В Чусовой не на час

Сначала диагноз: на сайте муниципального образования в разделе "Туризм" есть вкладка "Туристические маршруты" - пустая... http://chusovoy.muncity.ru/ape/view/source/turism_...

Из каких предпосылок исходим дальше:

- денег на большие проекты, скорее всего, в бюджете нет, поэтому нужен максимальный эффект за минимальные деньги, мало отличимые от нулевых, видимо. Поэтому строить ничего не предлагается;

- у города есть богатая спортивная история (школа "Огонек"), невероятная природная Пермского края, включая сплавы и горные лыжи, интереснейшая промышленная история Строгановых-Голицыных, печальная история спецпоселений;

- не влезаю в деталях в тему сплавов и горных лыж, так как выглядит как уже сложившиеся истории, которые лучше сходу не трогать, а оставить их на потом;

- наверняка не скажу, но кажется, что как и везде, в Чусовом очень много прекрасных и работящих людей, которые болеют за свой город и хотят сделать его лучше как минимум для себя, а не только для туристов.

Исходя из всего этого, что можно было бы сделать относительно несложными мерами:

1. В смысле новых направлений туризма:

- сеть маршрутов для пеших и иных прогулок разной сложности вокруг города: требуется собрать местных энтузиастов, которых, уверен, очень много, и организоваться на общую сеть в несколько сотен километров. Почему-то достаточно унылые задворки Англии в виде острова Isle of Wight имеют колоссальную сеть пеших маршрутов через все деревни и по берегу, а у вас на сайте пустота зияет. Точек на карте в (долгой) пешей доступности от города у вас много - и Мемориальный комплекс политических репрессий (32 км), и Верхнечусовская женская пустынь (50 км), Лысьва (21 км), десятки спец поселений, старые промышленные объекты и много чего еще. Зимой эти маршруты могут быть на снегоступах / лыжах, летом - пешком, на лошадях, горных велосипедах, джипах, квадро, да вообще на чем угодно. Отдельного внимания заслуживают реки - вдоль реки можно сделать отдельный длинный маршрут, в идеале и местами со сплавом от точки А до Б. Для развития города есть смысл упирать на максимальное число кольцевых маршрутов, чтобы можно было вернуться обратно. Хотя это не всегда интересно. Сделайте открытый форум для того, чтобы люди сами предлагали маршруты, которые уже фактически сложились и интересны людям. И будьте гибкими, чтобы услышать вовремя комментарии по этим маршрутам. Расходы - установить несколько столбов с указателями и сделать карты, как на GPX, так и распечатки.

Идеально под сеть маршрутов придумать четкие правила для возможных проводников: чтобы знали правила оказания первой помощи, имели с собой нужные средства, знали сеть маршрутов. Условно - три-пять дней обучения, зачет и вперед, можно сопровождать людей. Скопируйте у французов правила для guide de randonnée, например. Иначе страшно самим идти, а также страшно идти с неквалифицированным гидом - особенно, если маршрут на 3-4 дня. А дальше - каждый ИП может делать свой небольшой бизнес на этих услугах.

Посмотрите сеть длинных пешеходных маршрутов Франции, называется GR - некоторые из них на тысячи километров. При желании и помощи соседей, в Пермском крае можно сделать фантастический маршрут, который может включать несколько видов передвижения - и ногами, и по реке, и на чем угодно еще.

- скалолазные точки/маршруты: в уральских горах, да еще и вдоль реки Чусовой, уверен, есть колоссальное количество камней, скал и гор, где можно сделать несколько (сотен) горных маршрутов, подготовить их силами энтузиастов (в смысле вбить кольца и карабины где надо, сделать карту каждого из маршрутов с указанием уровня сложности). Есть, например, Клуб альпинистов Урала - там, не сомневаюсь, найдутся люди, которые помогут. С администрации - телефонные звонки и распечатать брошюры с этими маршрутами. Наверняка в городе найдутся свои энтузиасты, которые могут помочь с этой работой, они же все - будущие гиды для туристов. Краудсорсинг наше все, словом.

- металлурги: учитывая историю появления города и основного предприятия - отдельно было бы очень интересно посмотреть на музей завода, а также в идеале сделать то же самое на заводе в Пашия, который входил в то же общество. Информация на заводе и в краеведческом музее где-то точно хранится - уверен, что ОМК могут даже экскурсии на завод организовать хотя бы раз или два в неделю. Кажется, что промышленный туризм сильно недооценен вообще, а на Урале это как раз было бы крайне интересно. Вроде бы пишут, что второй стороной в Франко-Русском уральском обществе стали был промышленник из Saint-Etienne. Напишите в мэрию Saint-Etienne - сделайте что-то совместно, у них в архивах много всего может быть интересного. Заодно про пешие маршруты у них спросите тоже - помогут! Может быть побратимом стать?.. Кстати, может быть еще к нефтяникам на старое месторождение можно заехать? Там же Ермак вроде как стартовал - тоже может быть интересная точка. И к угольщикам тоже - если там вообще есть жизнь. Может кто-то возьмется восстановить... Потом к энергетикам еще. И к фермерам обязательно - научиться доить коров, например. В общем, вы понимаете...

- спец.поселения: тема грустная, но никуда от нее не деться. Думаю, что так же можно и нужно сделать отдельный маршрут из нескольких точек, чтобы рассказать эту часть истории района. Информация вся есть на сайте Пермского мемориала - так что даже выдумывать не нужно ничего.

2. Туристическая инфраструктура в районе / городе

- проведите инвентаризацию всех (полу)заброшенных пионерских лагерей, пансионатов, туристических баз и баз отдыха: раздайте их потом бесплатно тому, кто предложит максимально интересные проекты и инвестиции - как по сумме, так и по сути того, что предлагается. И дальше не мешайте. Под палаточные лагеря, под маленькие гостиницы на 3-4-5 номеров/спален, под баню с рестораном, подо что угодно, чтобы на маршрутах были точки, где можно комфортно остановиться и переночевать или хотя бы поесть. Думаю, люди все прекрасно понимают, что и где требуется сделать и на что будет спрос, а на что маловероятно - в поле строить будет крайне сложно, а там где уже что-то есть, возможно, будет легче.

- в городе таким же образом предоставьте площадки (если нет еще до сих пор) под а) фермерский рынок, но только с условием, что там же должны быть точки быстрого питания принадлежащие разным людям и с разными форматами (а не одному монополисту - иначе выхолощенная идея будет полностью). Удивитесь, как быстро окажется, что можно вкусно поесть на рынке. Под б) хостелы и гостиницы для ночлега, под какие угодно креативные пространства и клубы по интересам для людей в самом городе - тогда будет интересно заехать и извне города тоже. Под в) хранение всяческого спортивного инвентаря - вернее под кого-то, кто готов инвестировать в такой проект. Складывать лодки, лыжи, горное оборудование, например, на пару дней - удобно, чтобы потом спокойно походить вокруг города по пешеходным маршрутам, а не сразу уезжать, так как негде хранить скарб. А также обязательно со временем под г) туристический офис района. Меня удивляет, что в России до сих пор нигде нет туристических офисов от местных властей, куда можно зайти случайному прохожему и узнать, что интересного есть посмотреть вокруг и получить помощь по гостиницам, например - да и вообще где есть смысл жить. Нужна одна или две штатных единицы и аккуратная комната с большими окнами и огромным количеством распечатанных материалов, контактами местных организаций активного туризма, гидов, сопровождающих, отелей, хостелов, карты маршрутов и прочего. Интернет-сайт не всегда удобно, так как не всегда есть связь в тех местах, куда идешь. Да его и без администрации сделают энтузиасты сами.

3. Работа с уже имеющимися туристическими потоками

Помимо изобретений иных видов туризма, которые вполне могут заставить людей потратить дольше времени в Чусовом после сплавов или перед горными лыжами, обязательно нужно связываться с организаторами этих маршрутов и постоянно спрашивать - как администрация может им помочь? Чего не хватает? Где сложности и проблемы? Где помочь, а где не мешать? До Такмана, например, рукой подать - если будет вкусно и уютно в городе, то можно и на машине на лыжах кататься ездить, а не жить у подъемников. Беговую лыжную трассу сделать до Такмана и обратно, почти полумарафон может получиться. Там еще и в горку забежать тоже в конце и сделать перерыв на чай у подъемников.

4. И наконец, найдите у себя в городе новых Леонардов Постниковых побольше - или сколько сможете, и дайте им хоть какие-то ресурсы, какие сможете. И тогда все в порядке будет с городом - и не только в плане туризма.

Это все, что пришло в голову за четыре часа чтения про город Чусовой и его историю.

Здравствуйте, коллеги!
Предлагаем Вашему вниманию наше конкурсное предложение:
https://cloud.mail.ru/public/4HaU/Lmb3PUKJR

Судя по фотографиям и панорамам, Чусовой – не очень интересный и не очень красивый город. Люди, которые проезжают через Чусовой, едут из мест более интересных и насыщенных, либо сбегают из своих серых улиц, чтобы получить новые впечатления. Задерживаться в довольно однообразном городе – это странная идея и пустая трата времени для них.

В связи с этим можно было бы действовать по 3м основным направлениям:

• Создать комфортную городскую среду в городе, хотя бы в границах нескольких улиц. Например, рядом с администрацией города достаточно приятный квартал, приятная архитектура. В прилегающих домах на 1х этажах, или в окрестностях, можно было бы разместить базовые объекты сервиса: качественный общепит, сувенирные лавочки, продуктовые и хозяйственные магазинчики; сконцентрировать ближе к этому району места размещения туристов.
• Как было сказано выше, люди ищут место побега от своего быта и будней. Чусовой не соответствует ожиданиям места, куда стоит сбежать. Тут два выхода, либо дотянуть его до уровня ожиданий (некоторые мероприятия указаны в п.1), либо создавать такие места. Естественным образом местами для побега стали река и горнолыжный курорт. Надо создавать такие резервации в самом Чусовом, Некоторые локации из «программы на 14 дней», потенциально, могут быть ими, но надо смотреть на качество этих предложений: что они дают туристу, в чем их новизна, открытие для туриста, на сколько они захватывают внимание. Если некоторые из этих мероприятий, достаточно качественны, надо смотреть, как и откуда туристы узнают о них, как эти мероприятия попадут в программу путешествия.
• Если базовый тур.поток идет в горнолыжные курорты и на сплав, и этот поток не приносит денег самому городу, нужно предпринять мероприятия по тому, чтобы локализовать экономику, связанную с обеспечением этих направлений туризма. Т.е. стремиться обеспечить поставками продуктов и хозяйственных нужд лыжных баз и тур.групп на сплав через компании-налогоплательщики Чусового, привлекать тургидов для регистрации юр.лица в Чусовом. В том числе через эти тур.потоки мотивировать туристов оставаться в локациях Чусового.

Люди только собираются на сплав, или только вернулись из него. Создайте место, где люди из разных групп смогут общаться, познакомиться, обменяться опытом, в итоге, сильнее привязаться к месту. Создайте среду для них.

Организуйте место для кемпинга с водой, электричеством, сервисом.

Отдельно обращу внимание, что при рассмотрении карты, спутниковых снимков и панорам города, внимание привлекли следующие объекты:

- квартал вокруг городской администрации

- о.Закурье

- набережная в районе ЖД и автомобильного моста

- некоторые другие локации

Потенциально, эти локации можно было бы адаптировать для привлечения туристов, а также повышения функционального разнообразия города для местных жителей

Проект «В Чусовой не на час» можно разделить на два взаимосвязанных подпроекта. Первый, это удержать на дополнительные дни пребывания уже существующие потоки туристов ( зимой-горнолыжники, летом-сплавщики). Второй - увеличение потока туристов за счет гостей города, для которых горные лыжи или сплав, не основной повод для посещения, а скорее возможное дополнение к основной программе.

Определение портрета потребителя.

Потребителем предлагаемых услуг будут преимущественно семейные пары 25-50лет, с детьми/без детей, одиночные или объединенные в небольшие компании. Уровень доходов средний и низ среднего класса. Средний чек на проживание и питание 2,5-3,5 тысяч рублей /сутки на человека. Срок пребывания 2-4 дня.

Для решения первой задачи необходимо осуществить следующие мероприятия:

• Провести ревизию всего гостиничного фонда города. Определить и если необходимо рекомендовать скорректировать позиционирование гостиниц и услуг. Усилить, особенно для сплавляющихся туристов, бытовую составляющую (стирка, глажка, чистка, хранение инвентаря). Заявленное в описание количество мест 600 шт. вызывает большое сомнение.
• На базе этнографической деревни разработать и предложить проект ее расширения в части организации различных активностей (мастер классы и квесты для разных возрастов и интересов), расширение ресторанной линейки в части этнографической составляющей. За базовый концепт можно принять деревню «Мандроги».
• Провести ревизию городского общепита, включая гостиничные кафе и рестораны. Разделение города на две части требует наличия одинаковых, по направленности кухни и ценовому уровню, ресторанов в обеих частях города.
• Предложить на базе конного клуба «Атаман» разработать ряд небольших семейных программ. Например, летом сходить в «ночное», небольшой конный поход, прочие активности на 1 день/сутки. Включить пейнтбольный клуб, центр развлечений и бассейн в программы, предлагаемые туристам.
• Разработать 1-2 компактных, насыщенных городских экскурсионных программ на день.
• Создать единый городской общественный ресурс/интернет ресурс, в котором все вышеуказанное должно быть отражено понятным и «приятным» языком. Все гостиницы и прочие варианты размещения, услуги этих гостиниц. Все рестораны/кафе/столовые. Все возможные активности в городе, Такман, «Юность», этнографическая деревня, мастер классы, конные клубы, походы, экскурсии и прочее и подобное. Описание услуг, цены, местоположение и возможные взаимосвязи с другими услугами и активностями в городе. Варианты прибытия в город и маршруты передвижения по нему.
• Выявление всех туроператоров, организующих сплав по рекам через Чусовой. Разработка совместно с ними пакетов «сплав+Чусовой». Аналогично, на зимний период, разработка пакетов «горные лыжи+ Чусовой». Организация и проведение совместных кросс-маркетинговых акций.
• Продвижение созданного интернет ресурса и аккаунтов в социальных сетях с целью информирования о дополнительных возможностях при посещении Чусового летом на сплаве, зимой – горных лыжах.

Горнолыжное направление желательно усилить беговыми лыжами с организацией 2-3 трасс различной сложности.

Убедить гостиничный бизнес максимально разместится на различных агрегаторах гостиничных услуг.

Основная задача первого этапа, формирование в глазах потребителя ценности нахождения в городе Чусовой на дополнительные 1-2 дня, еще на этапе принятия решения о поездке. Базовым триггером для поездки, является желание зимой- посещение горнолыжных комплексов, летом-сплав по рекам. Основной регион привлечения клиентской базы, Пермь, Екатеринбург, города окружающие их. Так же, через турфирмы, организующие сплав по рекам в летний период, с помощью кросс маркетинговых мероприятий, охват будет увеличен до территории всей России.

Одна из основных проблем, стоящих на пути развития города Чусовой, как туристического центра, это отсутствие крупной бизнес единицы, заинтересованной в таком развитии. Разрозненные действия небольших гостиниц, кафе, центров развлечений не способны изменить ситуацию. В данном случае, роль организатора, объединителя и генератора идей по продвижению города, как единого туристического комплекса должна взять на себя городская/районная администрация. Это касается не только создания единого туристического ресурса (о чем указывалось выше), но и предложение, координация единых организационных и маркетинговых мероприятий.

Для решения второй задачи необходим более длительный и затратный комплекс следующих мероприятий:

• Провести инвентаризацию всех объектов, предназначенных для проведения культурно-массовых мероприятий. Оценить их технические возможности по встраиванию в программы культурно-массовых мероприятий.
• Рассмотреть существующие городские мероприятия, на предмет их объединения и расширения.У города есть два писателя (Астафьев и Иванов), есть масса именитых спортсменов, есть музей Ермака, мероприятия связанные с ними можно объединять и расширять.
• Придумать 2-3 ежегодных мероприятия, создающие информационный повод и позволяющие обеспечить загрузку отелей в «несезон». Например, у города есть несколько километров серых заборов и стен. Провести в конце мая фестиваль стрит арта, предварительно обозначив участникам тематические и этические пожелания. Это немного раскрасит городдля жителей и туристов и создаст значительный информационный повод для освещения в региональных и федеральных СМИ.
• Провести переговоры с организациями, занимающимися проведением корпоративных и обучающих мероприятий, на предмет проведения небольших, по количеству участников, на территории города с использованием имеющейся инфраструктуры. Подобные мероприятия потребуют координации деятельности гостиниц, помещений для лекций/выступлений. Подобную координацию должна взять на себя администрация города.

Более подробно, стратегию развития туризма в городе Чусовой, можно будет рассмотреть только после проведения мероприятий по инвентаризации технических возможностей города, проведения переговоров с туристическими операторами и опросов потенциальных потребителей.

Программа посещения Чусового на 14 дней содержит (как я понимаю) от 7 до 12 самостоятельных направлений развития туризма, имеющих свою аудиторию (в т.ч. уникальную). Посещение конного клуба или посещение Свято – Успенского Трифоновского мужского скита или мемориального комплекса политических репрессий «Пермь 36» или Экскурсий по «Линии Астафьева» (на мой взгляд ) это отдельные и вполне самостоятельные туры. Здесь возможно целесообразно не объединять направления, а наоборот рассматривать повышение потока туристов за счет формирования целевых туров на 1 день по разным тематикам. Для этого (в целом) необходимо повышать доступность Чусовго или учитывая его транспортную удалённость от Перьями и Екатеринбурга повышать комфортность поездки как собственным транспортом, так и на автобусе. А (в частности) в настоящее время у города основной поток туристов едет на сплав летом и на горнолыжный курорт зимой не задерживающихся в городе. Возможность оставить их от часа до суток вполне реальна.

Предлагаю идею проекта создания инфраструктуры для работы с потоком туристов, не предполагающих посещение Чусового более суток.

Современный придорожный комплекс

Целевая аудитория: «Люди едут целенаправленно на сплав»

В Чусовом заканчивают свой маршрут сплавы и соответственно стоит поговорить о потребностях и организации процесса последнего завершающего этапа тура учитывая современную тенденцию повышения требований аудитории к уровню «цивилизации» и комфорта путешествий.

В текущем варианте сплав завершается либо в поселке Мыс. (сплавляющиеся по реке Усьва), либо в загородной черте города (сплавляющиеся по реке Чусовой). В обоих случаях на месте высадки сплавщиков ожидает транспорт. И все точка процесс закончился?Конечно, нет - остаются проблемы или на языке бизнеса потребности сплавщиков:

1.Люди устали, у них грязная одежда, люди жили без привычных санитарно-гигиенических условий, питались консервами или едой, приготовленной на костре и т.п.

2.Инвентарь свой или арендованный, о нем необходимо позаботится.

Решение 1 -встроить в процесс сплава еще один этап – (перед отъездом)

«возвращение к цивилизации и отдых после отдыха».

Предлагаю рассмотреть вариант сервиса организованного по принципу придорожного комплекса, размещаемого на «северном широтном коридоре» в городской черте и сочетающего: заправочную станцию и охраняемую стоянку, кафе с открытой раздачей и количеством обеденных мест 60-80, мини маркета с ассортиментом 1000-1500 товаров (100-150 м кв.), 8-9 душевых кабин и такое-же количество бесплатных туалетов; на территории комплекса предлагаю разместить мини гостиницу на 10-15 номеров, массажный кабинет, баню, парикмахерскую и прачечную свободного доступа, камеру хранения, стойку зарядки гаджетов.

Концепция комплекса предполагает соблюдение чистоты, стандартов приготовления пищи, доступности. Оптимальной загрузкой комплекса будет поток посетителей до 1000 чел. в сутки. Необходимо определить эффект синергии от объединения в одном месте сервисных услуг и оценивать эффективность комплекса в целом (имея в виду, что некоторые услуги не окупаются или для привлечения потока предоставляются бесплатно). Предполагаю, что объем требуемых инвестиций около 60 млн. руб. (необходимо разработать бизнес-план и фин. модель).

дополнительно – встроится в процесс оборота (аренды) инвентаря для сплава

по договору с тур агентством в удобном месте (возможно на метах высадки на берег) можно установить пункты «возвращения» вещей проката. Затем доставлять сданные вещи в пункт их выдачи.

Также можно забирать на хранение и/ или доставку личные вещи сплавщиков, привозить их в Чусовой и оставлять в камере хранения. Также после сплава можно брать вещи в прачечную и доставлять их затем в пункт их выдачи в город начала сплава.

В целом считаю, что наличие данного комплекса положительно скажется на росте потока посетителей в город и способствует интересу к другим туристическим направлениям города.

1. Необходимо сделать дополнение к существующему спортивному кластеру. Предложение с банным комплексом-спа, где можно остановиться – логическое продолжение. Важно, чтобы это была не просто баня, которую можно забронировать на пару часов, но комплекс с гостиницами (возможно и отдельные домики, обязательно с возможностью стирки), общие помещения с камином, диванами, массажами, различными бассейнами (в том числе открытыми), рестораном и баром с местными специалитетами. Увязка концепции с природным ландшафтом станет дополнительным преимуществом.

2. Сувениры. Необходимо продумать максимальный перечень от стандартных до уникальных, которые могут охарактеризовать только этот регион. Желание увезти с собой хорошие воспоминания создает стабильный спрос.

3. Поддержка сферы обслуживания: от мест питания и проживания до турагентств, такси, гидов, аренды и т.п. Меры как финансовые, так и консультационные (информирование по возможным государственным субсидиям, помощь в оформлении документов и прочее).

4. Использовать наследие сказок П.П. Божева

Ознакомилась со всеми идеями. Все идеи отличные и имеют право на существование, как по отдельности, так и все вместе.

Основная задача городской администрации это привлечение и вовлечение местного населения к туризму в городе.

Необходимо именно населению города продвигать идею привлечения туристов, для того, чтобы они предпринимали что-то.... Без них любые идеи загнуться на этапе подготовки.

Необходимо рассказывать населению чем можно привлечь туристов, как это осуществить и какую поддержку они получат от властей если начнут что-то делать.

Необходимо предложить местным предпринимателям, какие-то "плюшки" если они будут развивать туризм и тогда они горы свернут!!! А задача властей вовремя обеспечивать инфраструктуру и обеспечивать гранты, субсидии и т.д. для мелких предпринимателей. А идей местные накидают вам сами вагон и маленькую тележку, только это все внедрить и поднести надо туристам.

Надеюсь я понятно выразила свою мысль. Основная задача это разработать образовательную программу и туристический бизнес инкубатор "на месте".

Сильные стороны города

• наличие уникальной индустриальной истории
• природа
• архитектура конструктивизма как отражание промышленного наследия

Задача

Вовлечь и удержать туристов и гостей города

Методы

Поэтапное развитие - первые этапы заключаются в создании малых архитектурных форм и арт-объектов, следующие этапы - восстановление города и разработка стратегии развития

Идея

привлечение современных художников, урбанистов для создания инсталляций и общественных пространств на стыке промышленности и природы

Эффект

• анонсы в СМИ
• привлечение внимания транзитных туристов минимальными средствами
• продажа аксессуаров с символикой арт-объектов
• актуализация исторического наследия города

Презентация

https://drive.google.com/file/d/13-GTSYMwxWyA-F9Hh...

Побывав в Чусовом проездом и проанализировав справку о городе и существующий 14-дневный маршрут с описанием возможностей для туризма, можно сказать, что ключевое направление для развития города – это создание привлекательных условий для занятий спортом и активным туризмом. Параллельно, это позволит привлечь инвесторов для формирования гостинично-ресторанной индустрии.

Сейчас останавливаться на ночь попросту негде. Booking выдает 3 точки- 1 хостел, 1 отель, 1 апартаменты. На Airbnb несколько квартир эконом класса. Без наличия нормального жилья идея мотивировать туристов остаться на ночь теряет всякий смысл. Необходимы отели/хостелы с интересной задумкой – в исторических зданиях/заводских лофтах, необычным дизайном и тд и тп, о которых напишут блогеры и включат в свои рейтинги туристические порталы. Кстати, учитывая красоту природы Южного Урала, почему бы Чусовому не стать российской столицей глэмпингов? Меньше инвестиций в строительство. Бюджетная стоимость проживания. Да, это только летний проект, но об этом напишут все СМИ и это гарантированно привлечет туристов.

Наличие регулярных рейсов в Пермь (всего 140 км до Чусового) по приемлемым ценам делают это направление потенциально интересным для платежеспособных туристов из городов-миллионников, увлекающихся активным туризмом и модными видами спорта. В Москве, например, очень популярны беговые лыжи и катастрофически мало хороших трасс. Еще одно из преимуществ Чусового – готовность трасс для горных лыж уже в ноябре.

Лыжные базы Такман и Металлург находятся в получасе езды от города. Возможность проживания в хорошем отеле и наличие классного ресторана и apresski-развлечений запросто перетянет клиентов в центр Чусового. Необходимо проанализировать возможности для создания более разветвленной сети освещенных лыжных трасс, что также позволит привлечь инвесторов для создания инфраструктуры. Летом эти трассы превращаются в велосипедные и лыжероллерные трассы.

Вокруг Чусового отличные возможности для пешего туризма и сплавов. Необходимо отмаркировать маршруты и рассказать о них через собственный портал, соцсети, туристические издания и блоггеров. Сами часто сталкиваемся с тем, что все треки приходится выстраивать по крупицам, выловленным в интернет. Эту информаця требует систематизации и популяризации.

Необходимо создать информационный туристический центр в Чусовом с целью организации всех активностей (сплавов, пеших туров и т.д.) из города. Люди будут проводить время в городе, останавливаясь в нормальном отеле и планируя свой тур, и затем на всем готовом предаваться организованному «дикому» туризму. Безусловно, есть опытные сплавщики, которые все сами знают и могут, но столичный турист совсем не против, чтобы за него всего организовали, включая поставленную палатку и горячий ужин, а ему бы осталось только красивые сэлфи делать.

Продуманная программа марафонов, фестивалей, слетов и т.п. будет привлекать аудиторию и позволять монетизировать эти мероприятия. Зимой это лыжные гонки и горнолыжные фестивали. Катание на хаски и снегоходах. Летом – спортивное ориентирование, гэокэшинг, велогонки, трейлраннинг, беговые марафоны, «чугунный» мен с заплывом в Усьве.

Создание портала visitchusovoy.ru с описанием всех возможных активностей и очень качественным фотоконтентом выступит хорошим инструментом продаж и привлечения целевой аудитории.

Организация шатла из аэропорта Большое Савино в Чусовой с багажными местами для лыж и др. туристического снаряжения – еще один эффективный инструмент увеличения туристического потока. К тому же, забрендированный шаттл – дополнительная реклама возможностей, которые может предоставлять Чусовой.

Еще одна приятная мелочь и возможность потратить деньги – качественная спортивная и outdoor одежда под брендом Чусового. По аналогии с исландской маркой Route 66, судя по количеству покупателей в магазине, все только за этим и едут в Исландию.

Гастрономический туризм, безусловно, может стать еще одной точкой притяжения. Здесь огромной простор для творчества, учитывая богатства местных лесов и рек.

Мне очень нравится ваш кинотеатр «Луч»- это готовая площадка для фестивалей авторского кино, лекций, зон мастер-классов и т.п.

У многих остро стоит вопрос, как и где недорого провести новогодние каникулы. Чусовой с его возможностями для зимного спорта и отдыха – отличная бюджетная площадка в отличие, скажем, от Красной поляны. Почему бы не потестировать туристические пакеты в сезон 2019-2020 на платформе существующих отелей.

Как резюме, ключевое, что необходимо сделать, это создать у туристов восприятие, что Чусовой – идеальная точка для дневных вылазок на природу и занятий спортом, а затем качественного вечернего расслабления в отелях, ресторанах, магазинах и променадах города.

Конечно, в идеале, чтобы финализировать программу, хорошо бы прогуляться по городу, чтобы почувствовать его атмосферу, оценить сохранившуюся застройку, состояние парков, возможностей для шопинга, качество общепита и как это все можно улучшить.

Некоторые маршруты в окрестностях Чусового, которые прошли сами, готовы отмаркировать лично ;)

Иванов - известный современный писатель. Его книга "Географ глобус пропил" была успешно экранизирована. В фильме снимались лучшие актеры: Хабенский, Лядова и тд.
В "Золото бунта" описываются послепугачевские времена. Жизнь сплавщиков, жизнь племен, жизнь р. Чусовой.

Основная идея - воссоздать те времена.

1. рассказать о племенах, которые жили в Сибири, воссоздать их быт (как пример - вогулы из книги)

Но не просто поставить их "юрты", а организовать возможность проживания в комфортной среде (туалет, душ). Таким образом, люди будут жить вроде бы в исторических условиях, но с современным комфортом.

Кроме "юрт" воссоздать условия быта: баню, посуду, к примеру, досуг

2. Сплав и сплавщики

Рассказать (и показать, по возможности) об особенностях реки в те времена. Какие были опасности в принципе профессии сплавщика.

Воссоздать или одно большое "судно" того времени и использовать его как музей: показывать, как что работало, кто за что отвечал. сколько людей требовалось и так далее. Можно тут же устраивать ремесленные мастер классы.

Либо же создать несколько маленьких "суден" и давать туристам возможность побыть сплавщиками, гребцами, в общем, командой тех времен. то есть пуститься в исторический сплав.

3. Исторические реконструкции.

Устроить фестиваль по реконструкции сражения периода Пугачевского бунта.

Анонсировать это, привлекать участников и туристов.