготовку работников образования, сельского, лесного хозяйства, озеленителей, сотрудников природоохранных служб;
4) Ботанический сад – особое общественное городское пространство – системно организованный «public garden», «музей природы», материальная база непрерывного экологического просвещения, эстетического воспитания, познавательного туризма, комфортная и оригинальная ниша для творческого развития личности.

Мотивация для граждан

Мы живем в самой холодной стране мира. Мы хотим создать самый северный по суровым климатическим условиям Ботанический сад. Он – олицетворение рая, красоты всепобеждающей природы. Мы – сильные люди. Мы сможем это.
Возможность непосредственно участвовать в создании Ботанического сада, а также в проектировании его отдельных зон.

Способ коммуникации

1) Официальная группа в ВКонтакте: https://vk.com/surgutbotanicalgarden
Через нее осуществлялась вся коммуникация: призыв высказаться в поддержку Ботанического сада, приходить на субботники, делались отчеты с субботников, проводились конкурсы
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_175
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_590
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1242
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_702
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_791

2) Информирование и агитация через средства массовой информации (радио, газеты, телевидение).
3) Официальная группа в Фэйсбук: https://www.facebook.com/surgutbotanicalgarden/
4) Через активистов, друзей, людей, влияющих на общественную и политическую жизнь в Сургуте, – напрямую.

Механизмы вовлечения

Использовалось несколько механизмов:
1) Участие в субботниках.
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_590
2) Участие в конкурсах, связанных с проектированием зеленых зон в городе
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_702
3) Участие в проектировании будущего Ботанического сада
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_765
4) Организация мероприятий в Ботаническом саду (выставки живых грибов, детские пленэры и др.)
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1013
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1097
5) Ранжирование разных групп людей учитывалось при организации того или иного мероприятия
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_253
6) Организация в СМИ выступлений известных сургутян о значении Ботанического сада в Сургуте
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_271
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_222
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_282
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_225
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_235
7) Вовлечение предпринимателей как спонсоров создание композиций в Саду
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1065
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1240
8) Все осуществлялось при помощи социальных сетей ВКонтакте, Инстаграм и Фэйсбук.

Отбор участников

В общественном проекте могут принять участие любые граждане, любящие природу, образованные в плане экологии, понимающие цели и задачи Ботанического сада. Поэтому участниками становились даже самые маленькие горожане, которые проектировали Ботанический сад в рисунках.
Важно было привлечь на свою сторону и профессиональных архитекторов, ландшафтных дизайнеров, тех людей, кто связан с проектированием общественных пространств. Для этого совестно с «Русским радио» в Сургуте был организован конкурс визуальных проектов «Сургут – Город-Сад». Одной из работ-победителей стала «Входная группа Сургутского Ботанического сада».
Из среды истеблишмента приглашали тех людей, которые поддерживали идею создания Ботанического сада в Сургуте. Они делились своим эмоциональным отношением, а затем становились нашими сторонниками и уже самостоятельно влияли на решения на уровне муниципалитета.

Механизм участия

Перед горожанами, поклонниками Ботанического сада ставились максимально простые задачи: на субботниках – собрать мусор, посадить растения, принести воду и т.д., на познавательных мероприятиях в Ботаническом саду – посмотреть выставку и выразить свое мнение, рассказать об этом событии в своих соцсетях. Дети из художественных школ должны были на пленэре нарисовать растения. Выставка этих работ публиковалась в официальной группе.
Для людей, умеющих проектировать общественные пространства, ставилась цель спроектировать презентационную зону Ботанического сада, с дальнейшей публикацией и визуализацией в официальных соцсетях.
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_1106
Политики, общественные деятели имели возможность высказать свое мнение, которое влияет на общественное мнение, в официальной сети.
https://vk.com/surgutbotanicalgarden?w=wall-153680180_985

Результат практики

Сбор более 5000 подписей в поддержку Ботанического сада в Сургуте
Вступление в официальную группу Ботанического сада более 1000 человек.
Около 150 человек приняли участие в субботниках и мероприятиях Ботанического сада в Сургуте.
Около 200 человек и организаций приняли участие в конкурсах и открытых мероприятиях Ботанического сада.
Решение на уровне Губернатора ХМАО – Югры создать экопарк «За Саймой», в составе которого Сургутский Ботанический сад.

Повторяемость

Проект создания Ботанического сада только начат. Организована общественная проектная группа. Дума Сургута выделала деньги на проектирование парка и ботанического сада.
Но самое главное впереди – строительство оранжереи, благоустройство территории, пополнение коллекций растений. Все это планируется сделать с участием общественности и горожан в том числе.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

https://vk.com/surgutbotanicalgarden https://www.facebook.com/surgutbotanicalgarden/ @surgutbotanicalgarden

Фасадник

Проект создан для восстановления эстетики города через вовлечение жителей (молодежи, активных граждан, предпринимателей, учащихся архитектурных, художественных и строительных учебных учреждений, владельцев и жителей зданий) в проект - в городскую жизнь.

Акция, проводимая по всему городу одновременно 1 раз в год в течение выходных дней, привлекает внимание к проблемам сохранения исторического наследия, внешнего восприятия улиц со старыми домами, к проблемам фрагментарного закрашивания и применения различных (неподходящих) материалов, а также формирует позитивное отношение к культуре исторических зданий, чувство любви и привязанности у горожан к своему городу (ведь они внесли в его преображение свой личный труд), закрепляет самоидентичность и ответственное отношение владельцев таких домов к внешнему виду своей собственности, показывая возможность содержания в порядке своей собственности небольшими усилиями (экономическими и физическими). Основные этапы подготовки и проведения акции Фасадник: 1) сбор заявок от жителей города с инициативой отремонтировать здания; 2) проведение разъяснительных и подготовительных работ с собственниками этих домов; 3) разработка и создание плана-схемы (в том числе дефектной ведомости, паспорта фасада) по косметическому ремонту с учетом необходимых согласований; *3.1) в случае, если здание является объектом культурного наследия - сопровождение необходимых согласований, привлечение организаций, имеющих лицензию для реставрационной деятельности; 4) формирование групп волонтеров и организацию их работ по приведению в порядок зданий, 5) привлечение партнеров к участию в проекте; 6) доставка и распределение ресурсов по объектам; 7) непосредственно одновременное прковедение самой акции на подтвержденных для акции зданиях.

Улицы после акции преображаются физически, формируют доброжелательную атмосферу, они становятся уютнее, красивее, приятнее для прогулок, элементы зданий, обработанные и окрашенные, лучше сохраняются. В акции в Иркутске ежегодно принимают участие не менее 300 волонтеров (молодежь, активные граждане, учащиеся архитектурных, художественных и строительных учебных учреждений, владельцы и жители деревянных домов, предприниматели), которые формируются в группы в отношении домов-участников акции.


Акция зародилась в рамках проекта Иркутские кварталы в г. Иркутске, и за два года выросла в общегородскую. На данным момент команда проекта работает над технологией акции, чтобы у всех желающих была возможность проводить Фасадник в своих родных городах.

Носитель/автор практики вовлечения

Казимиренок Валентина

Цель проекта

Преображение улиц российских городов, формирование сообществ активных горожан.

Инициатор проекта

Маяренков Сергей, Казимиренок Валентина

Проблема и задачи

Восстановить эстетику города через преображение улиц со старыми деревянными и каменно-деревянными домами.
Сформировать сообщество вокруг решения материальных и социальных проблем, связанных с историко-культурным наследием города, в первую очередь через их осознание.
Вовлечь горожан в непосредственное преобразование своего города через проведение ремонтно-косметических работ домов.
Сформировать чувство ответственности владельцев деревянных (каменно-деревянных) домов за внешний вид своей собственности.
Устранить элемент фрагментарных закрашиваний и использования различных (неподходящих) материалов во внешней стороне улиц.
Сохранить (восстановить в некоторых случаях) элементы зданий через ремонт, обработку и покраску.

Мотивация для граждан

Для участников: 1) сразу видеть результат своих действий - очень вдохновляет людей, это очень просто и очень радостно. 2. Горожане выходят на покраску командами - своими компаниями, группами друзей, с родственниками - для них это повод живого общения. 3. Для горожан увлекателен сам процесс покраски здания 4. Для многих - это еще и пространство, где можно познакомиться, найти единомышленников.

Для жителей: 1) первый шаг по ремонту здания осуществляется совместно, для жителей - это очень важно, так как иногда люди не знают, что именно им можно ремонтировать, а что нет; 2) это настоящая поддержка действием, ресурсами.

Для предпринимателей: 1) улучшение эстетического вида улиц города, где предприниматели осуществляют свою деятельность; 2) проявление роли горожанина; 3) возможность командой своего предприятия участвовать в Фасаднике, как в тимбилдинге.

Способ коммуникации

1. Вовлечение горожан в проект:
формирование орг.комитета, регистрация в акции «домов-участников» и привлечение волонтеров на день акции. Основной способ инфо-сопровождения: интернет-порталы, социальные сети, газеты и радио-порталы.
2. Рекламная кампания акции с освещением проблем старой застройки города: о процессе подготовки, призывы для волонтеров, партнеров и обсуждение проблем, связанных с историко-культурным наследием. Интернет-порталы и лекции (или выступления на мероприятиях) по заданным тематикам с анонсированием акции.
3. День акции - анонсы о дате, времени, фоторепортажи с мест ремонта, телевизионные выезды - через
интернет-порталы, социальные сети, телевидение.
4. Итоги акции - интернет и радио, через пост-релизы об итогах.

Механизмы вовлечения

Жители сами подают заявку на участие в акции, проявляя инициативу о том, чтобы их дом стал участвовать в проекте. Таким образом, в этот момент житель, подавший заявку, становится не только участником, но соорганизатором акции, так как в дальнейшем его задачи: держать связь с основным оргкомитетом, координировать всех остальных жителей, организовать их работу в дни акции, позаботиться о волонтерах, которые придуть работать на их дом (приготовить перекус, воду и т. д.) Житель с самого начала становится очень активным участником акции и за счет совместного и одновременного действия с оргкомитетом житель чувствует и понимает, что все очень реально и что многое зависит не только от волонтеров, которые придут, но и от них самих, видит результаты своих действий, готовится к дням акции.

Отбор участников

Отбор участников осуществляется через интернет и личное общение.

Механизм участия

1) Жители домов. Координация и коммуникация с соседями по дому. Общение с оргкомитетом акции. Подготовка перед встречей с волонтерами (если есть на это ресурс, то жители часто угощают обедом или перекусом волонтеров). Непосредственное участие в акции. 2) Горожане (волонтеры - участники акции) - участвуют в акции, в очистке, покраске, и всех других работах во время акции. 3) Партнеры, предпринимательское сообщество - частично обеспечивает акцию необходимыми средствами, материалами. Очень часто эти компании становятся и участниками акции - вместе со всеми красят дома и пр.

Результат практики

За 2 года акции в Иркутске покрашены фасады и заборы 73 домов, более 1500 человек приняли участие в акции. Многие собственники после акции продолжили ремонт своих домов и приведение их в порядок самостоятельно. В этом году оргкомитет акции получил Президентский грант на реализацию проекта в 2020 году, так же начато сотрудничество с Фондом Внимания Ильи Варламова, по ссылке есть очень интересный и атмосферный выпуск (со 2й минуты об акции Фасадник): https://www.youtube.com/watch?v=nvBkc1LKVJE&t=42s

Повторяемость

Проект длится уже 2 года в городе Иркутске и есть несколько заявок на тиражирование проекта в другие города. Мы завершаем такт оформления технологии проекта, чтобы любой активный горожанин со своей командой смог воспроизвести акцию в своем городе.

Ссылка на сайт проекта/ новость о проекте/группу в социальных сетях

fasadnik.org / https://www.facebook.com/irkfasadnik/