Атлас успешных практик соучастия и вовлечения жителей в развитие городской среды

До благоустройства пространство (http://park.tatar), задуманное, как центральное в городе, не выполняло свои функции. Оно было центром притяжения неформальной молодежи, не являясь вместе с тем популярной территорией для других категорий граждан. Площадь представляла из себя пешеходный транзит, выложенный бетонными дорожными плитами, вдоль тротуара располагались декоративные клумбы и было устроено освещение. Площадь отличали оригинальные малые архитектурные формы: скамейки, урны, освещение. Во время новогодних гуляний, устанавливались временные торговые павильоны, ледяные фигуры, лабиринт. Заливался каток с организацией пункта проката. Но ситуацию это не меняло.

Сейчас площадь — действительно центральное место в городе, яркое пятно на карте промышленной территории. Главный акцент места — это смотровая площадка, оформленная в цветовой гамме главного производственного предприятия — завода ПАО «КАМАЗ».

Создание функциональной точки притяжения в городском центре.

Правительство Республики Татарстан.

Одной из важнейших задач проекта было создание комфортного пространства с приоритетом пешеходного и велосипедного движения.

Благоустройство площади «Азатлык» было одним из важнейших проектов программы «Пять шагов благоустройства», в рамках которой проходило совершенствование городской среды моногородов. Жители совместно с командой экспертов по соучастию, архитектуре и градостроительству решали каким будет центральное городское пространство и какие события они хотели бы проводить на нем.

Социальные сети, СМИ, онлайн голосование по выбору общественных пространств.

Проведение общественных обсуждений.

В ходе первого общественного обсуждения участники процесса (местные жители, активисты, представители профессиональных сообществ и бизнеса и т.д.) формируют задание на проектирование архитектурной концепции, в которую по итогам завершающего обсуждения вносятся корректировки согласно пожеланиям горожан.

Основная команда проекта: помощник Президента Республики Татарстан, куратор Программы развития общественных пространств Республики Татарстан Наталия Фишман-Бекмамбетова, коллектив Фонда "Институт развития городов Республики Татарстан", Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, ГКУ "Главное инвестиционно-строительное управление Республики Татарстан", Исполнительный комитет города Набережные Челны. Авторский коллектив: архитектурное бюро DROM и ООО "КМТ Проектный отдел".
При участии: архитекторов, строителей, дендрологов, экологов, представителей малого и среднего бизнеса и профессиональных сообществ, инвесторов, активистов и других.

Главным стратегическим решением стал перенос основной пешеходной оси площади из центра на ее границу с торговым комплексом. Чтобы активировать променад было запланировано наполнение разнообразными программами: павильонами и площадками. Они подчинены общей идее показать то, чем богат город, и тематически связаны с той зоной, которую променад пересекает. Важным шагом по оптимизации функционирования площади стала реорганизация транзитного проезда напротив Мэрии города. Данная связь в существующем ранее контексте перерезала площадь от здания Мэрии и создавала ситуацию опасного пересечения потоков пешеходов и автомобилей в зоне, где играют дети и прогуливаются пешеходы.

Бюро "Проектная группа 8", КБ «Стрелка».

https://yadi.sk/i/zwihLlnJ3HdEDz