Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


Квартал Достоевского - диалог об улице

Недавний проект нового музея Достоевского на месте сквера вызвал огромный резонанс среди горожан. Кузнечный переулок обратил на себя внимание всего города, разделившихся во мнении.

Одни горожане поддержали концепцию расширения Литературно-мемориального музея Ф.М. Достоевского планируемого на месте сквера. Градозащитники настоятельно требовали воссоздания исторической застройки в этом месте. Многие горожане выступали за сохранение сквера.

Но до конкретных решений не дошло, и все осталось без каких-либо изменений. Сквер по-прежнему заставлен автомобилями, переулок с затрудненным автомобильным и пешеходным движением, а концепция музейного центра не перешла на стадию реализации.

А ведь состояние переулка требует изменений и создание городского сообщества для реализации проекта развития территорий - пешеходных зон, дворовых пространств и соседних улиц.

Улице необходим компромисс сообществ - восстановление городской среды времён Достоевского, модернизация музейного комплекса, а также развитие туристической и культурной инфраструктуры для горожан и гостей города, интересующихся фигурой великого писателя.

Целевая аудитория проекта:

-Горожане и туристы города

Планы по вовлечению жителей в проект:

-Выявление интересантов развития улицы

-Создание единой площадки для коммуникаций и дальнейшего взаимодействия

-Широкое анонсирование встреч и хода обсуждений

Ключевые мероприятия:

-Предварительные обсуждения

-Стратсесии

-Интервью лидеров стейкхолдеров

-Работа с городской администрацией по эффективному использованию имущества

Значимые ожидаемые результаты:

Развитие и усиление новой культурной точки притяжения, регенерация исторической среды, создание туристического кластера, капитализация территорий и связанность основных туристических маршрутов центра города. Усиление и монетизация бренда Достоевского в интересах города.

Сроки реализации:

-2020 работа с сообществами, установление диалога

-2021 проектирование пространств и объектов

-2022 строительство

Необходимый объем финансирования:

На период 2020 года - 1.5 млн.р на проведение стратсессиий и работу по организации сообществ

Регион

Санкт-Петербург

Город

Санкт-Петербург

Контактное лицо проекта

Михаил Голубев Mstrong@mail.ru 89219611113

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Кузнечный.pdf

Проблема

Проект в первую очередь направлен на создание диалога между интересантами Кузнечного переулка. До настоящего времени не были установлены какие-либо связи, а решения исходили сверху вниз, что привело к конфликтной ситуации. Задача проекта не только прийти к взаимному решению, но и реализовать проект.

Согласие на обработку персональных данных

да
2 доработки
Просмотр и добавление доработок недоступны